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销售流程话术分析PPT模版培训PPT教材 销售流程话术分析PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:27 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、通话术标准销售流程了解需求确认共识说服购买顾客需求顾客需求了解需求阶段内容需求偏好顾虑基本需求最希望得到不希望得到顾客对笔记本电脑的需求笔记本电脑销售中的主要需求领域功能性能价格优惠政策外型颜色售后服务保障等。了解需求阶段基本沟通话术建议应用以下对话模式店面引导话术欢迎语欢迎光临,笔记本参考下!笔记本大促销,里面参考下吧!多改变下欢迎语的话术,尽量多点新意店面交谈话术别忘了你的询问目的先生小姐,看中那款帮您参考下观察喜好请问您是工作用多些,还是娱乐用多些呢购。

2、或者说,专门为您和经理申请了价格。合作才可达成功!。销售流程话术分析模版培训教材。客户已经到过卖场的情况第步分析客户下来的原因。价格谈判没看中产品赠品销售服务态度通过直接询问了解客户的购买信息,找到突破口。第步针对性回答。价格问题展厅是各厂家合作直销,是不同的公司经营,要不您先坐下,我跟我们老板申请下看能否给您个更优惠的价格!产品不中意问题展厅是各公司的产品展示,产品有不同,您对机器有什么具体要求,我到我们公司产品室另外拿几款新款给您参考。因为我们很多销售介绍。

3、虑反感第步关心式询问客户在哪家公司购买的产品客户购买产品反感的因素是什么第步告诉客户展销厅的经营性质。这点很重要,随着公司规模化经营,产品垄断性增强,这些现象会越来越多。有时候为了营造低价氛围,发现客户是个非常喜欢比较价格的客户,可以连续几次对不同的产品型号报低价,放客户出店寻价格,让客户可以信任我们这里价格就是便宜,最后再转型成我们要卖的机种。电话报低价的技巧我们电话跟踪客户时,如果之前谈的较高的价格,但客户已经在其他公司问到低价了,这时用的方法是说,原来的。

4、你所喜欢的拿出来起对比参考,才能看出各品牌的优势和缺点,这样挑选机器会比较全面,您更容易买到自己更合适的产品,以免买了之后后悔!。高报是在客户对市场并不是很了解或对所看机器比较满意又谈的比较成功时做出的动作。高报时,应当注意不要报整价,要报零头,如等目的是议价时,以免客户乱还价。若客户此时没有感觉到你的报价很高,只是出于习惯的去还价,大家往往可以通过适当让零售头,下点,送礼品等方式去达成。般这类客户对市场不太了解,但又怕被黑,所以喜欢还价还的很猛,所以定要留出。

5、析客户需求。开始初步推算出,这个客户的需求,了解到他的价格需求消费层次配置需求部分特性显卡重量尺寸品牌类型等,心中必须得出在这个价位段系列的公司主推产品的组合。然后,适时肯定客户询问的机器,和客户融洽的交谈,以打消客户的警惕性,并始终以站在客户的立场的角度上去肯定客户的选择,拿出要转型的几款机器这些型号的机器,就是根据客户需求,而又是公司主推的产品组合,并重点谈要卖给客户的机器,告诉客户我认为这款机器更适合你,再对机器的配置性能做出详细介绍。有时候为了营造低价。

6、分的空间让客户还,另外,我们也不能,自己让价让得很猛,容易造成客户认为我们的价格报的不实。销售流程话术分析模版培训教材。客户已经到过卖场。客户卖场买过电脑,有顾虑反感。现场互动大家说说应对方法有哪些回答方法汇总参考客户比较疑虑,想先楼下参考下跟客户表述告诉客户您在楼下是品牌店面,销售员都会说自己的品牌优势,而展览厅各品牌都有,你可以把你所喜欢的拿出来起对比参考,才能看出各品牌的优势和缺点,这样挑选机器会比较全面,您更容易买到自己更合适的产品,以免买了之后后悔!。

7、层次配置需求部分特性显卡重量尺寸品牌类型等,心中必须得出在这个价位段系列的公司主推产品的组合。然后,适时肯定客户询问的机器,和客户融洽的交谈,以打消客户的警惕性,并始终以站在客户的立场的角度上去肯定客户的选择,拿出要转型的几款机器这些型号的机器,就是根据客户需求,而又是公司主推的产品组合,并重点谈要卖给客户的机器,告诉客户我认为这款机器更适合你,再对机器的配置性能做出详细介绍。强调站着迎宾,座着成交,有客户时介绍客户,没客户时保持站位或培训和学习。导客流程中的。

8、品可能子介绍了部分产品或没找准客户的需要重点而不满意离开。客户卖场买过电脑,有顾虑反感第步关心式询问客户在哪家公司购买的产品客户购买产品反感的因素是什么第步告诉客户展销厅的经营性质。这点很重要,随着公司规模化经营,产品垄断性增强,这些现象会越来越多。客户已经到过卖场。客户卖场买过电脑,有顾虑反感。现场互动大家说说应对方法有哪些回答方法汇总参考客户比较疑虑,想先楼下参考下跟客户表述告诉客户您在楼下是品牌店面,销售员都会说自己的品牌优势,而展览厅各品牌都有,你可以。

