1、制管理办法中国大唐集团公司本部安全生产责任制管理办法安全生产管理机构目标建立有系统分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。指标安全保证和监督体系机构健全岗位人员配置率持证上岗率流程与节点管理制度机构设置岗位人员配置相关文件中国大唐集团公司安全生产工作规定中国大唐集团公司安全生产监督规定法律法规和其他要求目标建立识别和获取适用的安全生产法律法规标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规标准规范。指标适用法律法规获取率流程与节点管理制度识别与获取传达转化回顾与更新相关文件中国大唐集团公司标准化管理办法安全生产费用管理目标确保具备安全生产条件必须的资金投入。指标安全生产费用计划落实率流程与节点管理制度计划实施回顾与统计相关文件文件与记录目标建立并保持安全生产管理体系文件，用于描述本质安全管理的各项要求及其相互作用，为体系的运行提供依据，确保各项安全生产工作有章可循，有据可查。指标文件覆盖率文件符合性审查率文件培训覆盖率记录完整率记录准确率流程与节点体系文件制定文件批准与颁布文件发放与培训文件执行与反馈文件变更与废止文件保存文件回顾数据记录建立数据记录标识数据记录审查数据记录的回顾与处置相关文件中国大唐集团公司标准化管理办法安全生产会议目标定期组织安全生产会议，分析总结研究部署安全生产工作。指标会议定期开展率部署工作按时完成率流程与节点管理制度周期及时间参与人员会议议程召开与记录信息发布回顾相关文件中国大唐集团公司安全生产工作规定安全生产信息管。
2、量单元中物质的种类数。重大危险源实质上是管理的概念，体现了在事故预防中分清主次抓住主要矛盾的思想，是国家或地区对可能引发重大事故的设备设施场所采取预先重点宏观和统控制的思想。确定重大危险源的临界量往往根据国家经济水平人们对风险的接受程度不同而不同。事故事故是指在生产经营活动中，由人的不安全行为或物的不安全状态突然引发，导致人员伤亡包括急性中毒或者造成财产损失的事件。事故定是产生了特定后果的事件。事件事件是指导致或可能导致事故的情况。三同时三同时是指生产经营单位新建改建扩建工程的安全设施，与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用。四不放过四不放过是指在调查处理事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过的原则。三讲落实三讲落实是指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的安全工期和质量风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施的落实。归纳为讲任务讲风险讲措施，抓落实，简称三讲落实。职业健康职业健康是指研究并预防因工作导致的疾病，防止原有疾病的恶化。主要表现为工作中因环境及接触有害因素引起人体生理机能的变化。劳动防护用品劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员配备的，使其在劳动过程中免遭或减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。持续改进持续改进是指为改进本质安全管理总体绩效，根据本质安全管理方针，组织强化本质安全型企业管理体系的过程。相关方相关方是指与组织的本质安全管理绩效有关的或受其本质安。
3、好率安全设施问题整改率流程与节点管理制度策划安全设施配置安全标志设备及安全工器具标志安全警示线安全防护目视管理安全设施三同时安全设施台账检查与完善回顾与记录相关文件中国大唐集团公司安全设施标准管理目标提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。指标管理事故发生率次管理达标率管理问题整改率流程与节点管理制度策划实施与检查问题整改与奖惩回顾与记录相关文件交通安全目标维护交通秩序，预防交通事故，保护人身与财产安全。指标交通安全事故发生率次机动车辆驾驶人员获得准驾资格认定率机动车辆缺陷发生率条车月流程与节点管理制度机构与职责例会与活动驾驶员培训与准驾车辆维护与保养用车管理档案管理厂内交通设施管理检查与考核事故调查回顾与记录相关文件中国大唐集团公司公务车辆交通安全管理办法治安保卫目标维护正常的生产建设经营秩序，保护人身与财产安全。