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中国大唐集团风力发电场生产管理标准管理资料
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1、的安全第责任者,对本班值人员在运行维护工作过程中的安全负责,对所在班值安全生产负责。二做好岗位安全技术培训工作,制订本班值年度安全生产岗位培训计划,按内容课时做到培训考核到位,认真做好本班值的安全建设。三组织开展本班值三讲落实活动,开好班前班后会,并做好记录。四督促本班值人员贯彻执行安全工作规程及其他安全管理措施,及时制止违章违纪行为,按四不放过的原则及时进行安全教育,做好记录及时上报场长及安监主管。五对本班值发生的障碍异常差错未遂及事故不得隐瞒,及时上报,发生事故者要保护好现场。安全生产问题库管理安全生产问题,是指违反安全生产法律法规规章标准规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态人的不安全行为和管理上的漏洞,也就是常说的安全生产事故隐患,简称问题。问题内容包括设备安全人身安全经济节能清洁环保治安消防等方面的重大缺陷和隐患以及生产过程中发生的不安全事件问题的内容可归纳为设备问题和管理问题两方面,涉及人的不安全行为物的不安全状态和管理漏洞,涵盖设备管理运行管理检修管理等各环节。问题按其重要程度和解决难度等因素分为般问题和重大问题。般问题指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大问题是指危害和整改难度较大,需要结合机组大修或技改,并经过定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。风电集团公司和风电场都必须建立问题库,对来源于安全性评价技术监督监控可靠性管理检修总结运行分析事故分析生产准。

2、建立健全并落实本风电场各级人员的安全生产责任制二认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规及上级有关规定,制定安全生产目标与保障措施,并组织实施。三定期组织安全生产教育安全知识学习及反事故演习,提高风电场运行维护人员的安全意识,培养支在开展运行维护作业时,能严格遵守风电场安全规章制度,能严格按风力发电机与电气运行操作规程作业的职工队伍。四定期检查生产设备安全运行情况,发现问题及时向上级安全生产管理部门汇报,并及时组织排除故障,对于在短期内不能处理的重大故障或异常,应组织做好防范措施,防止扩大化。五组织现场事故处理,参加事故原因分析,配合事故调查,提出事故责任追究建议。六建立风电场安全生产技术档案,开展安全生产评比活动。七及时如实报告生产事故障碍。技术主管职责技术主管对本风电场生产技术管理工作负直接责任,向本风电场场长负责。主要职责有落实本职安全生产责任制,贯彻落实上级各项生产技术要求和措施,确保本风电场生产工作有序进行二负责本风电场生产技术管理,组织本风场开展生产设备管理工作,确保生产设备健康完好三组织建立健全设备标准化管理体系,包括设备的技术标准设备的作业标准设备的巡检标准设备的维护保养标准备品配件储备定额标准以及与上述标准相适应的工作标准和管理标准。四组织建立健全各种设备管理台帐。包括设备基本信息和参数设备巡检记录设备定期试验及维护保养记录设备缺陷处理及检修履历等。五编制本风电场反事故措施计划,落实反事故措施管理工作。六编制本风电场内技改修理科研等项目的施工方案,对本风电场内。

3、录合理化建议或技术改进记录场长工作日记值长工作日志安全活动记录教育培训记录政治学习及会议记录工具设备台帐记录反事故演习记录设备定期试验和轮换检查记录表格设备巡视检查表,包含测温避雷器动作数据记录蓄电池测量记录等钥匙借用登记表安全工具器检查表备品备件检查登记表演讲稿尊敬的老师们,同学们下午好我是来自级经济学班的学习委,我叫张盼盼,很荣幸有这次机会和大家起交流担任学习委员这职务的经验。转眼间大学生活已经过了年多,在这年多的时间里,我直担任着学习委员这职务。回望这年多,自己走过的路,留下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。年多的工作,让我学到了很多很多,下面将自己的工作经验和大家起分享。学习委员是班上的个重要职位,在我当初当上它的时候,我就在想定不要辜负老师及同学们我的信任和支持,定要把工作做好。要认真负责,态度踏实,要有定的组织,领导,执行能力,并且做事情要公平,公正,公开,积极落实学校学院的具体工作。作为名合格的学习委员,要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下,老师无法和那么多学生直接打交道,很多老师也无暇顾及那么多的学生,特别是大家刚进入大学,很多人时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的个桥梁,学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问,熟悉老师对学生的基本要求。再次,学习委员在学习上要做好模范带头作用,要有优异的成绩,当同学们向我提出问题时,基本上给同学个正确的回复。总之,在学年的工作之中,我懂得如何落实各项工作,如何和班委有。

