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doc 浅析国企薪酬制度的现状及其建设策略 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:54

《浅析国企薪酬制度的现状及其建设策略》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并提高员工忠诚度。总而言之,在这样的竞争环境下,薪酬管理变得尤为重要。二外企和国企薪酬体系之比较宝洁公司的薪酬体系宝洁是世界快消业第的公司,从年开始至今,它的产品与全球百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。它对其他企业对比,有着它独特的竞争优势它拥有个独无二的组织结构和业务支持系统。宝洁是唯个拥有全球业务单元利润中心全球市场开发组织和全球共享业务服务的快速消费品公司。它已经是个发展成熟的全球性的企业,所以它的组织发展战略应该是采用稳定战略。目前在中国,它的发展前景是进军低消费层次,它的飘柔以及最低元的汰渍都是很好的种成本领先战略,这样的低成本使其增多了消费者群,战胜了其他竞争对手。不仅如此,宝洁在其战略的制定中,还很好的运用了差异化战略,同时又注重了创新战略。它的每样产品都有其特殊的广告涵义......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其中还包含了很多心理学,比如工作气氛,工作满意度等,正因为如此,薪酬对于员工来说,更具有了激励的作用,对他们在职业生涯中的发展起着尤为重要的作用。就薪酬的本质而言,它只是劳动力的种公平的买卖护着交易关系,但是广义上来讲,薪酬其实是种相当模糊的而又复杂的社会经济现象。到底什么才是薪酬真正的含义呢薪酬就是雇员在其工作岗位上为雇主付出劳动或者是劳务并且实现了定价值之后所获得的各种货币收入和各种福利酬劳的总和。这里包括了物质报酬以及精神报酬。薪酬在组织内部也起到了个非常重要的作用。它是组织对于员工进行控制和影响的种方式,他影响到组织的发展和员工生活以及工作的各个方面,同时也是整个劳动力市场供求关系及其流向的表现形式,它分别对于社会组织以及员工都有着很深刻的影响,所以企业应该重视起组织本身对于薪酬的管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所以国企采用战略性薪酬管理的模式也是可以接受的。通过战略性管理也能增强企业的执行力以及竞争力,这对于国企来说正是很需要的点。因为虽然国企里面的员工是有比较好的高福利的,但是旦在这个竞争激烈的社会中,国企失去了它在行业中的竞争力,那么它就会面临很多的困境,到时候员工所面对的不再是高福利,而是被裁员的命运。所以,这样的个薪酬管理模式,同时也能够促进企业和员工自身的发展。采用战略性薪酬管理,也即是说建立个和企业总体绩效水平以及人资战略相匹配的薪酬体系。这也是相当重要的。二薪酬外包随着市场薪酬水平的变化和组织自身经营状况的变化,薪酬管理工作日益复杂,薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整,薪酬管理日益困扰企业人力资源管理人员。现在的很多公司都会把自己人事方面的事务交给专业的人力资源外包公司来做,我认为......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....都会导致组织生产经营管理中的变化,然对其薪酬策略及其薪酬管理都带来很大的影响,为此,需要及时调整薪酬管理策略以适应外部环境变化。国企在这点上是及其需要的。战略性薪酬管理主要强调了如何从战略高度上看待企业的薪酬问题,如何实现薪酬体系对于企业战略的支持作用。采用这样的种管理模式,主要是基于以下五个方面来考虑,即薪酬结构,薪酬水平,薪酬设计和调整,福利管理模式和薪酬管理模式。并且,在进行战略性薪酬管理的时候,要遵循系统性,专业性,信息化以及参与性的原则。战略性薪酬管理以企业战略为指导,以组织机构岗位优化为基础,以调动全体人员积极性创造性实现战略目标为目的,以绩效管理为薪酬实际发放的依据,对薪酬分配进行计划设计实施和控制。其主线是调动全体人员的积极性创造性......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在进行薪酬外包业务的时候,也要注意以下几点第,计划必须具备完善性及可行性第二,要选择合适的薪酬外包服务供应商第三,企业和供应商之间要保持良好的沟通第四,企业和供应商都需要要有较好的执行力。