1、量变更和有关报告及文件，完成经理交办的其它工作 档案管理员负责本部门文件收发资料整理与归档。 综合部 人 事 劳 资 后 勤 总 务 文 秘 宣 传 档 案 管 理 图建设办工程技术部职责框架图 三合约部职责范围 职责范围 制订本项目的年度季度月度工程建设计划经批准后负责实施，同时制订 总体资金使用计划年度预算资金计划和季度使用计划，并根据工程实际进展进行合 理调整 统计月度季度年度工程建设计划的执行情况，编制工程建设统计报表上 报 负责本项目建设期过程中有关的招标工作 负责设计委托咨询委托监理委托科研委托工程承包等合同的管理工 作 参与合同签署前的商务技术谈判，办理合同文件的审核签订公证和建 档工作 负责全线的合同管理工作，包括审核工程变更单价工程延期索赔 制订支付程序和原则，根据合同及签认齐全的支付报表支付合同款项 审核审定和修正期中支付完工支付和最终支付等支付证书 负责工程保险的投保及遭险受保的索赔工作 负责解释合同条款，处理合同文件中的遗漏问题，监督合同的执行情况 审核对违约方的罚款和索赔 负责工程造价控制管理和结算工作 负责项目管理系统软件的开发管理工作 负责施工阶段履约检查工作 参与工程进度控制管理与工程变更审议工作 参与工程交工验收工作 参与工程竣工验收工作 参与对监理施工单位的考评工作 工程技术部 技术管理进度管理生产协调档案管理设计管理 负责建设办的内审工作并制订实施方案 完成建设办领导交办的其它工作。 二岗位职责 经理具。
2、新材料 组织依托工程项目开展的科研课题的选题立项工作 组织工程交工验收工作，作为建设办主要代表参予竣工验收 完成总经理交办的其他工作。 各部门职责 综合部职责范围 职责范围 负责上传下达沟通信息协调上下内外行政方面的关系，落实建设办领导 的决策，并及时监督检查 负责建设办各部门协调工作 负责建设办公章管理 负责综合性文件起草重要会议和活动的组织，文秘印信保密信访 记录工作 负责建设办文件的核稿传送催办工作 负责人事工资职改的管理工作及员工招聘培训教育考核的组织工 作 负责办理员工劳动合同签定管理保险福利和劳动保护有关事宜 负责建设办行政后勤办公物资的采购和管理工作 负责网络服务器办公计算机通讯系统等网络设备的采购管理 负责办公楼食堂宿舍的日常管理工作 负责建设办安全保卫和治安综合治理工作 负责党支部工会计划生育日常工作 负责建设办主要事件的搜集记录工作 负责建设办各种会议的会务工作及有关业务单位的来访接待工作 负责三桥建设的编撰发行工作 负责建设办对内对外的宣传组织工作 负责项目资料的归档及档案资料管理协调工作 负责建设办公务车辆驾驶员的管理工作 完成建设办领导交办的其他工作。 二岗位职责 主任主持领导本部门全面工作，管理人事后勤公章管理以及来访接待，负 责建设办的综治安全管理工作以及内务行政往来文件会议宣传报道工作，负责 汉江三桥工程项目动态的编撰发行工作 办事员负责办公室内勤文件收发档案管理工作，完成部门经理布置的其它 工作。 图建设办综合部职责框架图 二工程技术部职。
3、性开支合法性及合理性， 严格控制把关 编制年度费用开支预算，定期分析管理费开支和预算执行情况，及时向主 管领导汇报 负责组织和领导本单位会计电算化的管理和应用工作，保证会计电算化 的正常运行 做好保密工作，完成建设办领导交办的其他工作。 会计岗位 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行 参与审查施工预算，督促有关部门按季或月提供完工工程预算成本费 用分析资料，组织成本盈亏核算 严格审批借款和工程款结算业务 对相关职能部门提出的工程款材料款付款申请进行复核包括付款依据 是否充分，收款人提供发票的审核，各项扣款是否准确，有无超合同付款或无合同 付款等情况在复核的基础上，办理相关的付款手续 根据合同和付款情况核对与施工单位的往来情况，督促相关部门或人员处 理往来款项不符的情况，特别是在建设后期，应及时清理往来情况，保证做到付款 的准确性 及时编制会计凭证和登记帐簿，建立健全工程款台帐，掌握工程价款结算 及拨付项目资金情况 负责银行存款余额调节表的编制工作，不定期核查盘点出纳库存现 金情况，及时向领导提供真实完整的资金信息 制订成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，并向部门 领导汇报 第部分项目管理模式 项目管理总则 项目实施机构 襄樊市内环线汉江三桥工程是襄樊市内环线工程的部分，汉江三桥项目的 业主是襄樊市建设投资经营有限公司简称建投公司，该项目由北京秦川大地投资 有限公司简称秦川大地公司与中国建筑股份有限公司简称中建股份组成的联 合体以模式建设，襄樊市建设。