4、的技改修理科研等项目实施全过程管理。七组织开展设备缺陷的统计和分析工作,指导现场事故处理,参加事故原因分析,配合事故调查。安全主管职责安全主管对本风电场安全管理工作负直接责任,向本风电场场长负责。主要职责有监督本风电场各级人员安全生产责任制的落实监督各项安全生产规章制度反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行二监督涉及设备设施安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况,在监督检查中发现重大问题和隐患时,要及时向风场场长报告三组织开展生产现场反违章管理工作,及时制止违章等不安全行为,并有权对违章行为提出考核建议。四组织编制本风电场安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况监督本风电场对计划的执行情况监督劳保用品安全工器具安全防护用品的购臵发放和使用五编制和落实本风电场安全培训计划组织或配合开展电业安全工作规程风电场安全规程和其他生产安全技术规程的考试组织开展本风电场安全活动,定期参加风电集团公司安全网活动。六参加和协助本风电场事故调查,监督四不放过事故原因不清楚不放过事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过事故责任人没有处理不放过没有采取防范措施不放过原则的贯彻落实完成事故统计分析上报工作。七对本风电场安全生产做出贡献者有权提出给予表扬奖励的建议或意见对负有事故责任者,有权提出批评问责处罚的建议或意见八参与工程项目施工队伍资质审查和竣工验收等工作。落实工程项目施工全过程的安全监督管理。九监督本风电场两票执行情况,具体负责两票的统计分析上报工作。班值长的安全职责班值长是本班。

5、监理报告安全检查设备点检和运行巡检等发现的问题都应入库管理。安全生产问题根据影响后果实行分级控制,风电场控制般问题,重大问题由风电集团公司控制。进入问题库的问题应立即制定整改计划,做到整改技术措施安全防范措施整改完成期限整改资金整改责任人整改监督人整改结果奖惩兑现要求七明确。重大设备隐患在整改完成之前,风电场应制定并落实防范措施,制定事故应对预案,防止隐患发展成为事故和扩大损失。两票管理风电集团公司应遵照中国大唐集团公司工作票和操作票使用管理规定制定本风电公司工作票和操作票简称两票管理实施细则,并严格执行。任何作业人员除严重危及人身设备安全的紧急情况外,现场作业必须做到开票,票面安全措施危险点分析与控制措施交流电气装臵的过压保护和绝缘配合电气装臵安装工程电气设备交接试验标准电力电缆运行规程发电厂检修规程电力变压器检修导则有载分接开关运行维修导则集团公司分公司规程规定中国大唐集团公司安全生产工作规定中国大唐集团公司电气设备交接及预防性试验规程中国大唐集团公司运行管理办法中国大唐集团公司标准化管理办法中国大唐集团公司防止二次系统人员三误工作规定试行中国大唐集团公司防止人员误操作管理办法中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法中国大唐集团公司工作票操作票使用和管理标准。中国大唐集团公司电业生产事故调查规程中国大唐集团公司安全生产危急事件管理规定中国大唐集团公司安全设施标准中国大唐集团公司交接班制巡回检查制设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法中国大唐集团公司设备缺陷管理办法中国大唐。

6、的安全第责任者,对本班值人员在运行维护工作过程中的安全负责,对所在班值安全生产负责。二做好岗位安全技术培训工作,制订本班值年度安全生产岗位培训计划,按内容课时做到培训考核到位,认真做好本班值的安全建设。三组织开展本班值三讲落实活动,开好班前班后会,并做好记录。四督促本班值人员贯彻执行安全工作规程及其他安全管理措施,及时制止违章违纪行为,按四不放过的原则及时进行安全教育,做好记录及时上报场长及安监主管。五对本班值发生的障碍异常差错未遂及事故不得隐瞒,及时上报,发生事故者要保护好现场。安全生产问题库管理安全生产问题,是指违反安全生产法律法规规章标准规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态人的不安全行为和管理上的漏洞,也就是常说的安全生产事故隐患,简称问题。问题内容包括设备安全人身安全经济节能清洁环保治安消防等方面的重大缺陷和隐患以及生产过程中发生的不安全事件问题的内容可归纳为设备问题和管理问题两方面,涉及人的不安全行为物的不安全状态和管理漏洞,涵盖设备管理运行管理检修管理等各环节。问题按其重要程度和解决难度等因素分为般问题和重大问题。般问题指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大问题是指危害和整改难度较大,需要结合机组大修或技改,并经过定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。风电集团公司和风电场都必须建立问题库,对来源于安全性评价技术监督监控可靠性管理检修总结运行分析事故分析生产准。

