1、及其员工,产品,服务,资产和声誉造成巨大的损害经营风险企业的生产经营受到企业内部,外部因素的影响,给企业的发展带来不确定性而产生的风险财务风险企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅度变动而带来的风险市场退出是为了实施种市场战略而暂时或永久性地退出区域或产品并结束市场活动地过程税收是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律预先规定的标准,参与社会产品和国民收入的分配,强制地,无偿地取得得财政收入种主要形式节税又称为税收策划,是指纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所做的决策创业机会指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的种有利于企业经营成功的因素,它是种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机最适规模它有最大规模的最适规模和最大效率的最适规模,前者指以最大收益额所表示的最适规模,强调利润的绝对前向卖方预先支付的全部或部分货款三政府资助设立支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金为了扶持,促进科技型中小企业的技术创新,经国务院批准,设立了用于支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金为了加强对该基金的管理,提高基金的使用效益,科学技术部和财政部还专门出台了关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定各省,自治区,直辖市,计划单列市成立了中小企业融资担保机构为了促进中小企业融资担保工作能够积极稳妥地开展,规范和加强对中小企业融资担保机构的管理,财政部还专门出台了中小企业融资担保机构风险管理暂行办法建立中小企业信用担保体系早在年我国政府就开始着手建立中小企业信用担保体系的试点工作了,为此,国家经贸委中小企业司在合同法和担保法的基础上起。
2、企业,买方开立个应付帐款帐户记录应付金额,定期限后再付款顾客满意指个人通过对产品价值在使用中的可感知效果或结果与他之前的预期价值比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态产品是能够提供给市场来满足种需要和欲望的任何东西,个产品由三个因素构成实体,服务和创意产品组合是个制造商或经销商所提供给顾客的组产品,它包括若干产品线或产品品目产品生命周期指产品从投入市场到退出市场所经历的全部过程分销渠道为使促使产品,服务通过交换被顺利转移给最终用户或顾客,由若干相互依存的组织或机构组成的系统促销组合就是营销传播工具组合,主要有五种传播工具组成即广告,销售促进,公共关系,人员销售和直复营销广告是广告主通过大众传播媒体,以付费的方式和盈利为目的进行的有关商品,劳务观念等,说服性的信息传播活动销售促进各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激电子商务指对整个交易活动实现电子化,从涵盖范围方面定义为交易各方以电子交易方式而不是通过当面交换和直接面谈方式进行的任何形式的商业交易,从技术方面定义为它是种多技术的集合体,包括交换数据,获得数据以及自动捕获数据等网络营销是通过利用现代信息技术,网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中所不具有的些独特优势而开展的电子化营销企业资源计划是以信息技术为基础,集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以获得最大效率和效益的集成管理系统供应链管理就是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流,物流,服务流和资金流进行集成整合化管理的过程客户关系管理利用现代信息技术和网络技术等,使客户,产品,。
3、产和售后服务的不确定性,技术效果的不确定性以及技术寿命的不确定性所带来的风险市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的风险管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险资金风险是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性其它风险除上述风险以外,企业外部环境的社会,政治,法律,政策等条件的变化也会给创业的小企业带来风险风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性,其特征如下风险是客观存在的,因而无法回避和消除风险是相对的,变化的不同的对象有不同的风险,随着时间,空间的改变,风险也会变化风险是可测量的,即可以通过定性或定量的方法对风险进行评估风险伴随着收益风险和收益是成同方向变动的,风险越大,收益越大小企业