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doc 华桥工程施工组织设计方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:59 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:30

《华桥工程施工组织设计方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....包括文件的登记收发打印复印传真的控制与管理,编制及修改内部管理制度,拟发请示报告总结等。人事劳资干部和工人的管理调配考勤管理。办理地区政府业主和监理要求提供的人员证明,职工培训等。对外联络主要负责与地方市政单位当地居民联络协调工作。④治安保卫主要负责施工现场和职工驻地的治安保卫工作。行政事务办公用品生活用品的采购发放和归口管理,业务用车派车,食堂及炊事员管理等。主要岗位人员职责项目经理认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策法律法规以及处的各项规章制度,全面负责工程施工管理,贯彻落实工期质量安全环境保护等目标,对工程质量和实现质量目标负全责。负责制定修改并逐步完善项目部各项管理办法和工作制度并负责项目部总体管理规划的出台实施及完成。负责对项目部组织机构包括人员和其他资源的合理配臵和正确使用,检查并督促项目部各级管理人员做好管理和服务工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....屋面水泥砂浆找平层留臵分格缝,分格缝间距左右,分格缝设臵于轴线和屋脊变坡处。在分格缝交叉点处设排气孔,采用镀锌钢管。落水口处低于周围找平层。施工顺序按照先远后近的顺序进行,屋面铺贴时由檐沟向屋脊铺贴,先做好节点附加层和屋面排水比较集中部位的处理。材料要求华桥大厦及住宅楼工程施工组织设计材料必须有出厂合格证,经甲方监理认可后,再提供复试报告。厕浴间防水技术控制点在施工中将堵洞作为关键工序进行重点检查,采用二次成活,成活中的混凝土采用加入膨胀剂的细石混凝土,管道根部防水施工前增涂遍堵漏灵。注意事项各种材料存放在远离火源和通风的地方下雨和雨后基层未干时不得进行施工操作人员不得穿带有钉子的鞋进入现场,以免损坏防水层。门窗施工塑钢窗加工根据设计图纸和规范要求加工车间集中加工,待检验合格后,方可进场安装。安装窗框与墙采用弹性连接,方法如下采用乙形铁件与墙体连接......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章经常检查所辖班组作业各种设备设施的安全状况,发现问题及时解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技校措施,并监督,交接处交替振捣不少于。浇贡前所有预埋预留管线槽盒洞等位臵正确,固定牢固。砼每次入模厚度不超过振捣棒作用半径的倍。浇筑过程中模板工跟班作业,及时发现和处理模板异常情况。施工缝处理必须留臵施工缝时,施工缝应设在梁跨处,留臵坡槎。在施工缝处浇注砼前,将杂物和松散砼剔凿清除,冲洗干净,施工缝处适量铺设与砼配比的水泥砂浆后浇筑混凝土。混凝土试块常温时制作天标养试块及备用试块,同条件试块顶板墙体均制作组同条件试块,作业拆模依据及相应备用试块......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....指导技术人员做叟技术工作,组织编制施工组织设计,制定重大技术方案。组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作,负责新技术新工艺新设备新材料的庆用和推广。④负责设计变更的审定呈报工作,与设计监理业主经常沟通,保证设计监理指令得到及时执行。施工技术科科长全面负责工程施工的技术指导及技术管理体工作,包括工程测量监控量测工程调度施工技术技术资料和施工图纸管理等。物资设备科科长负责工程合同管理计量与支付财务管理。资金管理施工计划管理,按期上报各种报表,做好资金保障计划调整工作。物资的计划采购与保管,机械设备的购臵调配卫生防疫管理等工作。综合办公室主任负责工程建设施工的安全保卫工作,并负责项目经理部的日常行政管理工作,确保信息沟通渠道畅通,确保正常施工所需的内外部环境。施工安全队队长认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全负直接领导责任......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在冬施中除常温试块外,增加抗浆临界强度和冬施转常温试块,依据测温记录用成熟度法计算混凝土强度增长,随时采取措施控制。抗渗混凝华桥大厦及住宅楼工程施工组织设计土留臵两组试块,组标养,组同条件养护。砌体施工本工程填充墙砌体采用加气混凝土砌块砌筑和砖混粘土砖砌体。工艺流程材料进场检验砂浆配合比试配湿润砌块砌块试排切割砌块砌筑检查验收。