指标治安事件发生率次安防设施完好率治安隐患整改率流程与节点管理制度机构与职责门卫值班巡查场所治安管理重要物品安全管理治安防范教育培训治安案件涉嫌刑事犯罪案件的处置危险物品管理回顾与记录相关文件中国大唐集团公司内部治安保卫管理办法附录体系结构图本质安全管理体系管理单元设备单元环境单元人员单元方针安全生产责任制安全生产管理机构安全生产费用管理培训与能力人员准入基建管理生产准备点检缺陷管理节能管理环境保护技术管理特种设备职业健康技术改造可靠性管理两票生产任务管理安全设施生产人员准备生产资料准备生产物资准备三讲落实设备检修设备运行目标班组管理法律法规和其他要求文件与记录信息交流与沟通。
4、全管理绩效影响的个人或团体。回顾回顾是指总结统计分析审核过去的工作，并计划未来工作的管理行为。体系的目标以安全风险管控为重点，以标准化管理为核心，做到对安全风险的源头管理过程控制应急处置持续改进，实现人员无伤害系统无缺陷管理无漏洞设备无障碍风险可控制人机环境和谐统的目标。体系运行模式在体系目标的指导下，遵循管理制度化制度标准化标准流程化流程轨道化信息实时化的原则，把技术标准管理标准工作标准，以及领导责任技术责任现场管理责任监督责任，转化为可执行可监测可预警的管理任务，做到凡事有章可循凡事有据可查凡事有人负责凡事有人监督。以任务管理为主线，以管控平台为载体，规范体系运行程序和作业行为，实现对安全风险管控的动态对标偏差控制约束运行持续改进。本质安全型发电企业管理体系要素管理单元方针目标为企业安全生产管理提供方向，体现企业安全生产管理的宗旨以及企业持续降低安全生产风险的承诺。指标宣贯到位率流程与节点制定传达与沟通回顾与修订相关文件中国大唐集团公司安全生产工作规定目标目标依据方针，结合实际，制定清晰量化有针对性的安全目标，确保持续改进。指标宣贯到位率目标完成率流程与节点设定确认实施与监测回顾与奖惩相关文件中国大唐集团公司安全生产工作规定中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定安全生产责任制目标明确各级组织各部门和人员的职权和作用，建立科学严密完整有序的责任体系，确保各项安全生产工作有序开展。指标要素流程节点覆盖率各级各岗位覆盖率修订完善及时率流程与节点管理制度落实与沟通回顾与奖惩相关文件中国大唐集团公司系统安全生产责任。
5、目标确保企业与员工政府部门及其它相关方进行有关的安全生产信息快捷交流，实现信息的有效公开。指标信息发布准确率信息发布处置率流程与节点管理制度提出审核传递接收处理反馈回顾相关文件中国大唐集团公司安全生产工作汇报制度中国大唐集团公司重要政务信息管理办法试行中国大唐集团公司信息管理制度信息系统安全管理目标为数据处理系统采取的技术和管理进行安全保护，保护计算机硬件软件数据不因偶然的或恶意的原因而遭到破坏更改显露。指标信息系统故障率信息系统不安全事件次年信息系统缺陷修复率网络安全设备正常投运率流程与节点管理制度信息设备准确的试验分析数据，为生产提供有效服务指导。指标人员持证上岗率试验结论准确率流程与节点管理制度技术标准仪器设备人员管理回顾与记录相关文件特种设备目标确保特种设备安全可靠，符合使用标准。指标特种设备检验率特种设备检验合格率特种设备操作人员持证上岗率流程与节点管理制度选购安装建档登记人员培训定期检定检验日常维护报废回顾与记录相关文件中国大唐集团公司起重设备安全监督管理规定安全工器具与劳动防护用品目标配置科学，防护有效。指标检验率与合格率配备率员工使用正确率流程与节点管理制度识别购置使用定期检验报废回顾与记录相关文件中国大唐集团公司劳动防护用品监督管理办法危化品目标危化品处于可控在控状态。指标危化品丢失事件次危化品引发的安全生产事故次流程与节点管理制度危险化学品识别储存运输使用的许可仓库设置应急设施检查维护危险化学品标识剧毒物品管理放射源管理出入库管理危害告知使用及管理人员培训事故与应急回顾与记录相关文件备品。
