1、初期定位于高洨，针对性强，特许加盟连锁方式具有很强市场开拓能力，所以我们公司将会有很好市场前景和发展。第二章产品与服务介绍根据马斯洛层次需求理论顾客满意要素构成如下图理念满意最高决策层行为满意动态沟通与执行层次视觉满意静态识别与沟通层次消费者对餐饮需求，其实是对方面，多层次，归纳起来有三大类实物本身需求对餐饮实物有关服务内容需求对企业观念认同所以这就要求我们产品和服务对于直接要求，我们提供直接产品网络服务，营养套餐，就餐环境，音乐，其他设施等。对于间接需求，我们提供间接产品服务新兴，安全，稳定，周到，便利，使客户认同我们理念，达到顾客满意最高层次理念满意。产品我们产品食品部分我们在提出与传统所提倡色香味同时，注重了我们食品营养和形式多样化首先我们提倡生态餐饮理念生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境重要手段，通过食品选用饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配，营养均衡科学手段综合运用，来营造良好个人身体生态环境。要保质美味与营养并重。特别是针于初期特定目标客户高校学生，我们将在消费模型分析上制定如下套餐考试套餐，健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等其次我们提出了菜式概念中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡精神今天提出了菜式，即在点菜输入时灵活过企业培训,熟悉服务运作，熟练操作我们餐饮系统，能在顾客使用系统遇到困利润待摊费用其他未交款待处理流动资产净损失预提费用其他流动资产年内到期长期负债流动资产合计其他流动负债长期投资流动负债合计长期投资长期负债固定投资长期借款固定资产原价长期应付款减累计折旧其他长期负债固定资产净值长期负债合计待处理固定资产净损失所有者权益固定资产合计实。
2、资产总计负债及所有者权益合计从以上财务报表我们可以看出起初万元投资完全是根据市场行情来确定，并且是从会计角度分列出各项财务指标，作为我们投资依据，这样，我们投资才不会盲目。第九章融资方案和回报融资融资需求第年首期需要次性投入资金万元。主要用于模板店建立，需要指出是模板店资金投入不等同与般单店。因为第年模板店运营过程，是为年后直营连锁体系建立在管理体系产品设计开发体系物流配送体系培训体系以及质量保证体系等各方面打基础过程也是为五年以后特许连锁体系建立时能为被特许者提供成功管理模式和运营模式做探索和尝试过程。所以初期投入较高。但是为了减少首期资金投入量，并避免初期机构赘余，我们采用了初期最低限配置企业机构及人员，在以后各个期间不断追加管理费用滚动式发展方式。融资渠道通过个人集资方式，由位队员每人出资万，同时，从风险投资商那里获得万元，再计划以固定资产作为抵押向银行贷款万元，共计万元作为初期资本，再通过储值卡形式进步筹资具体方法通过出售就餐储值卡并依照其额度进行定打折或赠送，如元折，元折等等，通过该种期初付款，消费在整个期间逐步进行方式获得相当额度周转资金。并且，在运作过程中还可以沿用以上方式并视情况变化进行定创新，作为资金后续投入，和周转资金获得渠道。作为我们项目铺底流动资金来源预测资产负债预测资产负债将向你提供本企业资产，负债和所有者权益全貌。据此，你还可以了解到本企业生产经营能力短期偿债能力等。净现值简记为净现值是用必要收益率讲投资项目未来各年语气现金流量折为现值，并计算出该项目预期净现货币损益，然后决定取舍。只有大于零项目才是可取。单位是货币金额，结果直接与零做比较，而且充分考虑了。计算结果就是所求净现值。根据预测现金流量资产折现力规。
3、生产我们产品保证绝对卫生厨房实现透明化，产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部，口味由经验丰富总厨精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡由专业营养师搭配各种不同用途套餐，配送过程保质产品开发产品开发是企业经营重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻独特网络化营销信息化管理以及生态饮食观念，建立自己产品研发机构，设计出独有差异化产品。程序如下对有供应商生产能力厂商调查摸底寻找有充分生产能力厂商和有吞吐能力中间商试制开始充分试用和使用调查修正根据消费者意见修第章执行摘要业务创新点基于电子商务餐饮连锁店，初期以高校为在校学生为目标市场，提供以营养美味食品，同时以电子商务为手段，实现网上订餐以及前台后台电子化高效管理创意背景高校食堂由于大规模配菜，所以原料劣质，做工粗糙，更不不注重口味以及营养，所以我们初期将目标定于高校市场。餐饮电子商务大势所趋，但是现有餐饮电子商务很少，而且水平较低，我们提出海天餐饮系统，不仅包含我们网站，同时还有先进前台后台体化管理系统现代化优质高效是消费者满意重要因素，而我们辅以科技手段产品服务以及管理，可以较好满足这要求。特许加盟经营方式，不但有利于扩大市场，而且不会给自己带来过大负担配合我们系统使用以及特许加盟经营方式，同样形成有特色人员培训体系。我们企业形象识别系统视觉识别公司名称海天餐饮特许连锁股份有限公司解释时代是网络营销时代，是信息化管理时代，冠以开头正是说明我们餐饮是以电子商务为营销模式，电子系统作为公司优势以及特色，是饮食意思，同时带有健康饮食含义，符合本公司产品。企业标志核准通过，归档资料。未经允许，请勿外。
