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游泳馆项目可行性研究报告-共19页 游泳馆项目可行性研究报告-共19页

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1、能够参加社区活动,有选择性的赞助和宣传活动进步提高俱乐部的品牌知名度。每个季度俱乐部会举办内部活动,例如会员聚会节日庆祝和周年聚会等。俱乐部将向所有会员及其朋友发出邀请,来俱乐部享受免费食品健康饮料并获得礼物。这些活动的举行将得到本地企业的支持,将在团体内部发门票游泳馆项目可行性研究报告共页预示该项目具有抗经营风险能力和赢利性较好,该项投资是可行的。第章风险分析第节风险分析苏州市星海大厦项目作为也存在些风险行业风险华东地区作为长江经济圈的龙头,是众多商家必争之地,目前世界知名品牌的俱乐部纷纷抢占华东市场,面积在平方米以上的俱乐部已有十余家,行业竞争非常激烈,此项目进入市场即将面临的激烈的行业竞争。市场风险苏州市星海大厦会馆项目作为在华北地区的第家店,肩负着。

2、经在符合苏州市工业园市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下,尽量控制投资成本减少运营成本,使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时,获得最大的经济效益。由于项目周边档次较高的美容场所较少,为满足高收入女性的需要,俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本项目中享受到全面的高层次服务。项目装修设计本项目处于星海大厦群楼的层,与独立俱乐部项目相比,不易引人注意。星海大厦正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标牌,使过往行人注意。由于俱乐部分为层,每层面积不大,因此俱乐部装修时,应尽量保留层高,尽量给会员及来宾以宽敞自由的感觉,增加其运动舒适感。俱乐部内部装修将以简洁明快整洁舒适具有时尚品位为原则,运动区域通过在墙面通道屋顶等设置色彩跳跃的图片为装饰。

3、所较少,为满足高收入女性的需要,俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本项目中享受到全面的高层次服务。项目装修设计本项目处于星海大厦群楼的层,与独立俱乐部项目相比,不易引人注意。星海大厦正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标牌,使过往行人注意。由于俱乐部分为层,每层面积不大,因此俱乐部装修时,应尽量保留层高,尽量给会员及来宾以宽敞自由的感觉,增加其运动舒适感。俱乐部内部装修将以简洁明快整洁舒适具有时尚品位为原则,运动区域通过在墙面通道屋顶等设置色彩跳跃的图片为装饰,营造种健康动感的氛围,促使会员产生运动和跳跃感。游泳馆项目可行性研究报告第章综述第节项目总论第节项目背景第节项目基本情况第节主要财务指标第章市场研究第节经济环境分析第节项目周边环境分析第节竞。

4、面积平方米。馆内设有个的标准游泳池和个儿童嬉水池,是江苏目前设施领先的室内全温控游泳馆。由苏州工业园区商旅集团公司全面经营管理。开会员产生运动和跳跃感。苏州英派斯俱乐部位于苏州市体育中心,从俱乐部的辐射范围看,对本项目不会形不成太大的冲击。排除苏州市老城区综合类房,能对星海大厦会所产生影响的只有家,家是苏州工业园区的苏州市苏春西路宝迪国际,由香港旭阳集团投资组建。俱乐部于年月开始正式运营,营业面积愈平方米,此俱乐部星海大厦的距离米左右。第家是湖左岸高档住宅区期的会馆,建筑面积平方米,现正在筹建中,预开设项目有游泳有氧操器械和羽毛球,俱乐部的营业范围和方式还有待确定。此项目据星海项目也只有不到米。从竞争上看,宝迪国际俱乐部和湖左岸会馆会对本项目产生定的影响。。

5、抢眼的是,园区就业人员中来自外地,而管理技术人员中这比例更是将近。根据对园区薪资状况的调查,年到年,园区中高级管理人员和技术人员的年薪增幅平均为到,普通管理和技术人员为到,般工人为到。从以下图中可以看出,园区内员工和技术人员受雇于外企合资公司金融机构等,都受过良好教育。从价值取向和消费方式来看,都比较注重生活质量和时尚品位,易于接受新事物。而且人口的密度比较大,俱乐部的市场潜力较大。年度企业总数家,总人数人第章项目经营设想第节项目市场定位项目经营定位星海大厦会馆项目投资规划应以高定位低投资尽量控制成本为原则,本文以十年为财务分析计算期。投资利润率投资利税率静态投资回收期投资回收期累计净现金流量出现正值的年份上年累计净现金流量的绝对值当年净现金流量年第节动态。

