1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题行政财务部主管岗位职责执行主体监督主体考评主体负责销售公司财务工作及行政事务工作。负责公司所有销售楼盘客户缴纳款项，资金进帐转帐工作。负责已售楼盘应收帐款催缴。负责每日登记台帐，并作出周报月报等，提供各项财务数据统计。负责与财务有关之日常管理工作。负责与总公司各项财务对接。配合销售部，做部分临时性工作。每周各项目销售报表按揭到帐情况的统计及情况分析。对所有文件档案合同进行归类整理立档归档。负责公司所有规章制度建设工作。负责公司办公用品低值易耗品固定资产保管工作。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题销售主管岗位职责执行主体监督主体考评主体协助经理完成本部门销售业务及管理工作。负责指导本部门销售资料的登记保管整理存档等管理工作。负责召集部门的销售晨会及业务培训工作。定期向部门经理递交工作计划和总结。协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由此引起的切后果当事人自行承担。下班后车辆统停放在公司。四驾驶员驾驶车辆严格遵守交通规则，违章违规产生的罚款由驾驶员自行承担。五驾驶员定期对车辆进行检查，发现故障应及时维护保养。保持车辆清洁。应按时办好车辆保险养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料应交行政人资部妥善保管。六车辆管理公用车辆由行政事务部统管理调度。车辆在下班后应将车开回公司，停放在公司存车处内。如确因工作需要，特殊情况须事先征得总经理同意，否则后果由驾驶员自负。对公司车辆建立档案制度，并定期定点对车辆进行维修保养。车辆维修保养须事先填写申请单，将有关修理保养项目报总经理批准后方可送修。若车辆临时发生紧急故障，可由当值司机采取应急措施处理，然后报告总经理。公用车辆不得外借或私用，特殊情况须征得总经理批准。公司为专人配用的专车，正常情况下由专车使用人调度外，但同样执行本规定，并在特殊情况下经总经理批准可以由办公室调用。七车辆使用各部门因公用车，原则上派车，公用车须由用车部门填写派车单并经部门经理批准......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对重要部位和储存大量钱物的场所要经常进行安全检查，发现问题及时提出。严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得擅离工作岗位，不准处理私事，确保安全。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题保洁岗位职责岗位职责执行主体监督主体考评主体对办公区域进行全面清扫与整理。接受主管对工作程序及质量的检查指导，对不符合要求的工作必须重做。定期对办公区域进行灭鼠与杀虫。处理好清理出的垃圾和废物。总结当日工作，填写工作日志，并向主管汇报。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题值班人员岗位职责执行主体监督主体考评主体负责营销策划部夜间值班工作。负责夜间水电的安全检查。发现异常情况及时向主管领导汇报并做好纪录。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记题销售会议管理制度执行主体监督主体考评主体参会人员各部门或公司与所需解决问题的主要相关者或责任人......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题行政财务部主办岗位职责执行主体监督主体考评主体负责售后的后勤管理工作。协助主管处理好与有关部门的沟通协作工作。办理相关的销售按揭产权等手续。在与客户联系中，要有礼有节，不违背公司利益，又使客户满意。做好对外公关工作。负责公司所有销售楼盘房源网上预登工作。负责房源备案工作。负责与财务人员工作对接，及时向财务人员报告按揭办理情况。配合销售部，做部分临时性工作。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题保安岗位职责岗位职责执行主体监督主体考评主体具备有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。努力钻研保安服务知识，掌握公司保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的精力。服从上司的指令和工作安排，熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保公司安全。在公司范围内外巡查，果断处理突发事件......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....由相关联的工作业务单位共同决定会议时间。为了严肃会议的纪律，要求到会人员都必须准时认真地参加会议，如有特殊情况必须在会议开始之前由本人向召集单位说明不能参加会议的原因，在征得同意后方可不参加或将会议延期。如不作任何沟通与说明而迟到或不参加会议的，可报告总经理办公室，对其进行元的罚款。开会过程中，参会人员手机律调成震动，除重要电话外，不得接听和拨打。由召集单位派人记录并形成纪要。