1、。各模块除具备科学合理高效准确数据采集手段外，还应分别具有以下功能。销售管理模块要求销售模块提供客户管理销售收款销售退货进出库管理，业务查找等整套销售业务流程，提供客户信用额度控制功能，可以达到降低销售风险，减少应收呆账目，还可以实现各销售公司及各业务员销售业绩销售指标完成情况考核功能。每天每周每月每年销售计划制订及上报功能，以便合理安排生产。记录每天各客户提货情况，为查询提供依据。设定客户信用额度，实现客户信用额度控制功能，当客户欠款总额超出了本企业授予信用额度时，系统会自动报警，以有效地控制赊销，降低企业经营风险。退换货处理及记录功能。提供赊销业务功能。销售开票系统与税务财务形成个完善链接。动态掌握每客户发货结算情况及拖欠款情况。统计任意销售部门业务员地区品种销售情况，考核销售部门业务员销售业绩与销售计划对比完成情况。提供多种方式分析与报表功能。动态地进行销售计划完成情况分析及历史对比分析。收集查询市场上我们产品及竞争对手产品及销售策略信息。采购管理模块要求提供采购合同管理收货管理供应商管理采购付款采购退货进出库管理业务查找等采购业务流程办理，可以实现供应商及应付款动态控制功能，从而可以降低采购成本，合理安排企业流动资金周转。提供从各式采购订单编制采购收货单制作办理采购入库手续采购发票处理，到最后采购付款整套采购业务流程办理。采购退货单出库单退货发票处理等采购退货业务办理。与财务系统高度统，使企业管理人员可以及时掌握每位供应商供货情况和企业应付款情况，从而有效地运用流动资金，合理安排采购付款，保证生产有序进行。提供每种采购商品多个供应商相关信息，优化采购对象，为业务人员比价采购提供依据，最大化降低成本记录每个业务主管每次采购活动信息，。
2、列产品。目前已承担国家下达多项科技攻关任务，科研成果不断转化为生产力，从而保证了产品更新换代，长盛不衰。与此同时，企业引进先进生产设备和现代化微机管理系统为生产出优质产品提供了保障，完善营销服务体系和现代化企业管理机制为企业发展奠定了良好基础。年，奥克啤酒在河南省啤酒行业首家通过国际质量体系认证，奠定了进军国际市场基石。年月，公司被列入郑州市工业结构调整重点企业名录。月被市政府确定为产业结构调整龙头企业。作为我省第二大啤酒生产基地，奥克公司是典型制造型企业，无论是内部管理还是在信息化建设方面均处于省内同行业领先地位。我公司自主研发应用计算机管理系统，虽然为企业发展起到了相当大推动作用，但是随着企业规模不断扩大，市场竞争日趋激烈，原有计算机管理系统愈来愈显示出其局限性。在新国际国内竞争形势下，为了充分发挥信息流在企业生产销售管理科研中巨大作用，提高企业核心市场竞争力，在激烈市场竞争中持续稳定发展，公司总经理孙治广先生在今年六月份就提出把奥克打造成个数字化现代啤酒生产企业口号，要求把信息化建设作为今后工作重点，由公司战略部牵头，抽调信息处基础管理处研发中心精干人员成立了项目组，拨出专项经费，从人财物各方面对信息化建设给予支持。我公司积极实施信息化战略，在实践中探索企业信息化解决方案同时，积极参与申报河南省制造业信息化工程建设示范企业。企业实施制造业信息化目和意义提高企业核心竞争力国家之间区域之间经济实力竞争从根本上讲在于企业竞争。其中未来最重要竞争之，将在于企业信息化程度竞争。个适应市场需求迅速变化反应敏捷数字化信息平台，才能使企业在第时间内迅速准确地获取所需要相关信息，以便于在产品设计营销策略生产安排采购管理科研开发等方面迅速进行调整。信息。