像河北钢铁集团就需要这样的种方式来调整好自己的薪酬管理模式,使员工有更好的忠诚度,而不是仅仅是金钱上的利益,也能够使得企业有更好的经营模式。而且,如今的薪酬外包已经使国际上惯用的科学管理组织的方法之了,如果国企也开始使用这样的种薪酬管理模式的话,我想它自身的发展也会有所提升的。参考文献相正求花军刚等,薪酬设计与实施,上海华东理工大学出版社,叶向峰李剑张玲等,员工考核与薪酬管理,北京企业管理出版社,布鲁斯埃利戈,经理人薪酬完全手册英文版,北京清华大学出版社,李贵强,员工薪酬福利管理,北京电子工业出版社,王建,薪酬管理,北京科学出版社,康士勇马维福......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....关键词国企,宝洁,薪酬管理,战略性薪酬管理引言随着全球经济体化时代的到来,人力资源作为种生产要素在企业乃至是整个社会的经济运行中的重要性越来越受到人们的关注,而在这整个人力资源管理的体系中,个健全的薪酬管理系统是吸引,激励,发展以及留住人才的最好的个工具,然而,虽然薪酬在个企业管理中是如此的重要,但是它在整个运行发展的过程中,始终是个复杂而又敏感的话题。本文在了解薪酬制度的基础上,步步的从国企和外企之间的对比做出定的分析,比较出国企在薪酬制度上所出现的些错失,从而以个管理者的角度来对国企这些薪酬制度的不足提出具有建设性的策略建议。二国企薪酬制度的现状分析薪酬管理概论人们直认为薪酬就是工资以及平常的奖金,通俗点就是金钱,但是他们缺忽视了许多人文精神层面上的内涵。在当今这个知识经济的社会中......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....北京中国劳动社会保障出版社,宋培林,薪酬管理理论操作案例,北京首都经济贸易大学出版社,浅析国企薪酬制度的现状及其建设策略摘要随着全球经济体化时代的到来,人力资源管理越来越重要,然而薪酬制度的管理也越显得重要了。薪酬对于员工来说,更具有了激励的作用,对他们在职业生涯中的发展起着尤为重要的作用。企业作为雇主,就要负起对于薪酬管理的工作,现代科学的薪酬管理制度把支付给员工的薪酬看做是种投资,是组织用来激励员工做出更多的组织所期望的有利于组织发展的行为,同时减少组织所不希望看到的行为,比如跳槽等,并借此让员工为组织创造更大的劳动价值。宝洁是世界第大快消公司,而河北钢铁集团则是家国企,他们之间的薪酬福利的差异是很大的。本文就是在了解薪酬制度的基础上,步步的从国企和外企之间的对比做出定的分析,比较出国企在薪酬制度上所出现的些错失......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....潘婷就注重于头发的营养保健等,不仅增加了营销额,也使消费者对于宝洁的产品有很大的信心。面对宝洁如此的成就,它的薪酬战略还是值得议的。它对于新进公司的本科生给予薪酬元,硕士生给予元,博士生给予元,而且是发个月的工资,外加五险金,再加以补位在岗职工平均工资至少会被下拉个百分点。照此算,央企人均工资是全国平均水平的倍,其中工资最高的央企人均工资是全国平均水平的倍。据有关人士透露说,他们集团现在的非现金福利主要是单位不定期充值的联华超市购物卡,餐饮卡,牛奶票等,年也大概有左右,此外还发杂七杂八的东西,柴米油盐样样俱到,这样算来又是笔不小的帐,所以大家都说在国企工作就是个铁饭碗。从上文来看,国企和外企之间的薪酬管理制度上的差距显而易见,所以在下文我将提出些具有建设性的策略,以改善国企现在拿钱养闲人的情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....所谓的薪酬管理就是对于组织支付给员工的那部分报酬进行计划,实施,调整以及进行相应管理的过程。具体的来说就是对那些支付给员工的货币性薪酬以及非货币性薪酬确定相应的支付标准,确定发放的形式,时间和对象等。它不仅要考虑到国家的法律法规,还要顾及到员工的切身利益和心理需求。很多企业对于薪酬的管理都是仅仅注意到物质报酬的重要性,始终认为薪酬是激励员工努力工作的关键性因素,但是却忽视了员工的内在情感需求。这样的种薪酬管理模式是落后的,且不能为时代所接纳的。现代科学的薪酬管理制度把支付给员工的薪酬看做是种投资,是组织用来激励员工做出更多的组织所期望的有利于组织发展的行为,同时减少组织所不希望看到的行为,比如跳槽等,并借此让员工为组织创造更大的劳动价值。薪酬管理的目标,或者是作用是鼓励企业的雇员积极提高工作能力以及其技能努力吸引和留住组织需要的优秀员工......”

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