4、划我们可以知道，从初期投入开始未来五年，现金净流量分别为万元，万元，万元，万元，万元，万元。贷款期为五年贷款年利率是，故取。带入计算公式，得到万元。内部收益率简记为内部收益率是与净现值联系十分密切个指标。在计算公式中，令，投资期时，计算所得值就是。般将内部收益率与必要收益率比较，盟方式加速扩张。待时机成熟，将目标市场扩大到般大众终极目标让我们成为般大众社会厨房，并使营养快餐观念深入人心。人们饥饿时第个想到不是家里厨房而是我们快餐店。这也正是对饮食社会化及健康饮食趋势顺应。我们将以此为目标建立自己跨国连锁集团，与全世界人民共同迈进健康饮食新纪元。公司管理我们通过分阶段组织结构建立来确立不同阶段部门设置，管理职责，人员安排，在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。在巩固当前阶段同时，积极为下阶段开拓作好充分准备将不断加强和完善物流系统信息管理系统贯穿于管理各个层面，以利于企业运行流畅和高效。对管理职责实行清晰化，责任化，以便督导。对人员进行培训，特别是对中高级管理人员，并逐步建立培训体系我们将以强大完善管理体系取胜于竞争者，迅速发展成为规模型连锁企业。融资与财务数据第年首期需要次性投入资金万元，主要通过个人集资方式筹集，由创业团队成员共万元。另外对外寻找风险投资商出资入股，计划吸引风险投资额万元。外加以抵押贷款形式向银行贷款万元。三部分相加，即可得到公司初期注册资本人民币万元。风险分析主要面对风险和问题爆发大规模传染病和不可抗据自然因素外部大规模恶性竞争经营风险财务风险政策性风险面对风险我们定要正确对待和利用风险结论总之，本公司是个填补了餐饮电子商务生态餐饮空白新型餐饮企业，运用了先进体化系统，体现了网络营销和信息化管理新观念。
5、资本递延资产合计盈余公积其他长期资产未分配利润所有者权益合计资产总计负债及所有者权益合计从以上财务报表我们可以看出起初万元投资完全是根据市场行情来确定，并且是从会计角度分列出各项财务指标，作为我们投资依据，这样，我们投资才不会盲目。第九章融资方案和回报融资融资需求第年首期需要次性投入资金万元。主要用于模板店建立，需要指出是模板店资金投入不等同与般单店。因为第年模板店运营过程，是为年后直营连锁体系建立在管理体系产品设计开发体系物流配送体系培训体系以及质量保证体系等各方面打基础过程也是为五年以后特许连锁体系建立时能为被特许者提供成功管理模式和运营模式做探索和尝试过程。所以初期投入较高。但是为了减少首期资金投入量，并避免初期机构赘余，我们采用了初期最低限配置企业机构及人员，在以后各个期间不断追加管理费用滚动式发展方式。融资渠道通过个人集资方式，由位队员每人出资万，同时，从风险投资商那里获得万元，再计划以固定资产作为抵押向银行贷款万元，共计万元作为初期资本，再通过储值卡形式进步筹资具体方法通过出售就餐储值卡并依照其额度进行定打折或赠送，如元折，元折等等，通过该种期初付款，消费在整个期间逐步进行方式获得相当额度周转资金。并且，在运作过程中还可以沿用以上方式并视情况变化进行定创新，作为资金后续投入，和周转资金获得渠道。作为我们项目铺底流动资金来源预测资产负债预测资产负债将向你提供本企业资产，负债和所有者权益全貌。据此，你还可以了解到本企业生产经营能力短期偿债能力等。净现值简记为净现值是用必要收益率讲投资项目未来各年语气现金流量折为现值，并计算出该项目预期净现货币损益，然后决定取舍。只有大于零项目才是可取。单位是货币金额，结果直接与零做比较，而且充分。