3、密相关各种市场要素发展速度和形态日新月异，企业管理信息化正在向广度和深度迅速发展。虽然河南奥克啤酒实业有限公司在传统制造企业中走了领先步，是省内最早提出并实施数字化管理制造企业之，采购生产销售研发服务考核等方面管理均已初步实现了数字化，企业管理由粗放管理逐步走向精细与规范，但是，目前半手工化信息处理模式相对显得落后软硬件系统，已经日益成为制约数字化管理效率瓶颈。提高决策管理效率降低管理成本需要在企业经营活动中，产供销库存财务等方面时时刻刻都会产生大量数据，这些原始数据如果不经过统计处理，就只能称之为数据而不能称为信息，无论从保存统计分析还是查询等方面都十分不便，无论历史数据还是现时数据都不能充分发挥其应有作用。如有个能及时沟通各部门信息平台，总公司与分公司之间公司各部门之间各种政策指令决策报表等数字信息都能根据需要准确高效流畅地加以传递，将大大节约人力物力，降低管理成本。另方面，信息是最终为决策服务。系统准确翔实调取方便信息对于提高决策质量重要性是不言而喻。因此，出于决策支持考虑，我们企业需要个信息化系统，这个系统能够通过各种途径收集这些数据，并自动将这些数据统计处理为各种可查询有价值信息。企业可持续发展需要企业可持续发展，源自产品活力研发潜力品牌质量持续成长等各种资源有效配置。产品设计需要随时捕捉市场变化信息新技术信息竞争对手信息等。我们需要建设个信息化系统能够采集并分析这些信息，使我们开发设计产品更具有市场竞争力。啤酒生产过程中，每种产品都有自己独特生产工艺，如果有套系统能根据生产需要传递这些工艺参数信息，并根据这些工艺参数信息进行自动或半自动过程控制，不但更能实现生产标准化，而且能够保证产品质量。二项目主要实施研发内容经过对公司各部。
4、化建设将为企业搭建管理开发设计智能控制信息查询等数字化平台，使企业能更迅速地对市场需求做出反应。因此，企业信息化建设是打造企业新核心竞争便快捷。按部门项目统计总分类账明细账功能，也可按应收和应付预收和预付款其他应收和应付款类别统计总分类账明细账，或按数量金额来统计总分类账明细账。系统应设置功能较强自定义打印设置，对凭证界面设计总账明细账多栏账输出项目，都可自行定义。系统应能提供大量丰富各类统计报表，每张报表都具随机性，企业可随意调出任意时点或时间段内任何报表，不受凭证是否记账，账务是否结算限制。报表内增加查询条件自定义组合，报表不单纯是数据报告，提供报表数据穿透查询功能，即报表总账明细账凭证单据。提供标准财务报表及内部报表格式，可直接调用并生产任意时点报表。具有完善财务分析功能，能用多种分析方法分析财务状况与经营成果。提供按部门类别项目单位等多个明细项目进行透彻分析，将分析结果具体落实到单位或个人，从中可以发现企业管理薄弱环节，进步完善管理制度。提供现金银行存款日记账，现金，利用等方法工具建立集成化管理信息系统，对企业内外部资源与过程进行全面管理与控制。生产设备数字化包括加工过程自适应控制工艺参数自动生成前馈控制智能化自动编程智能诊断智能监控开放式数控系统网络化数控装备以及等制造装备数字化技术。生产过程控制智能化逐步实现装置数字化生产自动化控制智能化含污水排放自动监测控制过程模拟化信息网络化。项目实施内容我公司信息化建设实施内容首先是建立总公司及分公司网络硬件基础，设立服务器台，设立终端客户机台，实现数据顺畅传送。然后在此基础上，开发建立十个模块，各模块提供决策支持焦点数据，各类信息数据相互关联，支持交叉查询，重要信息自动传到相关决策人员。
