1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由于目前工程建设的复杂程度也远远超过以往，因而不可避免地面临系列风险。另外，由于我国建筑市场发展不完善，市场主体行为不规范，工程质量事故和施工伤亡事故等是有发生，使工程风险因素大为增加。如果不采取有效的防范措施，旦发生危险，便会造成巨大的经济损失和严重的人员伤亡，不但会威胁到工程的顺利进行，甚至有可能导致工程彻底失败。我国建设工程项目风险管理存在的些问题我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累，方法上简单操作，缺少规范，有效的科学管理程序，抵御风险能力弱。缺乏规范风险管理信息系统绝大多数承包商未能建立起全面完善的风险管理信息系统，对于投标项目投标前的可行性分析不够，对潜在的投标对象估计不足，有项目就去投标，中标率很低。对项目施工过程中不断发生的各种变化估计不足，因而风险到来时不能及时做出有效的反应，合理的调整。由于缺乏全面的，可靠的数据支持......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....工期保险是保险期限与建设项目的工期相吻合的保险年度保险是以年度为保险期限进行的保险，通常年度保险是承包商保险的种形式，是以承包商在个年度内完成的工程项目工程量为对象的工程保险。按照投保方式分类按照投保方式可以将工程保险分为确定保险和约定开口保险。确定保险是以个确定的建设项目为对象进行的保险约定开口保险则是以定的承包条件，针对尚未确定的建设项目为对象的保险，属于种预先约定的保险。工程保险的特点尽管工程保险属于财产保险的范畴，但与其他财产保险相比，工程保险具有定的特殊性。主要表现为承保风险的特殊性工程保险承保风险具有的特殊性表现在首先，工程保险承保被保险人的财产损失风险，同时，还承保被保险人的责任风险第二，承包的风险的大部分裸露于风险中，自身抵御风险的能力大大低于普通财产保险的标的第三，工程在施工中始终处于种动态的过程，而且存在大量的交叉作业，各种风险因素错综复杂，使风险程度加大......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程项目风险管理计划它明确了项目组织及成员风险管理的行动方案，规划和设计了项目风险管理的过程，指导项目组织选择风险管理方法。历史资料包括以前做过的类似工程的工程系统的文件记录计划或工作分解进度计划专家判断假象分析等资料，分析这些资料有助于获取对本项目有借鉴作用的风险信息。风险种类般的风险类型包括管理风险组织风险市场风险技术风险质量风险和法律法规变更等。掌握了各种风险类型的特征规律，是进行风险识别的基本前提。制约因素与假设条件。项目可行性研究报告设计等计划和规划性文件是在定的假设条下完成的，它们些条件在实施期间可能不成立，这就会增加项目的风险。工程项目风险识别的评估定性风险分析定性风险分析包括为了采取进步行动，对已识别的风险进行优先排序的方法。项目的组织可通过关注高优先级风险来有效改善项目绩新风险和变化的风险。风险的检测及控制是指识别分析和规划新生风险......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....建筑工程项目风险识别与评估风险的识别过程中应遵循的原则风险识别是风险管理的首要步骤,是指通过定的方式,系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程,必要时,还需对风险事件的后果作出定性的估计。在风险的识别过程中应遵循以下原则由粗及细,由细及粗。由粗及细是指对风险因素进行全面分析,并通过各种途径对工程风险进行分解,逐渐细化。而由细及粗是指从工程初始风险清单的众多风险中,根据同类建设工程的经验以及对拟建建设工程具体情况的分析和风险调查,确定那些对建设工程目标实现有较大影响的工程风险,作为主要风险。严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性。先怀疑后排除。排除与确认并重。必要时,可做试验论证。如抗震试验风洞试验等。建设工程风险识别的方法有专家调查法财务报表法流程图法,初始清单法,经验数据法和风险调查法,风险识别的结果是建立建设工程风险清单......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....重新分析现有风险，检测应急计划的触发条件，检测残余风险，审查风险应对策略的实施并评估其效力的过程。风险检测与控制过程所使用的技术包括偏差和趋势分析，要求使用项目实施过程中生成的绩效数据。风险检测及控制过程同其他风险管理过程样，在项目生命期内是不断实施的过程。风险检测的其他作用在于判断项目的假设是否成立确定风险的原有状态是否已经发生改变，及其趋势的进步分析判断是否遵循了恰当的方针与程序判断是否需要依据项目风险，对费用或进度应急储备进行修改。