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doc 连锁经营单店餐厅服务管理手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:105 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:23

《连锁经营单店餐厅服务管理手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以不断提高服 务员的服务技能。 完成餐厅经理交代的其他工作。 四任职资格 热爱本职工作,有较强的责任感,工作认真负责。 掌握定的菜肴食品酒水烹饪等方面的知识。 具有熟练的服务技能和技巧,能胜任餐厅各种接待服务工作。 具有高中以上学历或同等学历,具有年以上服务员工作经历。 身体健康,仪表端庄。 五建议考核要点 经营业绩指标辖区的营业额利润费用等 下属人员的服务技能各服务岗位服务的规范性 辖区的服务质量 顾客投诉情况顾客的月投诉率不超过次月,顾客投诉所带来的直 接经济损失不超过元等 顾客满意度 环境卫生 第六条迎宾员 直接上级餐厅部领班 二本职描述负责进餐宾客的迎送引座接受咨询等工作。 三主要职责 做好开餐前的各项准备工作,备好干净的菜单,掌握备餐情况,做好卫生 工作。 热情主动地迎接宾客,将客人引领到适当的餐位,帮助拉椅让座,熟记常 客及贵宾的姓名。负责将宾客满意地送出餐厅,向宾客道别。 在餐厅客满时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做好成本控制工作 协助组织餐厅员工的培训工作,定期对下属进行绩效考核,并提出奖惩建 议 做好餐厅部员工的内部协调工作及餐厅部与其他部门的沟通工作,尤其是 餐厅部与厨房部之间的关系,以确保工作效率,减少不必要的差错。 完成上级领导交付的其他任务。 四任职资格 具有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。 熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。 具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务规范和服务程序,并组织 员工认真贯彻执行。 具有妥善处理客户投诉及其他突发事件的能力。 具有大专以上学历,有年以上的餐厅管理经历。身体健康,精力充沛。 五建议考核要点 经营业绩指标营业额利润费用等 计划制度的拟定情况完整性适用性 餐厅人员的服务技能各服务岗位服务的规范性 餐厅的服务质量 顾客投诉情况顾客的月投诉率不超过次月......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 整理备餐间规定地段的清洁卫生工作。 负责领取餐厅用的各种调味品水果以及服务用品等。 负责保管订单,并交收款台以备核查结账。 完成餐厅领班交代的其他工作。 四任职资格 工作主动认真负责,态度端正。掌握传菜服务流程与规范,熟悉餐厅各种菜肴的基本特点。 具有初中以上文化程度,受过餐饮服务培训。 身体健康,精力充沛。 五考核标准 菜品传递及时性 菜品传递出现的率 划菜的准确性 传菜服务技能是否符合传菜服务规范 物品准备的完整 环境卫生 第九条收银员 直接上级餐厅部领班 二本职描述负责餐厅日常收款业务。 三主要职责 掌握现金人民币支票外汇支票信用卡签单的结账方法和结账程序。 开餐前备好零用钱,清理所管辖的区域卫生。 熟练地使用收款机进行收款。 严格财务手续,每天进行现金盘点,发现问题及时上报,做到账款相符。 工作中如需暂时离开岗位,应注意钱款安全,随时锁好收款机和钱柜。 每日营业结束,统计当日营业收入,填写餐厅营业日报表......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 掌握餐厅服务规程,了解餐厅各种菜肴的基本特点和简单的烹饪方法。 有熟练的服务技能技巧和定的应变能力,能妥善处理服务中出现的般 性问题。 高中毕业或具有同等学历,经过餐饮服务培训,有定的日常外语会话能 力。 身体健康,仪表端庄。五建议考核要点 服务技能是否符合餐厅服务员服务规范 行为规范 语言规范 礼貌礼仪 仪表仪容 环境卫生 服务质量 顾客投诉情况顾客的月投诉率不超过次月,顾客投诉所带来的直 接经济损失不超过元等 顾客满意度 第八条传菜员 直接上级餐厅部领班 二本职描述负责餐厅订单和菜肴食品的传递工作,负责菜肴所跟佐料 服务用具的准备工作,做好餐饮服务的后勤工作。 三主要职责 负责备餐间的开餐准备工作,准备好调配料及走菜用具。 负责及时准确的传递订单和划菜工作。 负责将餐厅客人的菜单上所有菜肴,按上菜次序准确无误地送到看桌服务 员手里或送到餐厅指定工作台上。 协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具空菜盘撤回洗碗间......