5、为比较成本及考核提供依据。仓储管理模块要求企业管理人员能够动态掌握仓储情况。提供各种原辅材料设备备用件劳保及办公用品库存量库存期等信息，具备最低库存提前预警功能原材料库成品库，实现动态地查询各品种真实库存量，并具有库存自动核对功能。提供多个仓库多个物品类别仓库管理系统，种产品可以分库储存，即时监控仓库产品存储信息，可以通过设置合理货品最低和最高库存量，来及时提醒采购人员采购动向，防止因盲目采购造成仓库物品积压或生产停工待料，物品仓储结构失调等问题出现，从而有效运用经营资金，降低仓储成本，加快存货周转。强大仓库盘点功能，多个仓库可以同时盘点，也可对个仓库或个货品进行实地盘点，即时计算盈亏数量及金额，并自动生成库存盘点表，盘点结果能够自动生成相关会计凭证，记录到财务账中，及时了解仓库潜在盈亏。及时掌握各仓库货品存储量，提供处理仓库间货品调拨，也可处理异地分公司间仓库货品调拨，当库存货品价格与市价相差较大时，通过调价模块，可以根据市场行情及时调整货品价格，更准确地计算存货成本，制定合理价格策略。除可以处理正常采购入库生产产品入库销售出库等业务以外其他进出库业务，及时监控仓库产品实际库存量，掌握真正货品库存信息，防止物品流失等问题发生。每次处理进出库业务时，系统都会把最新货品信息显示出来，同时设有多本记录每个业务主管每次采购活动信息，为比较成本及考核提供依据。仓储管理模块要求企业管理人员能够动态掌握仓储情况。提供各种原辅材料设备备用件劳保及办公用品库存量库存期等信息，具备最低库存提前预警功能原材料库成品库，实现动态地查询各品种真实库存量，并具有库存自动核对功能。提供多个仓库多个物品类别仓库管理系统，种产品可以分库储存，即时监控仓库产品存储信息，可。
6、。各模块除具备科学合理高效准确数据采集手段外，还应分别具有以下功能。销售管理模块要求销售模块提供客户管理销售收款销售退货进出库管理，业务查找等整套销售业务流程，提供客户信用额度控制功能，可以达到降低销售风险，减少应收呆账目，还可以实现各销售公司及各业务员销售业绩销售指标完成情况考核功能。每天每周每月每年销售计划制订及上报功能，以便合理安排生产。记录每天各客户提货情况，为查询提供依据。设定客户信用额度，实现客户信用额度控制功能，当客户欠款总额超出了本企业授予信用额度时，系统会自动报警，以有效地控制赊销，降低企业经营风险。退换货处理及记录功能。提供赊销业务功能。销售开票系统与税务财务形成个完善链接。动态掌握每客户发货结算情况及拖欠款情况。统计任意销售部门业务员地区品种销售情况，考核销售部门业务员销售业绩与销售计划对比完成情况。提供多种方式分析与报表功能。动态地进行销售计划完成情况分析及历史对比分析。收集查询市场上我们产品及竞争对手产品及销售策略信息。采购管理模块要求提供采购合同管理收货管理供应商管理采购付款采购退货进出库管理业务查找等采购业务流程办理，可以实现供应商及应付款动态控制功能，从而可以降低采购成本，合理安排企业流动资金周转。提供从各式采购订单编制采购收货单制作办理采购入库手续采购发票处理，到最后采购付款整套采购业务流程办理。采购退货单出库单退货发票处理等采购退货业务办理。与财务系统高度统，使企业管理人员可以及时掌握每位供应商供货情况和企业应付款情况，从而有效地运用流动资金，合理安排采购付款，保证生产有序进行。提供每种采购商品多个供应商相关信息，优化采购对象，为业务人员比价采购提供依据，最大化降低成本记录每个业务主管每次采购活动信息，。