6、从项目的设置和上看,星海大厦项目设置非常丰富,单就游泳项目的规模和档次而言,湖左岸会馆游泳池和星海游泳馆存在着定的差距。同时,星海项目的丰富程度和综合程度是另外两家俱乐部难以达到的。第节目标市场分析与定位苏州市人口东移的房地产政策,使游泳馆项目可行性研究报告第章综述第节项目总论第节项目背景第节项目基本情况第节主要财务指标第章市场研究第节经济环境分析第节项目周边环境分析第节竞争对手分析第节目标市场分析与定位第章项目经营设想第节项目市场定位第节项目内部设置第节项目管理和营销体系第节销售和推广计划第节会员制体系设置第章财务评价第节项目投资效益估算第节静态经济效益分析第节动态经济效益分析第章风险分析第节风险分析第节结论第章综述第节项目总论星海游泳馆是个定位于休闲娱。

7、技术人员的年薪增幅平均为到,普通管理和技术人员为到,般工人为到。从以下图中可以看出,园区内员工和技术人员受雇于外企合资公司金融机构等,都受过良好教育。从价值取向和消费方式来看,都比较注重生活质各类企业是本行业最具潜力的市场,这是因为企业意识到了健康的员工为企业带来的益处,俱乐部将于企业联系,推出公司员工收费标准现场测试讲座和其他与健康有关的活动。由于俱乐部不但能为企业雇员提供多种多样的便利和服务,而且还能提供专门为企业设计的健康课程和课程以供到场或不到场的员工参与训练,因此,企业将踊跃参与。特别活动是俱乐部销售和推广计划的另个重要组成部分。这些活动将提高俱乐部在消费者中的知名度,并促进会员推荐非会员入会,俱乐部每年于不同公益机构和社区中心合作,是俱乐部的会。

8、营造种健康动感的氛围,促人。公司发展的目标是采取直营合作经营和特许加盟等方式,以京沪穗为重点,并辐射其它城市的连锁格局,年内形成全国过百家的连锁经营规模,实现品牌理念营销管理培训的统,建立起以业为核心,同时带动体育用品业信息业和无形资产经营业,实现多层次立体产业化经营格局。并通过资本运营,力争年内成为国内产业的领头羊,年内占有国内市场的最大份额。作为中国奥委会的合作伙伴单位,拥有奥运商用标志的特许使用权。随着年北京奥运会的临近,投资管理公司将实质性地介入奥运会项目中有关项目的相关工作。第节项目基本情况苏州工业园区星海游泳馆是由苏州工业园区管委会投资建设,位于苏州工业园区星海街苏春西路口,正处于苏州工业园中央的核心地带,期项目以游泳馆为主,占地面积平方米,建。

9、立品牌的艰苦重任,面临竞争日益激烈的华东市场,面临着较低的年费收入挑剔精明的消费者,俱乐部如何通过降低总体运营成本,扩大知名度,提高专业技术和竞争能力等,在竞争激烈的华东市场立足,是俱乐部未来经营将要面临的问题。不可抗力风险体育业是人民生活水平发展到较高水平后进行的消费活动,因此旦发生自然灾害战争等不可抗力因素,将大幅度影响消费人群消费频次和客流量发生火灾地震和台风等使连锁店财物造成损失的不到在园区买房,已成为苏州人心目中的首选。星海会馆的聚合效应明显,项目的目标消费人群锁定在距俱乐部千米范围内,从项目的位置和园区的交通来看,本项目基本可以覆盖整个园区。截至月底,全区就业人口达到了万人,其中中新合作区内在职员工约万人就业人员平均年龄岁,岁以下人员占了成。更。