有哪些风险防范措施风险预测和识别小企业在运作过程中应掌握各方面的信息和根据外部经济环境可能出现的变化趋势,提前做出风险预测,以便随时调整企业的运作方案,风险预测就是居安思危规避风险对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其它应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失转移风险这是种风险防范中运用最经常但也是运作最复杂的措施转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提,例如产品过剩时的降价措施,投资市场上股票运作时只求获取中等利润的方法它还可以通过保险,保值,转租,联营等使风险与它方共担分散风险如果说转移风险是从外部减少风险的话,分散风险则是从内部减少风险常用的分散风险主要有产品多样化组合,经营门路多样化组合,资产运作多样化,投资股票种类,基金种类,债券,项目等的多样化,使其风险性在不同的领域里分散控制风险是指企业在风险发生前。
4、服务等要素协调运作并实现整体优化,以便有效开发和提升客户资源价值的种信息化和自动化的管理系统人力资源国或地区基本已经开发的,具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想,讲究人文关怀和情感因素对发挥人力资源的能动性而充分发挥人力资源的全部效能的影响与作用职务分析通过观察和研究,确定关于工作的任务和性质,以及需要什么类型的人来从事这项工作小企业的人力资源规划为实现企业的经营目标,根据企业的发展需要和内外条件,运用科学的方法,对小企业未来人力资源的需求和供给状况进行分析和估计,确定未来需求和供给之间可能存在的差异,为小企业未来的人员配臵,教育培训,新酬管理和员工的职业发展制定规划技术创新企业将新的知识与技术用于企业的生产经营之中,以创造和实现新的经营价值和企业利润为目标的活动管理创新为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行地创新活动或过程,或者说是从提出或采用个新的管理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程产品创新企业首次向市场提供在技术上有些改变的新产品的过程技术上的改变可以是原有产品质量的改善,性能的提高,外观的改变,也可能是完全不同的全新产品服务创新企业首次向市场提供在技术上有些改变的新服务的过程技术工艺创新生产服务过程产生技术变革基础上的技术创新,又称为过程创新管理制度要求企业所有的人都要共同遵守的工作规程或行动准则资产规模企业现有的总资产额或者固定资产额,随着企业的发展,企业的资产规模会有所增加危机就是个会引起潜在负面影响的具有不确定的大事件,这种事件及其后果可能对组织。
5、草发行了关于建立中小企业信用担保体系试点的指导意见小企业应如何进行人才开发小企业人才开发的途径有聘请兼职专业技术人员小企业可以与研究机构和大专院校等签订协议,聘请专业技术人员和高级管理人员到小企业兼职还可以到大企业聘请各种专业技术人员来兼职与大企业协作可以通过为大企业服务,生产配套零部件的方式,获得大企业在技术和人才方面的支持与协作,借以使企业的人员素质和技术水平得到提高,为企业的发展奠定基础人才引进尽管上述两种途径对小企业来说很重要,也很实用,但小企业开发人才最重要和最有效的方式还是人才引进小企业进行人才开发的劣势知名度低条件差没有安全感对小企业的认识存在误区小企业进行人才开发的优势不拘格降人才报酬灵活小企业引进人才时应该注意切忌打价格战切忌人才高消费切忌过于超前引进人才数量要适中小企业如何扬长避短提高创新能力企业创新的般特点表现在创新成功的概率非常低复杂性现在绝大多数的创新需要由多个有经验的人共同完成耗时性由于创新是个复杂的系统工程,创新活动没有时间表的急进,延迟和倒退创新进展极少是线形的,往往会出现极进,延迟和倒退等现象,因而会出现不可预见的费用支出从需求出发大约的重大创新是由已经被认识的市场需求驱动的,而不是由个新的概念,技巧或技术出现后反过来再寻找需求的阻力的产生采用任何新技术都存在固有的风险,这是因为任何重要的创新都将对现有的权利结构造成冲击,所以在企业的内部和外部总会存在阻力直击潜在的意识种随意的不受拘束的环境,对创新者来说十分重要,这种环境有利于创新者潜在的意识的有效发挥执著者和斗士许多研究发现,为了克服创新过程中的挫折,模糊型,时间拖延和固有的阻力,需要有执。
