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doc 安全生产标准化管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:76 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《安全生产标准化管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为实现项目管理各项目标提供思想保证。 抓好项目部班子建设和党建工作,定期组织项目部班子中心组学习,召开民主生活会,搞好班 子的团结协作和廉政建设。 领导工会共青团组织,做好维护职工权益民主管理建家建线企务公开和青年工作。 参与项目部重大决策,提出意见和建议,协助项目经理抓好施工组织管理内外关系协调等相 关工作。 负责项目部对外宣传和精神文明建设,组织开展文娱活动,丰富员工物质文化生活。 做好入党积极分子预备党员的考核上报工作。 完成上级党委交办的各项工作。 常务副经理职责 项目经理在时,辅助项目经理管理项目部各项事务,项目经理不在时暂时管理项目部各项事务。 了解并按时组织学习国家地方与上级有关的安全生产法律法规规章制度与设计文件,及时 组织落实上级有关安全生产文件督促检查相关技术人员学习相关技术规范与规程,按月组织相关技术 人员进行安全技术考试。 督促落实施工技术规范与操作规程,督促严格执行设计要求和施工方案......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有权制止各种违反财经法纪的切行为制止无效的,有权向上级单位报告。 建立健全经济核算制度和内部财务管理制度,落实会计人员的岗位责任,有权项目所属机构的 财务管理情况进行监督检查,实施指导。 参与项目责任预算方案财务收支计划施工生产计划的制定,参加项目生产经营购销租 赁等重大合同的制订与会签。 按规定向上级编报财务报告,确保派驻单位会计资料的合法性真实性完整性。对企业资产 流失和违反财经纪律的行为承担相应责任。 监督项目上缴国家规定的税金附加费基金,及时完成各项应上交款任务。 定期进行项目经济活动分析,及时提供财务信息,为项目领导和上级经营决策服务。 负责组织项目会计人员的政治业务学习和职业道德教育,努力提高会计人员的素质。 完成上级规定的其他职责。 材料设备部长职责 认真贯彻落实上级有关物资设备政策规章制度和物资纪律,组织物资设备招议标。 负责制定项目物资设备管理办法,建立详细台帐,全面掌握材料设备动态。 做好物资设备供应市场的调查......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 协助总工程师搞好项目技术创新推广应用新工艺新技术新材料,努力提高施工工艺水平 和操作技能。针对重难点工程,积极开展技术攻关,安全质量责任成本变更索赔环保水保科 技创新信誉评价滚动发展等方面工作,全面完成项目管理目标责任书规定的各项经济技术指标。 完成项目经理授权管理的其它工作。 项目副总工职责 协助总工程师按照职责分工,抓好安全质量工期环保等工作,全面完成项目管理目标责 任书规定的各项经济技术指标。 协助总工程师搞好项目技术创新推广应用新工艺新技术新材料,努力提高施工工艺水平 和操作技能。针对重难点工程,积极开展技术攻关,组织广大技术人员积极开展小组活动,推荐上 报科技成果。 专项负责变更索赔责任成本等工作。 完成领导交办的其它工作。 安全总监职责 贯彻落实国家安全生产法律法规和上级要求落实的安全生产管理制度。组织制定和适时修改项 目安全生产管理制度办法规定措施计划,并检查督促全体员工贯彻落实......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....努力提高施 工工艺水平和操作技能。 针对重难点工程,组织开展技术攻关,带领广大技术人员积极开展小组活动,负责推荐上 报科技成果,定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的 重大技术问题。对质量持有否决权。 协调与业主监理的关系,负责施工组织的变更设计索赔工作,组织工程验收交付使用 等工作。 组织环境因素调查识别评价工作,并对环境管理方案的实施情况进行监督检查。 抓好项目部专业技术人才队伍建设,制订培养计划,定期实施考核,做好技术传帮带相关 工作,提高专业技术人员工作水平。 负责分工的其它工作。 项目副经理职责 按照职责分工,协助项目经理抓好施工生产安全质量责任成本变更索赔环保水保科 技创新信誉评价滚动发展等方面工作,全面完成项目管理目标责任书规定的各项经济技术指标。 完成项目经理授权管理的其它工作。 项目副总工职责 协助总工程师按照职责分工,抓好安全质量工期环保等工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....及时提出事故预防措施和建 议,并对执行情况进行监督检查。参加项目安全设施审查和竣工验收。 组织员工开展安全教育培训和安全标准工地建设活动,不断提高员工安全意识和技能。 经常进行现场安全检查,及时掌握施工生产场所机电设备交通运输的安全状况和危爆物品 的管理使用情况,及时发现,制止和纠正各种违章违纪行为。 定期召开安全生产分析会,对安全工作提出要求并组织落实。参与重大危险源检查评估监 控,组织制定事故应急预案。参与事故调查处理和原因分析。 