10、市场定位第节项目内部设置第节项目管理和营销体系第节销售和推广计划第节会员制体系设置第章财务评价第节项目投资效益估算第节静态经济效益分析第节动态经济效益分析第章风险分析第节风险分析第节结论第章综述第节项目总论星海游泳馆是个定位于休闲娱乐的企业,是园区管委会投资建设,星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的期项目之,期项目有游泳嬉水体疗按摩桑拿乒乓球羽毛球器械健美女子中心女子瘦身,并开设游泳训练班武术培训班等,并备有日本料理日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆期项目,设立会馆有更深层次的设想,通过整合和改造期现有项目,配合期新开的壁球网球羽毛球项目,打造个特点鲜明的体育产业群。苏州工业园区游泳馆公司拟就星效益的同时,获得最大的经济效益。由于项目周边档次较高的美容场。

11、对手分析第节目标市场分析与定位第章项目经营设想第节项目市场定位第节项目内部设非常丰富,单就游泳项目的规模和档次而言,湖左岸会馆游泳池和星海游泳馆存在着定的差距。同时,星海项目的丰富程度和综合程度是另外两家俱乐部难以达到的。第节目标市场分析与定位苏州市人口东移的房地产政策,使到在园区买房,已成为苏州人心目中的首选。星海会馆的聚合效应明显,项目的目标消费人群锁定在距俱乐部千米范围内,从项目的位置和园区的交通来看,本项目基本可以覆盖整个园区。截至月底,全区就业人口达到了万人,其中中新合作区内在职员工约万人就业人员平均年龄岁,岁以下人员占了成。更为抢眼的是,园区就业人员中来自外地,而管理技术人员中这比例更是将近。根据对园区薪资状况的调查,年到年,园区中高级管理人员。

12、经济效益分析动态法分析项目经济效益主要有两个指标,这两个指标考虑了资金的时间价值,是经济效益分析中比较重要的经济指标。财务净现值年现金流量图要求收益率,万元由以上计算可知,。在项目管理中,在基准收益率为的前提下,财务净现值大于,则该项目具备投资价值。内部收益率取得取得内部收益率由以上计算可知,项目所能达到的最高收益率为。动态投资回收期动态投资回收期累计净现金流量现值开始出现正值的年份数上年累计现金流量现值的绝对值当年净现金流量现值年第节结论从以上节的财务分析中可以看出,本项目赢利性较好,要求收益率为的财务净现值为万元内部收益率动态投资回收期年。以上数据理和服务,充分体现投资者和经营者的高水准,是会员拥有与众不同的优越感受。第节项目内部设置项目规划定位项目规。

参考资料:

[1]传染病应急预案汇编版(第10页,发表于2022-06-26 15:17)

[2]城市公交应急预案汇编版(第28页,发表于2022-06-26 15:17)

[3]北京市森林火灾应急预案(第24页,发表于2022-06-26 15:17)

[4]办公楼应急救援预案(第25页,发表于2022-06-26 15:17)

[5]安全防身演练预案汇编版(第8页,发表于2022-06-26 15:17)

[6]x写字楼应急预案汇编版(第49页,发表于2022-06-26 15:17)

[7]xx幼儿园预防传染病应急预案汇编完整版(第16页,发表于2022-06-26 15:17)

[8]xx医院应急预案资料精华版(第16页,发表于2022-06-26 15:17)

[9]xx医院事故灾害类应急预案完整版(第70页,发表于2022-06-26 15:17)

[10]xx医院各种应急预案精编版(第15页,发表于2022-06-26 15:17)

[11]xx塌方应急预案汇编版(第8页,发表于2022-06-26 15:17)

[12]xx市应急救援预案标准版(第10页,发表于2022-06-26 15:17)

[13]xx内科护理应急预案汇编完整版(第28页,发表于2022-06-26 15:17)

[14]xx活动应急预案汇编版(第9页,发表于2022-06-26 15:17)

[15]xx公司应急预案精编版(第12页,发表于2022-06-26 15:17)

[16]xx防山体滑坡应急预案汇编版(第16页,发表于2022-06-26 15:17)

[17]xx儿科应急预案精编版(第9页,发表于2022-06-26 15:17)

[18]xx地区坍塌应急预案精华版(第20页,发表于2022-06-26 15:17)

[19]xxx大型活动安全预案精编版(第8页,发表于2022-06-26 15:17)

[20]xxxx公司职业卫生事故应急预案优质版(第21页,发表于2022-06-26 15:17)

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