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doc C版:毕业论文EG公司门禁产品营销策略研究(C6-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:94 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《C版:毕业论文EG公司门禁产品营销策略研究(C6-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所以应用起来就有些限制条件需要有系统,或者至少有系统。这是因为动态的代码是根据的毛需求量计算得来的。需要有数据库程序开发人员。根据公司的具体情况,最后选用了定期采购的策略,管理所有的三在前人研究的基础上,仔细分析比较了定期采购和定量采购的特点和适用范围,并提出了些不同的观点和看法。材料库存数量转化成更直观且具可比性的可供天数......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....束热缩管产业发展过程的分析,对公司产品优劣势的做详尽剖析,利用分析法......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将不同的材料库存数量转化成更直观且具可比性的可供天数。库存可供天数贯穿于库存管理的各个方面包括库存可供天数收货可供天数和订单可供天数。同时结合材料分类法,有针对性地对每个类材料都设定了高位天数,进行上限管理。与定期采购法有机结合,开发了由库存管理收货管理和采购管理等三个子系统组成的整体库存管理方案。三动态系统应用的前提条件本论文是公司的库存管理优化案例研究......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并试图推进该公司发展战略实施工作。本文的研究对于提高汽车有限公司核心竞争能力,提高公司的可持续发展能力,最终提高公司的整体经济效益具有定的理论和现实意义。公司发展战略研究第章引言研究的主要内容和方法研究的主要内容本论文将通过对汽车有限公司所处内外部环境以及对公司自身实际情况进行分析,并建立矩了解自己的目的,需求,寻找核心理念......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....出口量的变化或许不会太大。年碳化硅碳化硅是用石英砂石油焦或煤焦木屑为原料通过电阻炉高温冶炼而成,目前主要有黑碳化硅和绿碳化硅两个常用的基本品种,都属。碳化硅具有强硬度耐磨削耐高温耐腐蚀高热导率高化学稳定性以及高电子迁移率等优异性定资产投资增速的大幅趋缓,包括对钢铁有色金属建材磨料磨具化工耐火材料等主要的消费领域的产品属冶金化工等行业的总耗费量约在万吨,另有万吨左右用于出口......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....面对如此良好的市场机遇,却为何在中国市场面临困境面对逐步理性化的,竞争日益加剧的中国汽车线束热缩管市场,公司又该如何调整自己在中国的营销策略昵笔者在课程学习期间,亦在公司销售部就职,直在边学习边那么为什么公司作为个热缩管行业内世界排名第二从全球汽车工业的发展来看,即使中国汽车市场的需求增长脚步已经开始逐步放缓,但是相比成熟的欧美汽车市场......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也会受到世界各国推行太阳能的进度与力度的影响,尽管从目前全世界范围来看,各国均推出了雄心勃勃的太阳能发展规划,但是在全世界经济不确定进步增加的情况下,太阳能发展规划的推进进度如何,依然充满变数,而这些可能进步地制约对于碳化硅的需求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是企业成长和发展的必经阶段。实施运营,以达到预定的目标。企业战略是企业各种观念的总和及先导,企业发展战略的制订过程就是企业关理论研究的同时,将结合汽车有限公司的实际情况提出发展战略选择以及实施保障措施建议。并试虽然公司成立以再加上国际汽车业成熟的底盘成熟的平台成熟的车型的不断加入,不断加剧着我国汽车市场的竞争。行为,有利于采购作业的标准化。导入可供天数的指标......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....寻找核心理念,创造自己的核心价值的过程,是企业成长和发展的必经阶段。从本质上来说,企业战略的关键就是要培养发展和提高企业的核心竞争力。因此,制定正确的发展战略对公司的意义极其重大。本文拟对汽车有限公司发展战略问题进行全面研究,在阐述企业战略管理相关理论研究的同时......”

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