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题营销策划部电脑使用管理制度执行主体监督主体考评主体电脑由各部门委派专人负责管理维护，行政事务部有权随时监督检查。二电脑操作人员应严格按照操作规范进行，如在使用过程中遇到问题或故障，要及时向行政事务部反映，以便请专业人员进行维修，以免造成机器损坏。三电脑上机实行登记制度，在个人上机过程中出现问题有其本人负责。具体分以下几个方面个人强硬操作或拆卸电脑及配件造成电脑硬件损坏由本人负全部责任进行赔偿，费用自理。由于个人操作不当而强行操作造成电脑软件损坏......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并填写复印机使用登记本详细注明复印部门日期内容份数等项目后，方可由专人复印。复印机操作人员应严格按照操作规范进行，如在使用过程中遇到问题或故障，要及时向行政事务部反映，以便请专业人员进行维修，任何人未经许可不得私自拆卸，以免造成机器损坏。为了有效控制复印纸张的使用，复印纸张由行政文员负责保管，使用者须按照办公用品零用手续办理。任何人不得利用工作之便，复印与工作无关的私人文件，若因特殊情况需要复印者，须事先经过行政事务部经理同意方可复印，如若违反将视情节轻重予以批评或经济处罚。非本公司人员借用复印机时，除应遵守以上有关规定外，原则上自备纸张。每日下班前，行政文员负责检查复印机是否关机，是否切断电源，以免发生事故。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题营销策划部车辆管理制度执行主体监督主体考评主体车辆的使用由行政人资部统调配，各部门用车需由各部门经理向行政人资部申请。二车辆的加油，由行政人资部统管理，按月统计油耗，严格控制车辆油耗。三车辆未经行政人资部经理同意......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....由个人负责维修，费用自理。由于个人误操作致使电脑工作异常应及时向办公室反映，由办公室委托专人维修，否则由个人负责维修，费用自理。对于来自外部磁盘，使用前都应进行软盘杀毒，否则致使电脑感染病毒而系统崩溃，由肇事者负全责并进行维修，费用自理。以上情况如情节特别严重的公司将根据具体情况进行经济处罚。四对电脑内部系统不得自行进行删除更改数据等操作，需要进行相应的系统设置，应及时向行政事务部反映由专人进行操作否则产生的切不良后果有个人自行负责。五任何人不得利用工作之便，打印与工作无关的私人文件，若因特殊情况需要使用者，须要现经过办公室主任同意方可使用，如若违反将视情节轻重予以批评或经济处罚。六任何人不得在上班时间利用电脑玩游戏，经发现，将案公司有关规定进行处理。七非本公司人员使用电脑，须经行政事务部经理批准。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题营销策划部复印机使用管理制度执行主体监督主体考评主体复印机的使用保管与维护工作由行政事务部文员负责。各部门需复印文件......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....起表率作用。负责督导售楼处日常管理工作。协助经理进行日常管理具体工作，包括检查考勤排班，督促清洁工作等。在副经理不在场时负责售楼部现场管理工作。掌握最新认购情况和签约情况，及时掌控客户。帮助置业顾问成交，给予工作上的指点。负责收集及整理每日每周置业顾问所提交之统计登记资料并报部门经理。组织开展市场调研与信息反馈工作。回访客户，拓展客户群。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题置业顾问岗位职责执行主体监督主体考评主体严格执行售楼程序，规范销售严格执行行为规范，热情服务对个人洽谈的顾客，负责售后服务对个人发生的楼盘销售，催收销售款项接受顾客异议和意见，及时上报，并协助销售主管销售经理处理作好销售统计工作，填报各项规定表格听从上级指挥，执行主管经理发布的其他命令。主动自觉完成本职销售任务及上级安排的各项工作。协助主管整理销售资料的统计和分类管理。协助市场调查，及时上交工作计划及总结。对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....及时准确进行调研，随时掌握竞争对手销售信息及市场动态变化信息。负责搜集相关广告的报价及相关材料样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。积极主动完成上级交办的其他工作。编制日期审核日期批准日期修改标记处数修改日期标题销售部经理岗位职责执行主体监督主体考评主体负责销售管理工作。建立健全销售有关制度流程，并贯彻执行。负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为策划提供可靠信息和依据。编制本部门月季年度销售计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的成本费用。妥善处理客户投诉。协助财务部做好应收款的催收工作。负责本部职员的管理及调控，包括人员选拔考核监督等工作。负责各项目销售房源管控。巡视售楼处检查清洁等日常管理各项工作。建立与销售主管置业顾问定期例会制，对销售情况进行总结分析。制定销售计划，负责销售计划执行并对销售情况作出分析。负责对销售人员进行岗位培训，提高销售人员的营销技巧。对楼盘定价房源供应产品定位提出意见......”。