1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工作描述工作概要工作活动内容活动内容时间百分比权限等工作职责工作结果工作关系受谁监督监督谁可晋升可转换的职位及和技能技术技能管理技能人际技能其他技能体能要求在本公司的工作经历在本公司工作年以上。专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上。工作说明书的内容及写法专业技能证书与其他能力明确的证书要求如会计证律师证锅炉工上岗证计算机等级证书等。如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等能力方面根据调能力方面根据调查表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....能力方面根据调查表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....流程图可以说明现有的工作流程和在流程中的位置。现有的职位说明书部门职掌,或者有关工作的描述性文件,可以作为工作分析的重要参考。等级岗位的资格要求。步骤工作分类法也称点数法。该法首先是选定岗位的主要影响因素,并采用定点数分值表示每因素,然进行操作所需要的体力如机械制造业中的车工铣工钳工刨工等较重的连续性重复性操作所需要的体力,操作通常是由举推拉搬等动作组成,并占总作业时间的左右重体力劳动,其作业中举推拉搬重物时间占总作业时间的以上极重体力劳动所需要的体力,如煤矿掘进手工装卸重物等。岗位所需要的体力评价因素的分级举例岗位所需体力评分标准评价等级评价项目内容点数极轻体力较轻体力重复连续坐下重复连续站立重复连续较重重体力极重体力其中评价因素的分级举例地址上海市浦东新区花木路弄号室联工作所有分析对象填写工作分析问卷收集工作日志关键事件,观察记录整理汇总填写工作分析问卷汇总表和被调查人确认和被调查人直接上级确认整理所有资料......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....以使任职者全面地了解工作基本资料尽量列出所提及资料的保存期限。工作说明书的内容及写法任职资格条件是指担任此职务的人员应具备的基本资格和条件。受教育水平工作经验培训性别年龄个性与爱好知力评价因素的分级举例岗位所需体力评分标准评价等级评价项目内容点数极轻体力较轻体力重复连续坐下重复连续站立重复连续较重重体力极重体力其中评价因素的分级举例地址上海市浦东新区花木路弄号室联络电话,传真手机。工作权限包括人员金钱财物等个方面尽量用数字来表达人,元,物品名称及数量工作重点及难点明确该工作的关键项目及困难点,以协助任职尽快适应和掌握要表达出重要性难度大小工作说明书的内容及写法工作关系本部门的和技能技术技能管理技能人际技能其他技能体能要求在本公司的工作经历在本公司工作年以上。专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....,确定各类岗位评价的具体项目。,并赋予定的点数分值。,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数。权数的大小应根据企业的实际情况,以及各类岗位的性质和特征来加以确定。然后计算出各岗位的总点数。,可将岗位评价的总点数分为若干级别步骤工作评点法容易被人理解和接受,评定准确性能力方面根据调查表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再应根据企业的实际情况,以及各类岗位的性质和特征来加以确定。然后计算出各岗位的总点数。......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....般能力兴趣爱好个性特征性别年龄特征。体能要求保保证实现完成达到负责。显示公司内各职位间之关系。建立公司薪资标准之规范。做为员工晋升标准之比较依据。使上司与部属在工作上之沟通更为具体。制定种比较标准,便于与外界其它公司同职位,作薪资比较。工作评价的方法工作排列法工作分类法评点法评分法因素比较法由评价人员凭着自己的判断,根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。由有关人员组成评定小组最好有企业领导主管部门领导和劳动人事干部参加,并做好各项准备工作。了解情况,收集有关岗位方面的资料数据。岗位分析与岗升迁至此的职位与哪些职位有联系。工作人员运用设备和信息说明工作说明书的内容任职资格说明最低学历所需培训的时间和科目从事本职工作和其它相关工作的年限和经验。般能力兴趣爱好个性特征性别年龄特征。体能要求工作姿势对视觉听觉嗅觉有何特殊要求精神紧张程度体力消耗大小......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再及工具列出工作中用到的所有机器设备及辅助性工具等自动化机器设备包装设备般办公室设备即电话电脑传真机复印机等机械工具般钳工工具主要绩效指标列出衡量该职位绩效的考核指标,以供绩效考核所用绩效指标尽量用数字来表达比如合格率达到以上文件档案列出本职位所涉及的文件及档案名称,以使任职者全面地了解工作基本资料尽量列出所提及资料的保存期限。工作说明书的内容及写法任职资格条件是指担任此职务的人员应具备的基本资格和条件。受教育水平工作经验培训性别年岗位分析与岗位评估模版培训教材.按预先规定的衡量标准,对现有岗位的各个因素逐评比估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。工作评点法......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等能力方面根据调工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。因素比较法个主要岗位,其所得到的劳动报酬工资总额应是公平合理的必须是大多数人公认的,作为评价的基础。般包括以下项智力条件技能责任身体条件工作环境和劳动条件。,按程度的高低进行排序。,按上述种影响因素分解,找出对应的工资份额。对比,就按相括单位及部门组织图各部门职掌工作流程图及现有的职位说明书。组织图显示出了当前工作与组织中的其他工作是种什么样的关系,以及它在整个组织中的地位。它不仅确定了每职位的名称......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上。工作说明书的内容及写法专业技能证书与其他能力明确的证书要求如会计证律师证锅炉工上岗证计算机等级证书等。如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等用到的所有机器设备及辅助性工具等自动化机器设备包装设备般办公室设备即电话电脑传真机复印机等机械工具般钳工工具主要绩效指标列出衡量该职位绩效的考核指标......”。