4、责范围 职责范围 组织实施工程建设管理工作，包括监理设计技术进度变更和工程档 案 负责工程现场管理及生产协调工作 负责对监理的管理工作，协调并监督监理工程师开展各项监理工作，审核监 理实施细则并监督其实施 负责管理设计单位的后续服务工作变更设计配合工作和设计代表 负责项目技术管理工作，协助项目开工前的各项技术准备工作 掌握施工单位月季度计划完成情况，复核工程计量和各种报表 根据施工进度计划，落实检查各项主材进场情况 建立各种台帐，负责对工程数量的核实及对工程变更设计方案的论证初审， 对变更设计工程数量的增减进行审核 协助建设办其他部门的工作及完成建设办领导交办的其他工作。 二岗位职责 经理全面负责本部门各项工作的组织安排和实施，经常及时地向建负责管理设计单位的后续服务工作变更设计配合工作和设计代表 负责项目技术管理工作，协助项目开工前的各项技术准备工作 掌握施工单位月季度计划完成情况，复核工程计量和各种报表 根据施工进度计划，落实检查各项主材进场情况 建立各种台帐，负责对工程数量的核实及对工程变更设计方案的论证初审， 对变更设计工程数量的增减进行审核 协助建设办其他部门的工作及完成建设办领导交办的其他工作。 二岗位职责 经理全面负责本部门各项工作的组织安排和实施，经常及时地向建设办领导 汇报本部门工作情况与存在的困难和问题。 副经理协助经理工作做好分管业务工作。 专业工程师具体负责施工监理主材进场现场核定技术管理，建立各种 管理台帐办文变更计量进度等，指导监督并协助监理工作，审核办理工 程计。
5、负责本部门各项工作的组织安排和实施，定期向领导汇报计划方面的 情况，负责合约谈判合同签署等事务和合约部内务管理工作。 专业工程师从事具体的合同管理计划统计计量支付信息管理招标筹备 资料管理工作，完成经理交办的其它工作任务。 图建设办合约部职责框架图 四质量安全部职责范围 职责范围 全面组织安排和推进质量安全的各项工作 准确理解掌握质量安全环保相关的法律法规及方案，并根据项目工程 建设计划需要，制订质量安全环保的工作计划 负责工程质量的全过程管理，具体实施建设办组织的质量检查工作 参与工程施工的安全生产监管，落实安全生产措施 制订文明施工环境保护要求和考核评比办法 配合政府监督部门开展监督工作，认真落实各项监督整改措施 参加工程交工竣工验收工作 负责工程质检档案管理，组织竣工文件的编制工作 审查安全专项经费的使用情况，核批安全生产经费的计量支付 完成建设办领导交办的其它工作。 二岗位职责 经理全面负责本部门各项工作的组织安排和实施，组织单位工程分部工程 分项工程交工验收工作，协调项目工程交工竣工验收工作，经常及时地向建设办 领导汇报本部门工作情况与存在的困难和问题。 副经理协助经理工作做好分管业务工作。 合约部 造价管理招标管理档案管理计划管理合同管理计量支付 专业工程师具体负责施工质量安全环保监管工作，建立各种管理台帐质量 安全环保等，指导监督并协助监理工作，完成经理交办的其它工作 档案管理员负责本部门文件收发资料整理与归档。 图建设办质量安全部职责框架图 五财务部职责范围 职责。
6、量变更和有关报告及文件，完成经理交办的其它工作 档案管理员负责本部门文件收发资料整理与归档。 