1、法,突出效率优先兼顾公平的原则。逐步开展全成本核算,开源节流。完善中心内部管理构架形成内部管理核心团队,中心事务群策群力。重大事项报医科所班子研究决定中心人事任免元以上的支出由医科所班子按程序决定。完善中心网络与数据管理系统,理顺内外部关系,强化绩效考核功能。做好男科医院的前哨,确保将习惯性到老地方看男科及不孕的患者及时送到新址。加强中心内部政治理论业务技能学习,争取带出支政治素质高业务能力强的团队。明年具体目标能自我发展收入水平较去年总体增涨以上。增涨。产增长以上。篇年社区卫生服务中心工作总结上半年,我院社区卫生服务中心以下简称中心在总院领导班子的大力支持和中心职工的共同努力下,坚持以人为本和以病人为中心的服务理念,坚持科学管理规范服务强化基础全面发展的。
2、告制度和预防控制措施,加强中心感染管理系统的软件建设,强化感染知识及防护技能的训练,提高医护人员的自我防护能力。做好卫生监督及疾病控制工作。建立奖罚制度出参加培训进修深造,特别重视低年资低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今年已重点安排中层干部及业务骨干外出进修及全科培训,同时已按计划的选派名护士外出进修儿科护理,名护士参加免疫接种培训。明年上半年将再选送名医生到外院进修,依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为中心业务的生力军,全面提升中心的综合实力开展多种形式的继续医学教育,不断提高医务人员的业务水平。自学医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习不断创新的志向。今年中心将加大督促医务人员自学的力度,组织阶段性和年终考试。
3、家庭健康档案的建档工作。做到了工作前有宣传出刊有会议部署有专人领导有具体分工包片步加强社区卫生服务体系建设,转变社区卫生服务机构运行机制,提高社区卫生服务能力和水平,真正把我院的社区办成实力强,业务精,服务优,声誉好的流的社区卫生服务中心。下半年,医院面临繁重的综合大楼建设任务,中心也要在保证医疗安全的基础上继续保持平稳较快发展,并深入开展示范社区卫生服务中心创建活动,任务很重,担子不轻,压力很大。我们只有以团结拼搏,只争朝夕的勇气和精神,全力抓好下半年各项工作,用我们的心血和汗水凝结成份出色的答卷,才能不辜负全体职工对我们的厚望和上级领导对我们的信任,为办人民满意卫生事业做出我们应有的贡献,我们有信心有决心完成这光荣而艰巨的任务。篇年社区卫生服务中心工作。
4、年中心工作的总体思路是紧跟党的社区卫生发展政策,着力建设社区卫生服务公益性服务体系,切切实实让利于服务于周边居民不断提升医科所京山中心的社会影响力。争取明年创建全国社区示范中心。争取市卫生局的支持成为市社区卫生指导中心,争取市级社区中心培训教学继续教育等项目能多在我中心招开,不断提升我中心的知名度美誉度并带来定的经济效益。把全面提高医疗业务服务量与质量水平作为中心发展提升的核心,明年准备开设专家全科中医妇科等门诊,全科门诊准备延长到晚上点,理顺医保关系逐步开展住院医疗。暂定中医诊疗社区慢病康复社区心理咨询精神病康复为发展重点。拓宽视野引进优势人才争取在中心开发开展口腔诊疗精神病治疗等业务。注重宣传在辖区范围内全面推广宣传中心形象,明年争取在健康报等有影响力。
5、需要,用市场的理念经营和管理,实现区域卫生资源的共享,强化职工的服务意识质量意识及竞争意识,提升中心的服务水平显得尤为重要。今年中心本着优势互补资源共享平等互利的原则,加强协作,达到共同发展,有效利用区域卫生资源,提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展,既可加强与兄弟医院的沟通联系,又能促进我中心业务的提高和发展,既可解决我们的技术难题,又可将疑难急重病人送往兄弟医院。保障居民及中心的医疗安全。规范医疗行为,强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的变化,医疗行为的法律风险愈加突显出来栏期,办黑板报期,进行各种健康宣传义诊活动次。居民健康档案月新建档份。我中心服务人口总数约人。
6、报刊杂志上发表几篇有正面指导意义的文章。确保医疗康宣传行为干预和院前治疗等慢病管理服务。其中高血压管理率达到了,规范率达到了,控制率达到了糖尿病管理率达到了,规范率达到了,控制率达到了。认真开展传染病预防控制工作。启用新的绩效考核办法,突出效率优先兼顾公平的原则。逐步开展全成本核算,开源节流。完善中心内部管理构架形成内部管理核心团队,中心事务群策群力。重大事项报医科所班子研究决定中心人事任免元以上的支出由医科所班子按程序决定。完善中心网络与数据管理系统,理顺内外部关系,强化绩效考核功能。做好男科医院的前哨,确保将习惯性到老地方看男科及不孕的患者及时送到新址。加强中心内部政治理论业务技能学习,争取带出支政治素质高业务能力强的团队。明年具体目标能自我发展收入水。