9、意图用途您是帮朋友看电脑吗使用者请问您之前用过什么品牌的机型吗分析品牌需求您大概考虑什么价位的机型客户预算了解需求阶段注意事项根据顾客需求随时调节你的介绍侧重点,根据具体需求介绍产品说服购买,这样才可以加强销售的针对性,提高销售质量顾客的需求才是你介绍的重点不要猜测顾客的想法,询问到顾客的真实想法注意使用者和购买者的关系,对销售很重要。低报成功后,不要过于着急去做转型,想办法让客户落座落座是很重要的,没有成交是站着进行的,倒杯水,这时应该针对客户提出来的型号来。

10、客户已经到过卖场的情况第步分析客户下来的原因。价格谈判没看中产品赠品销售服务态度通过直接询问了解客户的购买信息,找到突破口。第步针对性回答。价格问题展厅是各厂家合作直销,是不同的公司经营,要不您先坐下,我跟我们老板申请下看能否给您个更优惠的价格!产品不中意问题展厅是各公司的产品展示,产品有不同,您对机器有什么具体要求,我到我们公司产品室另外拿几款新款给您参考。因为我们很多销售介绍产品可能子介绍了部分产品或没找准客户的需要重点而不满意离开。客户卖场买过电脑,有顾。

11、格含价值多少钱的赠品,如果不要赠品价格更低的方式,邀请客户回来或者直截了当的告诉客户,开始的价格我们只是保持个合理的利润,现在既然遇到了杀价我们公司也杀的起,愿意和您做生意,交朋友,请您回来或者说,专门为您和经理申请了价格。合作才可达成功!。销售流程话术分析模版培训教材。低报成功后,不要过于着急去做转型,想办法让客户落座落座是很重要的,没有成交是站着进行的,倒杯水,这时应该针对客户提出来的型号来分析客户需求。开始初步推算出,这个客户的需求,了解到他的价格需求消。

12、围,发现客户是个非常喜欢比较价格的客户,可以连续几次对不同的产品型号报低价,放客户出店寻价格,让客户可以信任我们这里价格就是便宜,最后再转型成我们要卖的机种。电话报低价的技巧我们电话跟踪客户时,如果之前谈的较高的价格,但客户已经在其他公司问到低价了,这时用的方法是说,原来的价格含价值多少钱的赠品,如果不要赠品价格更低的方式,邀请客户回来或者直截了当的告诉客户,开始的价格我们只是保持个合理的利润,现在既然遇到了杀价我们公司也杀的起,愿意和您做生意,交朋友,请您回。

参考资料:

[1]店面导客分析PPT模版培训PPT教材(第25页,发表于2022-06-26 16:29)

[2]店面导购技巧培训PPT模版培训PPT教材(第71页,发表于2022-06-26 16:29)

[3]电话营销技巧培训PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-26 16:29)

[4]电话营销技巧PPT模版培训PPT教材(第57页,发表于2022-06-26 16:29)

[5]电话营销沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第51页,发表于2022-06-26 16:29)

[6]电话销售人员培训PPT模版培训PPT教材(第36页,发表于2022-06-26 16:29)

[7]电话销售培训PPT模版培训PPT教材(第37页,发表于2022-06-26 16:29)

[8]电话接听礼仪及投诉处理PPT模版培训PPT教材(第50页,发表于2022-06-26 16:29)

[9]电话沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第43页,发表于2022-06-26 16:29)

[10]导客技巧培训PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-26 16:29)

[11]导购员终端销售培训PPT模版培训PPT教材(第59页,发表于2022-06-26 16:29)

[12]担保业务操作过程中的风险管理PPT模版培训PPT教材(第75页,发表于2022-06-26 16:29)

[13]大客户战略营销培训PPT模版培训PPT教材(第61页,发表于2022-06-26 16:29)

[14]大客户战略营销PPT模版培训PPT教材(第51页,发表于2022-06-26 16:29)

[15]大客户与会员制营销PPT模版培训PPT教材(第86页,发表于2022-06-26 16:29)

[16]大客户营销四大宝典PPT模版培训PPT教材(第103页,发表于2022-06-26 16:29)

[17]大客户销售与顾问技术培训PPT模版培训PPT教材(第53页,发表于2022-06-26 16:29)

[18]大客户销售与服务PPT模版培训PPT教材(第144页,发表于2022-06-26 16:29)

[19]大客户实战营销秘笈PPT模版培训PPT教材(第69页,发表于2022-06-26 16:29)

[20]打造卓越的职场竞争力PPT模版培训PPT教材(第88页,发表于2022-06-26 16:29)

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