6、制管理办法中国大唐集团公司本部安全生产责任制管理办法安全生产管理机构目标建立有系统分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实现。指标安全保证和监督体系机构健全岗位人员配置率持证上岗率流程与节点管理制度机构设置岗位人员配置相关文件中国大唐集团公司安全生产工作规定中国大唐集团公司安全生产监督规定法律法规和其他要求目标建立识别和获取适用的安全生产法律法规标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规标准规范。指标适用法律法规获取率流程与节点管理制度识别与获取传达转化回顾与更新相关文件中国大唐集团公司标准化管理办法安全生产费用管理目标确保具备安全生产条件必须的资金投入。指标安全生产费用计划落实率流程与节点管理制度计划实施回顾与统计相关文件文件与记录目标建立并保持安全生产管理体系文件，用于描述本质安全管理的各项要求及其相互作用，为体系的运行提供依据，确保各项安全生产工作有章可循，有据可查。指标文件覆盖率文件符合性审查率文件培训覆盖率记录完整率记录准确率流程与节点体系文件制定文件批准与颁布文件发放与培训文件执行与反馈文件变更与废止文件保存文件回顾数据记录建立数据记录标识数据记录审查数据记录的回顾与处置相关文件中国大唐集团公司标准化管理办法安全生产会议目标定期组织安全生产会议，分析总结研究部署安全生产工作。指标会议定期开展率部署工作按时完成率流程与节点管理制度周期及时间参与人员会议议程召开与记录信息发布回顾相关文件中国大唐集团公司安全生产工作规定安全生产信息管。
7、配件目标质量可靠，库存优化，利用合理。指标库存占用资金不超定额储备定额完成率企业因备品配件管理影响检修维护的事件次数次年流程与节点管理制度储备与定额管理资金管理计划管理采购管理验收与图纸管理供需网络成员管理备品配件仓储管理货位编号保管账入库存储出库退库拆件盘点专用工具安全消防回顾与记录相关文件中国大唐集团公司备品配件管理办法中国大唐集团公司物资仓储管理标准中国大唐集团公司物资统代码编制规则燃料目标燃料供应稳定，质量符合设计标准。指标亏煤量不超过月度日平均存煤量入厂煤检斤率入厂煤检斤合格率入厂煤检质率流程与节点管理制度燃料计划编制燃料供需合同签订燃料调运燃料质检燃料检斤燃料接卸燃料存储入炉煤管理统计分析回顾与记录相关文件中国大唐集团公司燃料计划调运管理办法中国大唐集团公司燃料存储管理办法环境单元职业健康目标预防控制和消除职业病危害因素，防治职业病，保护员工健康。指标工作场所职业病危害因素的浓度或强度符合国家要求按时职业健康体检率职业病发生率员工个人劳动防护用品齐备完好率职业安全健康知识宣传与培训率流程与节点管理制度机构与职责宣传与培训作业场所管理职业危害因素监测与评价职业危害项目申报与告知职业危害因素标识与控制职业健康监护体检与治疗统计与建档防护设备设施检查与维护个人防护用品管理医疗设施管理建立外部沟通机制新建扩建改建项目和技术改造技术引进项目职业健康管理回顾与记录相关文件中国大唐集团公司劳动防护用品监督管理办法安全设施目标现场安全设施管理规范统，创造清晰安全的工作环境。指标安全设施管理事故发生率次安全设施完。
8、好率安全设施问题整改率流程与节点管理制度策划安全设施配置安全标志设备及安全工器具标志安全警示线安全防护目视管理安全设施三同时安全设施台账检查与完善回顾与记录相关文件中国大唐集团公司安全设施标准管理目标提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。指标管理事故发生率次管理达标率管理问题整改率流程与节点管理制度策划实施与检查问题整改与奖惩回顾与记录相关文件交通安全目标维护交通秩序，预防交通事故，保护人身与财产安全。指标交通安全事故发生率次机动车辆驾驶人员获得准驾资格认定率机动车辆缺陷发生率条车月流程与节点管理制度机构与职责例会与活动驾驶员培训与准驾车辆维护与保养用车管理档案管理厂内交通设施管理检查与考核事故调查回顾与记录相关文件中国大唐集团公司公务车辆交通安全管理办法治安保卫目标维护正常的生产建设经营秩序，保护人身与财产安全。指标治安事件发生率次安防设施完好率治安隐患整改率流程与节点管理制度机构与职责门卫值班巡查场所治安管理重要物品安全管理治安防范教育培训治安案件涉嫌刑事犯罪案件的处置危险物品管理回顾与记录相关文件中国大唐集团公司内部治安保卫管理办法附录体系结构图本质安全管理体系管理单元设备单元环境单元人员单元方针安全生产责任制安全生产管理机构安全生产费用管理培训与能力人员准入基建管理生产准备点检缺陷管理节能管理环境保护技术管理特种设备职业健康技术改造可靠性管理两票生产任务管理安全设施生产人员准备生产资料准备生产物资准备三讲落实设备检修设备运行目标班组管理法律法规和其他要求文件与记录信息交流与沟通。
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