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 熟悉掌握餐厅各类酒饮料菜的价目,并且要了解餐厅服务知识。 认真保存好所有账单,并交财务部以备核查,保证所有账单联号,张不 缺。 完成餐厅领班交代的其他工作。 四任职资格 工作主动认真细致负责。熟练掌握收款机的使用。 熟悉各种结算方式现金支票信用卡等。 熟悉餐厅的工作流程与菜品的价格。 具有高中或中技以上文化程度,财会专业优先。 五考核标准 收银工作差错率 营业报表填写情况完整准确及时性 订单保管的完整性 环境卫生 第十条洗碗工 直接上级餐厅部领班 二本职描述负责餐具用具的清洗消毒和所用设备的清洁保养工作。 三主要职责 负责按规定的清晰消毒流程与规范清洗所有餐具和用具并进行消毒。 负责洗碗间所辖区域的环境卫生清洁工作。 严格执行卫生五四制。五专专人专室专工具专消毒专冷藏。 四勤勤洗手剪指甲,勤洗澡理发,勤洗换衣服被褥,勤洗换工作服帽。 定期检查洗碗机的工作状况,发现问题及时向餐厅领班汇报......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 手册每年更新次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。 第二章餐厅岗位设置 餐厅部经理 兼服务督导 餐厅领班餐厅领班 迎 宾 员 服 务 员 收 银 员 传 菜 员 洗 碗 工 迎 宾 员 服 务 员 收 银 员 传 菜 员 洗 碗 工第三章餐厅各岗位描述 第四条餐厅部经理兼服务督导 直接上级连锁店总经理 二本职描述负责连锁店餐厅部的运转与管理,完善和提高各项服务工作, 确保提高优良服务和优质产品。 三主要职责 拟定餐厅部经营计划与预算,带领前厅部全体员工积极完成并超额完成前 厅部经营指标 拟定并不断修改完善餐厅部各项工作制度服务标准和程序,并指导实施 巡视督导餐厅部工作人员的日常工作服务质量......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 完成餐厅领班交代的其他工作。 四任职资格 有较强的责任心和敬业精神,能吃苦耐劳。 具有餐具及用具卫生方面的知识。 能够正确使用各种洗涤剂和正确操作洗碗机。 具有初中以上文化程度。 身体健康,体力强壮。目录 第章总则 第二章餐厅岗位设置 第三章餐厅各岗位描述 第四章餐厅服务操作总流程 第五章餐厅部各岗位服务流程 第六章服务员礼仪行为标准 第七章餐厅服务操作规范 第八章客户投诉处理规范 第九章特殊事宜处理规范 第十章餐厅质量管理标准 第十章餐厅服务的检查与考核 第章总则 第条目的 为了规范全聚德各连锁店的餐厅服务管理,保证全聚德对外服务形象的致 性,明确餐厅各岗位的职责及服务的流程与标准,提高餐厅服务的效率与质量, 特制定本手册。 第二条范围 本手册的适用范围为全聚德各连锁店餐厅部经理领班及所有服务人员。 第三条手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....建议并安排客人等候。 了解餐厅的客源情况,以便随机安排。 做好宾客用餐人数桌数营业收入的统计工作。 解答客人提出的有关饮食实施方面的问题,收集客人的意见并及时向餐 厅领班汇报。 做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。 完成餐厅领班交代的其他工作。 四任职资格 工作认真细致,态度端正,有较强的责任感。 熟悉餐厅特色,了解餐饮服务设施,具有定的公关和社交知识。 具有较好的语言表达能力和外语会话能力,讲话口齿清楚,反应灵敏,有 较强的沟通技巧。 具有高中以上文化程度,并能用门以上外语对客服务。 身体健康,仪表端庄大方,气质较好。 解其原料配料,烹调方法及时间口 味,掌握菜肴服务方式。 负责餐厅棉织品的送洗领用清点保管工作。 负责将所有脏餐具送到洗涤间分类摆放,并及时补充餐具柜应有的干净餐 具。 负责在宾客走后翻台,或为下餐摆位。 做好餐后结束工作和本岗位的卫生清洁工作。 完成餐厅领班交代的其他工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....负责本班组的服务管理工作,带领 服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情周到高效的餐饮服务。 三主要职责 协助餐厅部经理制定和实施工作标准和服务程序,督导员工严格履行岗位 职责。 根据营业情况,给本班组服务员分配工作任务,检查本班组的对客服务工 作,保证提供优质服务。 随时注意辖区动态,进行现场指挥,遇有重要客人要亲自服务,以确保服 务的高水准。 与客人和厨房保持良好的工作关系,及时向餐厅部经理和厨师长反馈客人 对菜品服务方面的信息,不断提高菜品质量和服务质量。 妥善处理餐厅服务工作中发生的问题和客户的投诉,并及时向餐厅部经理 汇报。定期检查清点辖区的设备餐具等物品,并将结果汇报给餐厅部经理。 督导服务员做好餐厅的清洁和安全防卫工作......”

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