组织开展每月安全生产大检查工作和安全生产竞赛评比活动,实施安全生产奖罚。 定期向上级业务部门总结报告项目安全生产情况。 完成领导交办的其它工作。 工程技术部长职责 在项目经理和总工程师领导下,认真执行项目管理各项规章制度,及时收集工程信息,编制调 度报表,确保施工信息的畅通。 负责编制进度计划并督促实施,制定工期考核办法,确保工程进度目标的实现。 负责编制文明施工考评标准......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....保证综合管理体系持续有效地 运行。 定期具体组织安全质量检查,组织召开安全质量例会,分析并向工地领导小组报告安全生 产形势质量的监督检查评比与考核。 完成领导交办的其它工作。 计划合同部长职责 负责项目责任成本管理工作。组织相关部门及人员办理对上对下验工计价,并根据计价情况 提出拨款建议。如实编制调概补差资料并及时上报。 负责内外经济合同的评审洽谈及签订,搞好承包管理,避免经济纠纷。组织或配合相关部门 开展变更设计及索赔工作,努力降低工程成本,增加管理效益。项目完工时负责对业主工程队办理工 程结算。 掌握工程形象进度完成状况,建立健全各类台帐,认真编制计划统计报表,并按规定上报。 组织审核专案预决算用款方案原辅材料供应计划。 完成领导交办的其它工作。 财务部长职责 贯彻执行国家的财政法规和上级有关标准制度,维护国家财产安全完整,工作行为既对集团公 司负责,也对项目负责。 组织和实施项目的资金管理成本管理,严格按会计法开展工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 负责施工现场的协调管理工作,负责与业主地方监理设计等部门的联系,协调解决现场 存在的问题。 负责技术环水保测量与量测工作。 参与项目的征地拆迁工作,并办理相关报批征用手续,完善征地拆迁资料。 协助计划财务部抓好责任成本变更索赔工作,建立工程量台帐,严格控制数量,杜绝超计价 现象。 参与竣工资料的编制,组织竣工验收工作。 完成领导交办的其它工作。 安全质量部长职责 认真贯彻执行国家颁布的安全质量法律法规及本企业和业主对安全质量的要求,编制项目安全 质量管理实施细则,制定创优规划,并监督执行。 定期组织职工进行安全质量教育培训,参与技术交底,开展小组活动,组织成果的 总结和申报。 组织编制项目部质量和职业健康安全综合管理体系文件并监督实施。 指导各部门开展贯标工作,并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。 组织实施工程施工质量验收隐蔽工程检查签证和工程质量检测等工作,参与工程验工计价, 收集施工过程中的不合格信息,进行数据分析......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....亲自带头落实。 督促现场有关人员落实施工现场值班制度,日常巡检中发现违章操作及时处理。 参与各级安全检查,对检查存在问题及时组织落实整改。 负责检查现场工作面观测记录迎检记录施工日志等资料的填写,并及时整理归档。 发生事故,及时上报,并做好现场保护与抢救工作。配合事故的调查,组织制定落实防范措施。 项目总工职责 组织专业技术人员对设计施工图纸进行自审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术 交底,并做好会审和交底记录。 组织编制项目施工方案实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定, 报集团公司或工程公司主管部门评审。 审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划,监督有关人员做好进货或过程的质量自检 专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格问题分析存在原 因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。 组织制订项目创优规划,建立质量保证体系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....合理调配人员物资设备等资源,严格调控资金使用,保证本单 位安全生产投入的有效实施,确保施工生产顺利进行。 全面推行项目标准化和责任成本管理,做好项目成本的分析预测控制和考核工作,压缩管 理费开支,提高经济效益。 负责对项目三项招标工资奖金分配财务开支验工计价拨款的管理和审批。 加强新技术新工艺的推广使用,提高项目科技含量。 协调好与业主监理驻地政府等外部关系,做好变更设计索赔质量信誉评价和行业区 域滚动发展相关工作。 督促项目部其他领导及各职能部门搞好业务工作,定期举行会议,及时解决工作中的问题,审 定签发对内外各类文件汇报材料。 督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 认真履行工程承包合同,落实项目的开工竣工验交和回访等有关事宜。 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 及时如实报告生产安全事故。 党工委书记职责 结合项目管理实际,抓好集团公司工程公司党委各项决议指示的贯彻落实......”

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