7、团公司技术监控管理办法中国大唐集团公司可靠性管理办法风电企业生产指标体系及评价标准中国大唐集团公司广西分公司发包工程安全管理规定中国大唐集团公司广西分公司对外承包工程安全管理规定中国大唐集团公司生产准备管理办法附录风电场应执行的规程及收集的技术资料调度规程根据区域调度管辖权限,配备相应调度机构颁发的调度管理规程。现场规程风机运行检修维护规程次设备运行检修规程二次设备运行检修规程监控系统运行维护规程直流系统运行维护规程五防系统运行维护规程消防系统运行维护规程。风电场技术资料如进入电子化管理,可不设文字版风电场设备台帐次系统接线图全场平断面图继电保护及安全自动装臵原理图安装图计量二次接线图安装图场用电系统接线图正常和事故照明接线图电缆敷设图接地装臵敷设图直击雷保护范围图地下隐蔽工程图直流系统及熔丝配臵图消防系统图设备使用及技术说明书各种技术文件主设备技术标准。附录风电场应制定的管理标准制度岗位职责岗位安全职责工作质量考核标准运行管理制度工作票操作票使用管理制度交接班制度设备巡回检查制度设备定期试验和轮换制度安全工具器管理制度防误闭锁装臵管理制度施工安全管理制度消防管理制度安全设施管理制度危险物品管理制度设备验收制度备品备件管理制度图纸资料管理制度场地绿化管理制度文明生产管理制度风电场安全保卫制度。附录风电场应执行的记录表格记录设备运行或检修试验的记录报告包括解体和装配的测量数据试验数据以及更换部件改变设备结构或接线方式等质量验收卡检修总结技术方案等设备缺陷记录设备巡回检查记录设备台帐。

8、录合理化建议或技术改进记录场长工作日记值长工作日志安全活动记录教育培训记录政治学习及会议记录工具设备台帐记录反事故演习记录设备定期试验和轮换检查记录表格设备巡视检查表,包含测温避雷器动作数据记录蓄电池测量记录等钥匙借用登记表安全工具器检查表备品备件检查登记表演讲稿尊敬的老师们,同学们下午好我是来自级经济学班的学习委,我叫张盼盼,很荣幸有这次机会和大家起交流担任学习委员这职务的经验。转眼间大学生活已经过了年多,在这年多的时间里,我直担任着学习委员这职务。回望这年多,自己走过的路,留下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。年多的工作,让我学到了很多很多,下面将自己的工作经验和大家起分享。学习委员是班上的个重要职位,在我当初当上它的时候,我就在想定不要辜负老师及同学们我的信任和支持,定要把工作做好。要认真负责,态度踏实,要有定的组织,领导,执行能力,并且做事情要公平,公正,公开,积极落实学校学院的具体工作。作为名合格的学习委员,要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下,老师无法和那么多学生直接打交道,很多老师也无暇顾及那么多的学生,特别是大家刚进入大学,很多人时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的个桥梁,学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问,熟悉老师对学生的基本要求。再次,学习委员在学习上要做好模范带头作用,要有优异的成绩,当同学们向我提出问题时,基本上给同学个正确的回复。总之,在学年的工作之中,我懂得如何落实各项工作,如何和班委有。

参考资料:

[1]【定稿】万科集团房地产开发公司全套管理手册_管理手册模板(第100页,发表于2022-06-24 20:55)

[2]万科集团房地产开发全套流程手册_全套完整(第206页,发表于2022-06-24 20:55)

[3]万科集团房地产开发全套作业指导书管理资料(第207页,发表于2022-06-24 20:55)

[4]万科集团房地产开发企业行政事务管理手册_管理手册模板(第136页,发表于2022-06-24 20:55)

[5]万科集团房地产公司薪酬管理手册_管理手册模板(第26页,发表于2022-06-24 20:55)

[6]万科集团房地产公司绩效考核制度管理资料_制度汇编(第20页,发表于2022-06-24 20:55)

[7]万科集团房地产公司绩效考核制度_全套管理制度(第20页,发表于2022-06-24 20:55)

[8]万科集团房地产公司组织架构和管理手册_管理手册模板(第120页,发表于2022-06-24 20:55)

[9]万科集团房地产公司岗位说明书管理资料_制度汇编(第175页,发表于2022-06-24 20:55)

[10]【定稿】万科集团房地产全程策划手册_全套完整(第89页,发表于2022-06-24 20:55)

[11]【定稿】万科集团房地产全程策划手册_全套完整(内部培训资料)(第89页,发表于2022-06-24 20:55)

[12]万科集团房地产全套开发作业指导书管理资料_制度汇编(第206页,发表于2022-06-24 20:55)

[13]万科集团房地产住宅智能化标准手册_全套完整(第41页,发表于2022-06-24 20:55)

[14]万科集团房地产企业绩效考核制度(附岗位考核表)管理资料_制度汇编(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[15]万科集团房地产企业绩效考核制度(附岗位考核表)_全套管理制度(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[16]万科集团房地产业务板块薪酬管理手册_管理手册模板(第50页,发表于2022-06-24 20:55)

[17]【定稿】万科集团房产销售人员培训手册_员工培训手册(第29页,发表于2022-06-24 20:55)

[18]万科集团房产销售人员培训手册(第24页,发表于2022-06-24 20:55)

[19]万科集团建筑工程质量管理手册_管理手册模板(第126页,发表于2022-06-24 20:55)

[20]万科集团地产项目运作作业指导书管理资料(第20页,发表于2022-06-24 20:55)

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