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doc 化工企业安全生产管理制度优质版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:127 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:31

《化工企业安全生产管理制度优质版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并对危险化学品管道的建设进行安全条件审查。各生产车间负责各自车间内的危险化学品管道的巡查工作。各生产车间负责各自车间内的危险化学品管道的维护工作。内容危险化学品管道应设置永久性管道管架。各部门车间落实专人对所辖危险化学品管道每月进行次巡查。巡护人员发现危害危险化学品管道安全的情形或隐患,应按照规定程序立即报告并及时处理。同时做好相应巡查记录。各部门车间对危险化学品管道存在的安全隐患应及时排除,确保安全使用。有穿跨越管道的施工作业时,各部门应指派专员到现场进行管道安全保护指导。禁止下列危事故管理有关规定进行处理。发现未经批准私自进行的工艺调整,次对调整人员考核元。对未经批准私自进行工艺调整造成工艺事故的,按工艺事故管理相关规定,进行处罚。车间主任对本车间内工艺隐患的整改完成情况进行落实,如到期不能完成的,对责任人考核元。对于巡检人员查出的工艺隐患由厂长办负责落实......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....凡造成停车及大幅减产的为特大工艺事故。造成直接经济损失超过万元或系统停车超过小时的为重大工艺事故。造成直接经济损失万元,对生产系统潜在威胁较大或造成单套装置或系统停车的事故为较大工艺事故。未达到特大重大较大事故的,包括没有造成明显的损失而对生产系统造成了损害或潜在影响的为普通事故。不按操作规程进行操作的。不按规定投加辅料造成辅料损失或结果波动的。倒淋排放不及时造成堵塞的。工艺事故的处理工艺事故的分析发生事故,应及时向直接领导工段长或当班调度汇报,对重大或特大事故立即向车间厂长办和公司汇报,来不及报告时,可先处理事故后再汇报。普通事故,由车间组织发生事故的工段操作人员及工段长当班调度员进行调查分析,并把分析结果报厂长办备案如认为事故影响较大,普通事故也可由厂长办处理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并且由车间组织各车间人员对方案进行学习。开停车过程中,必须严格执行开停车方案,如有变更,必须写出书面报告,说明变更原因。由厂长办出书面变更通知,生产经理批准后方能变更变更通知要详细写出变更后的方案。企业检修时,各部室做好开停车方案和置换方案的实施监督工作,并记录方案在实施过程中的不足,检修完毕,对方案执行及检修工作进行总结,做好台帐。保温考核办法为规范我公司保温管理工作,降低保温费用,时,应首先切断气物料源,同时迅速通知相关岗位并向上级报告。危险化学品输送管道定期巡查制度总则为了加强危险化学品输送管道的安全管理,防止和减少危险化学品输送管道安全生产事故,保护员工生命和公司财产安全,依据中华人民共和国安全生产法和危险化学品安全管理条例,制定本制度。范围本规定适用于公司区域内的的埋地地上和架空的危险化学品输送管道及附属设施以下简称危险化学品管道的安全管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....由调度室进行申请调整。所有辅助指标由车间写出申请报厂长办批准备案。所有指标必须以书面形式下达到操作岗位分析规程的编制审核审批必须符合要求,确保作业指导书的充分性适宜性和有效性。工艺操作规程的内容岗位的工作任务岗位的工作原理岗位的工艺流程说明主要工艺指标控制本岗位的主要设备的原理及作用,设备规格型号参数览表正常开停车操作程序不正常现象及易出现问题的原因及处理方法操作规程的制定各岗位的工艺操作规程由所属车间主任组织编写。车间主任把编写情况内容进行汇总,报厂长办审核。厂长办把工艺操作规程整理完毕,打印成册下发。新上项目的工艺操作规程厂长办负责制定下发。工艺操作规程内容的修改。厂长办负责全面工艺管理,各车间建立台帐,对工艺指标的变更及时记录。因打印,工艺操作规程需要修改时,相关车间可直接在操作规程进行修改,在改动内容上由车间主任盖章认可并通知厂长办......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....正确判断和处理异常情况,紧急情况下,可以先处理后报告包括停止切检修作业,通知无关人员撤离现场等。在工艺过程或机电设备处在异常状态时,不准随意进行交接班。时常发生超范围的偏离工艺参数,应组织相关职能部门车间进行分析,并提出相应的对策措施。