7、以通过设置合理货品最低和最高库存量，来及时提醒采购人员采购动向，防止因盲目采购造成仓库物品积压或生产停工待料，物品仓储结构失调等问题出现，从而有效运用经营资金，降低仓储成本，加快存货周转。强大仓库盘点功能，多个仓库可以同时盘点，也可对个仓库或个货品进行实地盘点，即时计算盈亏数量及金额，并自动生成库存盘点表，盘点结果能够自动生成相关会计凭证，记录到财务账中，及时了解仓库潜在盈亏。及时掌握各仓库货品存储量，提供处理仓库间货品调拨，也可处理异地分公司间仓库货品调拨，当库存货品价格与市价相差较大时，通过调价模块，可以根据市场行情及时调整货品价格，更准确地计算存货成本，制定合理价格策略。除可以处理正常采购入库生产产品入库销售出库等业务以外其他进出库业务，及时监控仓库产品实际库存量，掌握真正货品库存信息，防止物品流失等问题发生。每次处理进出库业务时，系统都会把最新货品信息显示出来，同时设有多条货品查询条，并具有较强连环查询功能，帮您快速查找到有关资料，实时掌握库存信息。提供了供产销仓库业务与财务系统概述年，国家经济贸易委员会在企业管理纲要在明确提出应用计算机管理将使企业管理提高到个全新的水平。大中型企业在不断提高计算机开发应用水平的同时，必须改变管理思想和管理方法，要从市场预测成本分析产品设计生产准备库存物流加工制造产品销售到售后服务的全过程，逐步应用计算机进行管理和控制。积极参与全国以及国际性的信息网络，以适应国内外市场竞争的需要。关键，也是未来企业竞争致胜必由之路，是项事关全局事关长远重要战略举措，不仅是发展工程，更是生存工程，将会对奥克公司未来可持续发展产生深远影响。适应现代企业竞争需要随着信息技术广泛应用，企业竞争环境发生了深刻变化，与企业紧。
8、密相关各种市场要素发展速度和形态日新月异，企业管理信息化正在向广度和深度迅速发展。虽然河南奥克啤酒实业有限公司在传统制造企业中走了领先步，是省内最早提出并实施数字化管理制造企业之，采购生产销售研发服务考核等方面管理均已初步实现了数字化，企业管理由粗放管理逐步走向精细与规范，但是，目前半手工化信息处理模式相对显得落后软硬件系统，已经日益成为制约数字化管理效率瓶颈。提高决策管理效率降低管理成本需要在企业经营活动中，产供销库存财务等方面时时刻刻都会产生大量数据，这些原始数据如果不经过统计处理，就只能称之为数据而不能称为信息，无论从保存统计分析还是查询等方面都十分不便，无论历史数据还是现时数据都不能充分发挥其应有作用。如有个能及时沟通各部门信息平台，总公司与分公司之间公司各部门之间各种政策指令决策报表等数字信息都能根据需要准确高效流畅地加以传递，将大大节约人力物力，降低管理成本。另方面，信息是最终为决策服务。系统准确翔实调取方便信息对于提高决策质量重要性是不言而喻。因此，出于决策支持考虑，我们企业需要个信息化系统，这个系统能够通过各种途径收集这些数据，并自动将这些数据统计处理为各种可查询有价值信息。企业可持续发展需要企业可持续发展，源自产品活力研发潜力品牌质量持续成长等各种资源有效配置。产品设计需要随时捕捉市场变化信息新技术信息竞争对手信息等。我们需要建设个信息化系统能够采集并分析这些信息，使我们开发设计产品更具有市场竞争力。啤酒生产过程中，每种产品都有自己独特生产工艺，如果有套系统能根据生产需要传递这些工艺参数信息，并根据这些工艺参数信息进行自动或半自动过程控制，不但更能实现生产标准化，而且能够保证产品质量。二项目主要实施研发内容经过对公司各部。
参考资料：
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（新增项目）河南奥克啤酒管理信息化项目可行性方案（项目计划书）