综合部 人 事 劳 资 后 勤 总 务 文 秘 宣 传 档 案 管 理 图建设办工程技术部职责框架图 三合约部职责范围 职责范围 制订本项目的年度季度月度工程建设计划经批准后负责实施，同时制订 总体资金使用计划年度预算资金计划和季度使用计划，并根据工程实际进展进行合 理调整 统计月度季度年度工程建设计划的执行情况，编制工程建设统计报表上 报 负责本项目建设期过程中有关的招标工作 负责设计委托咨询委托监理委托科研委托工程承包等合同的管理工 作 参与合同签署前的商务技术谈判，办理合同文件的审核签订公证和建 档工作 负责全线的合同管理工作，包括审核工程变更单价工程延期索赔 制订支付程序和原则，根据合同及签认齐全的支付报表支付合同款项 审核审定和修正期中支付完工支付和最终支付等支付证书 负责工程保险的投保及遭险受保的索赔工作 负责解释合同条款，处理合同文件中的遗漏问题，监督合同的执行情况 审核对违约方的罚款和索赔 负责工程造价控制管理和结算工作 负责项目管理系统软件的开发管理工作 负责施工阶段履约检查工作 参与工程进度控制管理与工程变更审议工作 参与工程交工验收工作 参与工程竣工验收工作 参与对监理施工单位的考评工作 工程技术部 技术管理进度管理生产协调档案管理设计管理 负责建设办的内审工作并制订实施方案 完成建设办领导交办的其它工作。 二岗位职责 经理具。
7、范围 负责建设办的财务管理工作，严格贯彻执行会计法国家财经法规和公司 各项规章制度，维护财经纪律实行会计监督 负责制订建设办的各项财务会计制度，编制年度财务收支预算年度会计结 算报表 负责组织建设办会计核算工作，定期编制各种财务会计管理会计报表 参与制定经济合同及其他经济文件 负责与财政税务等有关部门联系，协助项目内审工作 负责工程竣工财务决算工作，参与工程竣工验收报告的编制 负责项目合同款和日常费用的审核支付 与银行联系，监督项目资金的安全使用 检查承包人的资金使用情况，监督专项奖金的专款专用 及时做好在建工程登记入账工作，正确全面及时地记录在建项目成本的 增减变动情况，并定期或不定期与资产管理部门使用部门核对，做到账物相符 完成建设办领导交办的其他工作。 二岗位职责 经理岗位 全面负责本部门的管理工作，带领本部门员工履行部门职责 根据法律法规新企业财务通则和公司规章制度建立健全的内部财 务管理制度 负责制定本部门的工作计划 质量安全部 质量管理档案管理环保文明施工管理安全管理 根据工作特点及本部门的人员组成情况，对本部门的工作任务进行合理分 工，确保高质高效地完成部门所承担的工作职责 根据业主批准的建设办用款计划，及时跟业主财审部联系，跟踪业主对建 设办资金的拨付情况 统筹安排，合理调配资金，力求使项目资金配置达到最优化 负责组织和检查各合同标段的资金使用情况，防止挪用资金 负责审核资金支付和费用开支，根据业主和建设办的相关制度，审核每 笔资金和报销单据的数据正确性手续完整性内容真实。
8、性开支合法性及合理性， 严格控制把关 编制年度费用开支预算，定期分析管理费开支和预算执行情况，及时向主 管领导汇报 负责组织和领导本单位会计电算化的管理和应用工作，保证会计电算化 的正常运行 做好保密工作，完成建设办领导交办的其他工作。 会计岗位 加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行 参与审查施工预算，督促有关部门按季或月提供完工工程预算成本费 用分析资料，组织成本盈亏核算 严格审批借款和工程款结算业务 对相关职能部门提出的工程款材料款付款申请进行复核包括付款依据 是否充分，收款人提供发票的审核，各项扣款是否准确，有无超合同付款或无合同 付款等情况在复核的基础上，办理相关的付款手续 根据合同和付款情况核对与施工单位的往来情况，督促相关部门或人员处 理往来款项不符的情况，特别是在建设后期，应及时清理往来情况，保证做到付款 的准确性 及时编制会计凭证和登记帐簿，建立健全工程款台帐，掌握工程价款结算 及拨付项目资金情况 负责银行存款余额调节表的编制工作，不定期核查盘点出纳库存现 金情况，及时向领导提供真实完整的资金信息 制订成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，并向部门 领导汇报 第部分项目管理模式 项目管理总则 项目实施机构 襄樊市内环线汉江三桥工程是襄樊市内环线工程的部分，汉江三桥项目的 业主是襄樊市建设投资经营有限公司简称建投公司，该项目由北京秦川大地投资 有限公司简称秦川大地公司与中国建筑股份有限公司简称中建股份组成的联 合体以模式建设，襄樊市建设。
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襄樊汉江三桥项目管理手册.doc