风险监控与控制的主要方法风险监控可能涉及选择替代对策实施应急或备用计划采取纠正措施，或修改项目管理计划。风险对负责人应当定期向项目经理汇报计划的有效性未曾预料的后果，以及为适当应对风险所需采取的中途纠正措施。风险监控与控制的主要方法有风险再评估风险监控过程通常要求对新风险进行识别并对风险进行重新评估。应定期进行项目风险再评估。项目团队状态审查会的议程中，应包括项目风险管理的内容......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经常就风险进行讨论，可促使有关风险特别是威胁的确定更加容易和准确。建设项目工程保险工程保险的含义工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失承担的经济赔偿责任提供保障的种综合性保险。工程保险承保的风险，包括自然灾害和意外事故。保障或者赔偿的对象可以分为物质损失和第三者责任两个主要部分。工程保险的分类工程保险的分类方式较多，根据不同的方式可以分为以下类别按照承保标的分类按照承保标的可以将工程保险分为建筑工程切险预期利益损失保险。按照投保人分类按照投保人可以将工程保险分为项目保险和承包商保险。项目保险是以建设项目为单位进行投保的，通常项目保险的被保人包括参与项目建设的各个方面，如建设项目业主承包商分包商供应商等承包商保险是承包商以自身的利益进行投保，通常承包商保险人是承包商自己......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....风险审计风险审计在于检查并记录风险应对策略处理易识别风险及其根源的效力，以及风险管理过程的效力。偏差和趋势分析即通过绩效信息对项目实施进行审查。可通过净值分析项目偏差和趋势分析的其他分析方法，对项目总体绩效进行监控。分析的结果可以揭示项目完成时在费用与进度目标方面的潜在偏离。与基准计划的偏差有可能反映了威胁或机会的潜在影响。技术绩效衡量技术绩效衡量是比较项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果两者间的偏差，如在个里程碑时点实现的功能比原来计划的更多或更少。通过衡量有助于预测实现项目范围的成功程度。储备金分析在项目实施过程中可能会发生些对预算或进度应急储备金造成积极或消极影响的风险。储备金分析指在项目的任何时点将剩余的储备金金额与剩余风险量进行比较，以确定剩余的储备金是否仍旧充足。状态审查会项目风险管理可以是定期召开的项目状态审查会的项议程。该议程所占用会议的时间可长可短......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....管理成效低。风险管理机制不健全国内大多数建筑施工企业对风险管理没有明确的定位，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能，缺乏专职部门和人员来履行风险管理职责。企业内部风险机制不健全，使得化解抵御风险的能力差，增加了组织结构的运行风险。风险管理意识不强我国施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识不强，对风险管理的重要性认识不足，没有把其作为项目管理的重要内容。尽管有些风险管理的措施，但仅限于些工程质量进度安全等方面的保证措施，缺乏系统性和明确的风险管理目标，分布于施工组织设计和施工技术方案等文件，没有正式的项目风险管理。施工企业高层管理人员往往注重业务量。忽视施工技术的管理，更缺乏专业风险管理。风险管理机制不健全国内大多数建筑施工企业对风险管理意识淡薄，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能，缺乏专职部门和人员来履行风险管理职责。旦遭遇风险，全企业上下团糟，化解抵御风险的能力差......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。随着现代工程项目规模的不断扩大使用技术新颖持续时间长参加单位多环境接口复杂等特点，更使得工程项目在实施的过程中危机四伏。任何个项目，它都具有风险因素的存在性风险事件发生的不确定性和风险后果的严重性三个基本要素。建设工程项目风险管理的概念所谓风险管理是识别度量项目风险，制定选择和管理风险处理方案的过程。风险管理是个动态的循环的系统的完整的过程。建设工程项目风险管理具有同样的特征。建设工程项目风险管理是种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学社会科学工程技术系统科学管理科学等多种学科。项目的风险来源，风险的形成过程风险潜在的破坏机制风险的影响范围以及风险的破坏力错综复杂，单的管理技术或单的工程技术财务组织教育和程序措施等都有局限性，都不能完全奏效。必须综合运用多种方法手段和措施，才能以最小的成本将各种不利后果减少到最低程度......”。