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doc (定稿)xxx医院项目可行性立项建议报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 13:55

《(定稿)xxx医院项目可行性立项建议报告(完整版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....设置相应防辐射通风和除尘设施,内设职工沐浴室文娱活动室运动场等,使职工在安全文明环境中工作和生活。二通讯供电上下水道和消防设施情况通讯医院电话采用租赁汇线通虚拟用户交换机,具备小型交换机全部功能,满足千门以上用户需求。智能化网络化医院信息管理系统医院内部采用智能宽带接入解决利性医疗机构所占比重左右。从年人均医疗消费来看......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年以前我国经济增长速度在左右,但卫生总费用占比例在左右。年后国家加大了对公共卫生投入,以达到左右。未来到年我国经济能够继续保持增长速度,国家共公卫生总费用占比例保持在左右增长速度,我国医疗支付能力将能保政部下设标管组中央档案管理中心等两个二级部门。标管组在开业初期主要负责财务行政和后勤服务中心标准化推进工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....采取必要治理措施保护环境。本院作为公共设施,将严格按照国家环境标准执行。二安全卫生依据职业健康安全管理体系规范等规定和标准,贯彻安全第预防为主方针,确保职工在生产过程中安全和健康。按照有关规定供给职工劳保保健用品......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....设文员名,由护理管理中心办公提名,报总经理理同意后,总经理聘任。护理管理中心设总护士长名,领导与管理全院护理工作。护理管理中心分病区护理和专科护理。病区护理设个普通病区护士长和两个护理护士长。专科护理下设个专科护理护士长。在医院进入良性发展轨道之后,护理部将承担建设我院高级护理学院工作。本院后勤服务中心设高级经理名......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提高公共卫生服务水平和突发性公共卫生事件应急能力。按照国家对医院分类管理基本原则,是使转变为营利和非营利性质国有医院成为真正意义上法人实体,自主经营,自负盈亏,逐步实现医政分开,完善其管理模式和管理方法,提高公立医院运行效率二是降低准入条件,扩大社会资本投资......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....据国际资料,加拿大为,日本为,法国为,英国为,意大利为,德国为,美国为,荷兰为,瑞典为,西班牙为。这表明世界上许多国家卫生总费用增长速度都快于国民经济增长速度。我国年间,卫生服务弹性系数平均为,也就是说,国内生产总值每增长,卫生总费用相应增长。卫生服务弹性系数由年降到年见表。这说明,近年来我国卫生总投入增长速度略快于国民经济增长速度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....德国为美元,澳大利亚为美元,日本为美元,韩国为美元,而中国仅为美元,这对中国亿富裕人群中国社会财富集中于约中产阶级以上人群中来说,市场潜力和现有规模存在着巨大反差。十六大把经济社会协调发展提到新高度,公共卫生体制改革将进步深化。方面政府将强化公共卫生管理职能,建立与社会主义市场经济体制相适应卫生医疗体系。加强公共卫生设施建设,充分利用整合现有资源......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....后勤服务中心致力于向康华医院提供流后勤服务,下设接待服务部工程部物业管理部管家部饮食服务部和保安部六个部门。详见图四医院人员配备本院根据床位增长不同阶段配置人员。开业张床位为人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....标管组提供技术支持。在医院稳定发展之后,标管组和医疗质控组护理质控组成立流程管理部。本院医疗管理中心由下设科研组质控组病案组教育培训组和院感控制组,总经理下设医疗总监和行政经理各名及文员多员,全面负责医院医疗各科室管理工作。本院特设护理管理中心,由总经理直接领导。护理部做为护理管理中心办事机构,下设护理质控护理教育护理研究制主管各名......”

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