6、初期定位于高洨，针对性强，特许加盟连锁方式具有很强市场开拓能力，所以我们公司将会有很好市场前景和发展。第二章产品与服务介绍根据马斯洛层次需求理论顾客满意要素构成如下图理念满意最高决策层行为满意动态沟通与执行层次视觉满意静态识别与沟通层次消费者对餐饮需求，其实是对方面，多层次，归纳起来有三大类实物本身需求对餐饮实物有关服务内容需求对企业观念认同所以这就要求我们产品和服务对于直接要求，我们提供直接产品网络服务，营养套餐，就餐环境，音乐，其他设施等。对于间接需求，我们提供间接产品服务新兴，安全，稳定，周到，便利，使客户认同我们理念，达到顾客满意最高层次理念满意。产品我们产品食品部分我们在提出与传统所提倡色香味同时，注重了我们食品营养和形式多样化首先我们提倡生态餐饮理念生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境重要手段，通过食品选用饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配，营养均衡科学手段综合运用，来营造良好个人身体生态环境。要保质美味与营养并重。特别是针于初期特定目标客户高校学生，我们将在消费模型分析上制定如下套餐考试套餐，健脑套餐，减肥套餐，健体套餐等其次我们提出了菜式概念中国饮食文化丰富多彩，原料和烹调方法多种多样，传统八大菜式已经不能满足消费者需求了，所以我们在提倡精神今天提出了菜式，即在点菜输入时灵活过企业培训,熟悉服务运作，熟练操作我们餐饮系统，能在顾客使用系统遇到困利润待摊费用其他未交款待处理流动资产净损失预提费用其他流动资产年内到期长期负债流动资产合计其他流动负债长期投资流动负债合计长期投资长期负债固定投资长期借款固定资产原价长期应付款减累计折旧其他长期负债固定资产净值长期负债合计待处理固定资产净损失所有者权益固定资产合计实。
7、虑了。计算结果就是所求净现值。根据预测现金流量资产折现力规划我们可以知道，从初期投入开始未来五年，现金净流量分别为万元，万元，万元，万元，万元，万元。贷款期为五年贷款年利率是，故取。带入计算公式，得到万元。内部收益率简记为内部收益率是与净现值联系十分密切个指标。在计算公式中，令，投资期时，计算所得值就是。般将内部收益率与必要收益率比较，其进行了要求与限制，既增大了其投资回报率，又保护了自身利益。同时，我们选择了短期投资商，以便在完成了资金初期积累后，及时摆脱其对公司控制力。政策性风险即由于国家政策变化对企业带来风险。因为连锁店发展已然成为大趋势，政府转向幅度不会太大，我们将直对市场做详细分析，保持企业创新能力和应变能力，对变化及时做出应对。公司管理系统风险由于互联网存在病毒黑客等诸多不安全因素，可能会引起公司管理系统出现问题以及公司机密泄漏，而管理系统是公司关键部分，所以我们在开始建立和运行系统就要考虑到系统安全性问题，建立安全使用机制，减少不必要损失。还要考虑到公司网站安全性问题以及安全交易问题。风险对待态度高度重视风险正确对待风险我们将利用多科学行之有效风险评价法，包括，权衡选择风险，成本效益分析，风险效益分析，对风险做出决策，包括最大损益值法，决策树应用，不确定性决策。善于抓住机会风险与机遇共存，风险越大，利益越大。我们将比较风险与报酬比率，以最小风险，争取最大利益。同时，提高管理者素质，勇于承担风险。加强风险管理与认识在部分中详述我们产品品质保证食品部分我们对原料，生产过程，成品等制定系列品质标准，并通过督导部进行严格贯彻原料通过慎选供货商，小批量，高频度配送方式及物流中心检验保证所有食物新鲜，高质，我们承诺决无隔夜产品。
8、生产我们产品保证绝对卫生厨房实现透明化，产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化，无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部，口味由经验丰富总厨精心调配并使之量化便于标准化生产营养均衡由专业营养师搭配各种不同用途套餐，配送过程保质产品开发产品开发是企业经营重点，为了实行差异化战略，我们将在开发始终贯彻独特网络化营销信息化管理以及生态饮食观念，建立自己产品研发机构，设计出独有差异化产品。程序如下对有供应商生产能力厂商调查摸底寻找有充分生产能力厂商和有吞吐能力中间商试制开始充分试用和使用调查修正根据消费者意见修第章执行摘要业务创新点基于电子商务餐饮连锁店，初期以高校为在校学生为目标市场，提供以营养美味食品，同时以电子商务为手段，实现网上订餐以及前台后台电子化高效管理创意背景高校食堂由于大规模配菜，所以原料劣质，做工粗糙，更不不注重口味以及营养，所以我们初期将目标定于高校市场。餐饮电子商务大势所趋，但是现有餐饮电子商务很少，而且水平较低，我们提出海天餐饮系统，不仅包含我们网站，同时还有先进前台后台体化管理系统现代化优质高效是消费者满意重要因素，而我们辅以科技手段产品服务以及管理，可以较好满足这要求。特许加盟经营方式，不但有利于扩大市场，而且不会给自己带来过大负担配合我们系统使用以及特许加盟经营方式，同样形成有特色人员培训体系。我们企业形象识别系统视觉识别公司名称海天餐饮特许连锁股份有限公司解释时代是网络营销时代，是信息化管理时代，冠以开头正是说明我们餐饮是以电子商务为营销模式，电子系统作为公司优势以及特色，是饮食意思，同时带有健康饮食含义，符合本公司产品。企业标志核准通过，归档资料。未经允许，请勿外。
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（新增）筹建成立餐饮加盟连锁公司项目可行性分析计划建议书（留底）