6、及其员工,产品,服务,资产和声誉造成巨大的损害经营风险企业的生产经营受到企业内部,外部因素的影响,给企业的发展带来不确定性而产生的风险财务风险企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅度变动而带来的风险市场退出是为了实施种市场战略而暂时或永久性地退出区域或产品并结束市场活动地过程税收是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律预先规定的标准,参与社会产品和国民收入的分配,强制地,无偿地取得得财政收入种主要形式节税又称为税收策划,是指纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所做的决策创业机会指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的种有利于企业经营成功的因素,它是种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机最适规模它有最大规模的最适规模和最大效率的最适规模,前者指以最大收益额所表示的最适规模,强调利润的绝对前向卖方预先支付的全部或部分货款三政府资助设立支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金为了扶持,促进科技型中小企业的技术创新,经国务院批准,设立了用于支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金为了加强对该基金的管理,提高基金的使用效益,科学技术部和财政部还专门出台了关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定各省,自治区,直辖市,计划单列市成立了中小企业融资担保机构为了促进中小企业融资担保工作能够积极稳妥地开展,规范和加强对中小企业融资担保机构的管理,财政部还专门出台了中小企业融资担保机构风险管理暂行办法建立中小企业信用担保体系早在年我国政府就开始着手建立中小企业信用担保体系的试点工作了,为此,国家经贸委中小企业司在合同法和担保法的基础上起。
7、著于创新的人的创新斗士二小企业的创新优势表现在小企业创新是产业先导性创新小企业规模小,经营灵活,决策简练果断,富于创新精神,易于涉足新的领域和率先采用新的理念以及有效的组织和管理方式,相对于大企业创新,小企业的产业先导性特点尤为突出小企业创新更注重实效小企业创新活动更多的接近市场和直接面向消费者,因而从各方面都体现出务实性小企业创新有较好的组织保障小企业组织变动的灵活性为小企业技术创新提供了体制上的保证④业主支持是小企业创新的重要保证小企业往往是业主制,合伙制或者准公司制企业,业主作为企业经营者与管理者,是企业的灵魂,其思维方式与素质高低对企业的经营管理活动有重要影响,对企业的创新能力也发挥着很大的作用政府扶助是小企业的创新支持随着各国经济发展,政府和社会也越来越多的对小企业创新给予支持和认可三小企业进行创新的制约因素信息不畅的制约信息流通不畅,技术搜索成本较高是中小企业创新的首要障碍它不包括产品的供求信息还包括技术信息,管理信息等资金不足的制约它包括企业自身实力较弱,用于创新的资金有限,也包括通过市场融资非常困难,政府的支持力度不够等人才缺乏的制约由于大多数小企业的工资和福利待遇较低,缺乏对人才的吸引力,引进人才,留住人才和培养人才有许多困难环境不良的制约尽管政府对小企业创新和发展在法律法规,政策措施等各方面提供了许多优惠条款,并且对小企业技术创新给予支持和指导,但同时也给小企业带来定的负担,这是政府在支持小企业技术创新活动中经常遇到的问题试分析中国小企业所面临的主要风险,有哪些防范措施小企业常常遭到的风险有技术风险主要是由于技术上成功的不确定性,技术前景的不确定性,产品生。
8、产和售后服务的不确定性,技术效果的不确定性以及技术寿命的不确定性所带来的风险市场风险主要是由于产品市场的潜在性引起的风险管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险资金风险是指因资金不能及时供应而导致创新失败的可能性其它风险除上述风险以外,企业外部环境的社会,政治,法律,政策等条件的变化也会给创业的小企业带来风险风险是由于因素复杂性使实际结果和预期发生背离而导致的利益损失的可能性,其特征如下风险是客观存在的,因而无法回避和消除风险是相对的,变化的不同的对象有不同的风险,随着时间,空间的改变,风险也会变化风险是可测量的,即可以通过定性或定量的方法对风险进行评估风险伴随着收益风险和收益是成同方向变动的,风险越大,收益越大小企业有哪些风险防范措施风险预测和识别小企业在运作过程中应掌握各方面的信息和根据外部经济环境可能出现的变化趋势,提前做出风险预测,以便随时调整企业的运作方案,风险预测就是居安思危规避风险对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其它应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失转移风险这是种风险防范中运用最经常但也是运作最复杂的措施转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提,例如产品过剩时的降价措施,投资市场上股票运作时只求获取中等利润的方法它还可以通过保险,保值,转租,联营等使风险与它方共担分散风险如果说转移风险是从外部减少风险的话,分散风险则是从内部减少风险常用的分散风险主要有产品多样化组合,经营门路多样化组合,资产运作多样化,投资股票种类,基金种类,债券,项目等的多样化,使其风险性在不同的领域里分散控制风险是指企业在风险发生前。
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