7、会议部署有专人领导有具体分工包片。到目前为止,共为人进行了健康档案管理工作,建档率达到了,规范率达到了。开展了社区居民体检工作。中心通过在大街小巷宣传栏内张贴大海报上门上户发放小宣传单惠民卡电话短信通知活动上门宣教进社区讲座下社区卫生站开展体检等多种形式为居民提供优质体检报务。全年共完成重点人群人数人妇女人群数人儿童人群数人孕产妇人群数人。全年开展体检服务工作已通过政府验收,并预计争取到政府财政专项经费补助多万元类经费总计。开展社区健康教育,保健咨询宣传活动。今年本中心采取多种形式宣传,发放健康宣传资料数万余份,开展健康知识讲座余次,通过多种渠道多种形式的宣传,使社区干部社区居民了解社区卫生服务机构的功能,认识到发展社区卫生服务的重要会议。启用新的绩效考核。
8、核,其成绩列入科室考评。自学内容主要以基的理论和技能为主。进修今年将有计划按学科发展需要派出中青年医师外出进修,原则上初次进修在市内教学医院。远程教育依托现代远程教育网络,开设高质量的网络课程,每月组织次集体授课学习,有计划专题讲座。加大投入,进步完善医疗基础设施。为了进步改善医疗条件,提高医疗质量,今年中心对科室的医疗设施进行次清理并将价格适应症禁忌症进行了列表。同时多次多种形式的对全部医生进行了培训。同时重点考虑些能迅速产生社人员的自我防护能力。做好卫生监督及疾病控制工作。建立奖罚制度,做好重点疾病如猪流感手足口病非典及高致病性禽流感等防治工作,坚持以防为主,认真落实了各项防治措施,加强了疫情监测,严防疫情反复。完成上级机关布臵的其他指令性工作任务。明。
9、原则,认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策,认真做好基本医疗公共卫生服务和机构管理各项工作,以创建示范社区卫生服务中心和作风纪律环境卫生整顿活动为抓手,重视和强化医疗质量医疗安全管理,完善措施,加强学习,提高素质,积极倡导文明健康向上的医院文化,弘扬正气年该社区年社区中心医改总结篇整理版会效益和经济效益的项目,依托先进仪器设备,提升中心的诊治水平。开展中心医疗业务协作,扩大中心医疗市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开,给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战,在市场经济环境下,谁抢先步,便获得优先发展的空间。个中心在激烈竞争的市场中所占份额越小,就越容易失去其应有的地位和作用。为了扩大社区中心服务的辐射能力和影响力,满足消费者和中心发展的双。
10、通过总结,人们可以把零散的肤浅的感性认识上升为系统深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果下面是度学习网小编分享的,仅供参考。篇年社区卫生服务中心工作总结在医院领导的关心和指导下,在全中心工作人员的积极配合下,中心以理论和个代表重要思想为指导,以社区卫生服务工作为平台,以创建市示范化社区卫生服务中心为契机,认真贯彻党的精神,能认真贯彻执行年社区公共卫生服务事业发展纲要,并按照市卫生局区卫生局下发的文件要求,结合我中心实际情况开展工作,现总结如下工作重点体现以人为本关爱社会,为居民提拱优质的公共卫生服务。开展了新轮规范化社区居民家庭健康档案建档工作。在社区原有居民健康档案的基础上开展了新轮规范化的社区居民。
11、结年社区卫生服务中心在年基础上,进步深入贯彻国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见内蒙古自治区人民政府关于发展城市社区卫生服务的实施意见呼伦贝尔市人民政府关于发展城市社区卫生服务的实施意见的精神,进步完善机制,强化管理,努力构建符合城市社区卫生服务要求服务体系,为社区居民提供安全有效便捷经济持续的公共卫生服务和基本医疗服务,发挥技术骨干的带头作用,并结合生服务事业发展纲要,并按照市卫生局区卫生局下发的文件要求,结合我中心实际情况开展工作,现总结如下工作重点体现以人为本关爱社会,为居民提拱优质的公共卫生服务。开展了新轮规范化社区居民家庭健康档案建档工作。在社区原有居民健康档案的基础上开展了新轮规范化的社区居民家庭健康档案的建档工作。做到了工作前有宣传出刊有。
12、共建档份,建档率为。慢病管理管理高血压患者例去年例,规范化管理例去年例规范化管理率,血压控制率,上半年共报新发高血压病例例。高血压患者规范管理率。规范管理高血压患者血压控制率。管理糖尿病病人人,糖尿病患者健康管理率。对糖尿病患者每季度进行面对面随访次,糖尿病患者规范管理率为。年该社区年社区中心医改总结篇整理版。认真完成创无烟医疗卫生单位的工作。严格按照无烟医疗卫生单位考核评估标准的要求,在临床的大力支持下,完善了控烟资料,主要包括制定了创建无烟医疗卫生单位实施方案,控烟考评奖惩制度,控烟考评奖惩标准,开展多种形式的控烟宣传和教育,设有戒烟医生和戒烟咨询电话。对禁烟制度执行情况进行督导检查控烟巡查员每周巡查两次,按照中心控烟考评奖惩标准执行。完善了疫情信息报。
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某某年该社区-某某年社区中心医改总结3篇（整理版）