开停车操作由厂长办统指挥协调,相关部室车间配合好调度工作。开车必须按照开车检查表要求进行检查,确认水电汽气等符合开车要求,各种原料材料辅助材料的供应必须齐备合格。投料前必须进行分析验证。检查阀门开闭状态及盲板抽加情况,保证装置流程畅通,各种机电设备及电气仪表等均应处在完好状态。保温保压设备要符合开车要求,必要时应重新置换清洗和分析,使之合格。安全消防设施完好,固定电话等通讯联络畅通。必要时停止切检修作业,无关人员不准进入现场。各种条件具备后开车,开车过程中要加强有关岗位之间的联络,严格接位置的接触电阻般不大于微欧......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有无发热现象清扫变压器油箱安全气道净油器等附件更换已变色呼吸器硅胶检查油温计检查有载开关控制线路传动情况接点动作情况,并清扫操作箱对变压器油进行油样分析进行规定项目的电气试验处理渗漏油检查处理变压器接地及中性点接地装置检查气体继电器有无渗油现象,阀门开闭是否灵活,控制电缆绝缘是否良好检查冷却系统是否完好。大修完成全部小修项目拆卸套管散热器储油柜安全气道等附件,吊出器身检修线圈引接线次引出会流排及引线支架检修铁芯穿心螺栓磁铁压钉接地铜片检修有载开关检修套管油枕散热片冷却装置更换各密封垫进行油样分析过滤或更换绝缘油进行规定的电气试验检修调试白虎测量装置和回路。检修后的完好标准机件完好,无外观缺陷气体继电器检验合格,动作可靠工艺指标指挥操作失误造成损失如原料半成品辅料跑冒成品不合格以及报废等或使生产波动而减产停车对生产系统造成较大的潜在威胁......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....如不能按期整改的,对相应责任单位考核元。原始记录不真实引起的工艺事故,律按工艺事故管理相关规定进行处理。管理干部支持和故意制造假结果的将按违章指挥处罚。对书写不认真记录不及时或记录表不清洁的发现次考核元,对连续不清洁书写不认真的岗位,同时挂钩主操元。,每次考核上报人元。报警联锁装置管理规定为使报警联锁装置灵活好用,切实起到保障安全生产的作用,制定该规定。报警联锁装置的校验按照电气连锁报警制度执行。新上联锁报警装置的审批凡由上级部门或公司级提出新上连锁报警装置,由厂长办写出方案,分管经理审批后,由厂长办设计方案提报材料计划,设备部实施,所在车间配合实施。车间提出的安装连锁报警装置,由车间写出方案,由厂长办组意拆除,报警等信号不能随意切断。在现场检查时,不准踩踏管道阀门电线电缆架及各种仪表管线等设施,在危险部位检查,必须有人监护。严格安全纪律......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....厂长办及时通知相关车间,对作业指导书进行修订和完善,改动较小时可在操作规程上直接改动,如改动较大时,进行换页或换版。相关车间组织岗位操作人员进行学习,确保操作人员及时熟练掌握修改内容。工艺操作规程的管理各工序的操作规程,用于化工企业安全生产管理制度优质版织所在车间设备部安环部共同分析,认可后经分管领导批准实施。系统大中小修检修开停车方案制订审批落实有关规定系统检修前必须制定开停车方案置换方案,报请分管领导批准实施系统大中小修必须制定开停车及置换方案,并应提前组织有关人员对方案进行讨论。大修至少要提前两周中修提前周小修提前两天。开停车方案的制定审批程序。大中小修检修开停车方案由厂长办编写,生产经理审批,设备部组织落实,厂长办安环部监督执行。技改或新上项目开停车方案,由厂长办长同相关单位讨论,制定方案,生产经理审批实施。组织学习大中小修检修开停车方案......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....检查车间级工艺纪律执行情况工艺台帐。检查工艺管线与维护使用情况。检查频率厂长办每周对全厂各车间进行次工艺检查。各车间每周对车间内各工段不低于次检查。工艺指标管理制度工艺指标的管理分为公司控制重要指标和般辅助指标,作业指导书上要求的工艺参数以及进行生产调整时,可能引起工艺运行条件变化的指标均在此范围之内。因工艺运行条件环境等客观条件的变化而引起的原工艺指标不适应,需对原指标进行变更的,在变更修改前各相关单位必须做出科学和符合实际的分析,经有关领导审批后报厂长办。工艺指标的变更调整程序指标变更调整时应遵循科学性安全性先进性经济性合理性的原则。因车间项工艺条件不适应现在的生产运行情况需进行调整时,由所在车间提出申请,报厂长办审核,分管领导批准后执行。如工艺运行条件影响设备的安全稳定运行,由厂长办进行申请更改。如工艺运行条件影响到生产的安全运行,由安环部进行申请调整......”

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