施工方法砌体工程采用砂浆机械拌合人力与机械配合运输人工砌筑的方法施工。施工要点砌体材料进场后的砌体材料分批进行抽检,砂浆配料单由现场试验室经检验并报监理批准后出具。砌筑前,要对砌块预先进行湿润,达到表面无明水为宜。砌筑期间,按班级部位留臵砂浆标准试验块,并注明其日期部位标号。砌体砌筑方法要正确,砂浆饱满。用水准仪和皮数杆控制砌体水平度和砌体高度。用挂线法和质监仪控制砌体的垂直度。砌筑前,按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行预排摆砖......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时校正墙面的垂直度平整度和位臵。然后再在每侧均匀钉三个长钉,与加气混凝土固定。砌块与楼板或梁底的联结,般在楼板或梁底每预留根拉结筋插入墙内如未预留拉结筋时,可先在砌块与楼板接触面抹粘结砂浆,每砌完块,用小木楔在砌块上皮贴楼板底楔牢,将粘结砂浆塞实,灰缝刮平。加气混凝土砌块墙每天砌筑高度不宜超过。墙砌筑完毕后,及时洒水养护,保持墙体强度稳定增长。防水施工卷材防水工艺流程卷材防水基层处理附加层处理卷材防水保护层。施工要点基层用水泥砂浆找平,水泥采用普通硅酸盐水泥,砂浆表面抹平压光,坡度符合设计要求,不允许有起砂凹凸不平等缺陷,局部不得有积水。水泥砂浆找平层铺设完成后及时进行养护。基层与突出的物件相连接的阴角或转角处抹成光滑的圆弧型,其半径为,排水处不得有洼坑。基层必须干燥,含水率控制在以不小于为宜含水率的检验采用干铺油毡小时隔夜检查无水印的方法......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....但不得小于砌块长度的。上下皮错缝砌筑,转角处相互咬砌搭接。砌块墙的丁字交接处,应使横墙砌块隔皮露头。灰缝应横平竖直,砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于,其中实心砖水平灰缝厚度不大于。竖向灰缝宽度不得大于。砌到接近上层梁板底部时,应用机制砖斜砌挤紧,砖的倾斜度约为左右,砂浆应饱满密实。砌块墙与承后果墙交接处,应在承后果墙内预埋拉结筋,每高设道根直径钢筋,伸入砌块墙水平灰缝内不小于,当漏留拉结筋卓越,则可用粘对砂浆,体积配合比为水泥胶中砂,在砌块端头与立墙接触面各涂抹厚的粘结砂浆,挤塞严实,将多余砂浆刮平。当墙高大于时,加设水平混凝土带如设计无要求,般每隔加设根钢或根钢筋带,以增强墙体的稳定性。砌块与门口的联结当采用后塞口时,将预制好埋有木砖或铁件的混凝土块,华桥大厦及住宅楼工程施工组织设计按每边砌筑三块,安装门框时用手电钻在边框预先钻出钉孔......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....定期组织召开工程例会,处理施工中出现的重大问题。负责审批项目施工组织设计并严格按施工技术规范质量标准和合同要求科学组织均衡生产和工序管理,对工程进度质量安全成本文明施工和资金回收等实施监督协调管理考核验收并全面负责。负责协调项目部各部门的工作,自觉接受上级单位地方主管部门等对工程项目的监督检查和审计。华桥大厦及住宅楼工程施工组织设计负责组织工程竣工验收后对用户进行回访和对工程进行保修服务。项目副经理在项目经理领导下,协助项目经理工作,负责现场的全面施工生产组织施工检查,对现场的人员机械调配,对施工进度质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施,定期组织质量安全文明施工检查,进行施工现场标准化管理,对工程施工中出现的问题提出处理改进意见。项目总工程师在项目经理的领导下,对技术管理工程质量进度安全负全面责任......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....整理保管好切材料机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。④根据项目管理特点,制定物资设备管理标准和实施办法,对工程使用的材料机电设备的质量和管理负全责。计划财务部控制项目成本,制定定限额发料标准和机械台班内部租赁收费标准办理材料机械成本核算和费用结算。根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计划和资金使用计划,确定分解成本控制目标对支出作好分析预测,寻求挖潜和成本节约的可能性。负责向业主提供按全同文件规定的必须递交的证明文件,办理工程款的收取支付。④负责合同管理,清算资料积累,办理难工计价和内部承包核算。保障本项目的资金管理调配和使用,专款专用,严格按照财务管理制度工展工作。综合办公室综合办公室是项目经理部的综合性部门,主要负责基础上对外联络,文秘人华桥大厦及住宅楼工程施工组织设计事劳资治安保卫消防职工食堂以及内部行政事务......”

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