1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从控制的观点看,如员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊,并且内部控制又难以发现他的舞弊,那么就可以认为这些职责是不相容的。对于不相容财务与会计的职能综上所述,会计作为种经济管理活动,是经济管理的个重要组成部分,它固有的职能就是反映监督与参与经营决策,而会计要发挥这些功能,就必须进行预测计划记账算账分析控制检查反馈等各个环节的工作。应当指出,从预测到反馈,各个工作环节综合地体现着反映监督和参与经营决策的职能,而不是个工作环节孤立地只和项职能相联系。内部控制的原则和方法内部控制的原则和方法内部控制的原则和方法内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业,现代企业和大型企业的最为有利的人员经授权的,在其权利范围内进行审批。权利范围个是来自于岗位职责,个是来自与有授权的组织或人员给予的授权......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....赊销的批准与销售职能应当分离,不能是同个人。财务部门出纳与会计岗位应当分离,不能是同个人财务知识培训公司企业集团版页精.人员经授权的,在其权利范围内进行审批。权利范围个是来自于岗位职责,个是来自与有授权的组织或人员给予的授权。授权批准内部控制的原则和方法内部控制的内容成本费用对外投资实物资产货币资金采购与付款担保工程项目筹资销售与收款内部控制的原则和方法内部控制的局限性内部控制的设计和运行受制于成本效益原则内部控制般针对常规业务活动而设计。即使是设计完整的内部控制,也可能因执行人员的粗心大意而失效。内部控制可能因执行人员的相互勾结内外串通而失效。内部控制可能因执行人员的滥用职权或屈从外部武器。内部控制的原则和方法内部控制的概念会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参什么是内部控制是企业为了保证经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止发现纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实合法完整而制定和实施的政策与程序......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....批准是对具体业务的审批,由有权审批的人员经授权的,在其权利范围内进行审批。权利范围个是来自于岗位职责,个是来自与有授权的组织或人员给予的授权。授果经营者报酬与经营成果存在较高的提成比例,也存在很大的粉饰报表的风险。粉饰报表最终结果是,资产不实坏帐增加费用挂帐。财务与会计的职能会计的监督职能是从本单位经济效益出发,对经济活动的合理性合法性真实性正确性有效性进行的全面监督。会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导,包括事前事中和事后的监督。会计监督除货币监督,还有实物监督。会计监督的内容合理性合法性真实性正确性有效性财务与会计的职能会计的监督职能的实现方式及目的实现方式目的会计监督必须根,还包括为企业经营活动进行综合计划控制和评价而制定或设置的各项规章制度。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营和管理活动,就需要相应的内部控制......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明相互制约相互监督。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会,专门进行了财务分析培训,就是为经营决策者提供帮助。财务分析财务预是否合理,是否存在不良资产,流动资金的情况已在财务例会进行介绍,各公司财务经理可汇报。形成能够全面准确综合反映个企业在特定时点的财务状况,和定时期经营成果的报表就是财务部门的产品。也就是每个月我们总经理所看到的报表。实际是两张表,即资产负债表和利润表,后面的表都是解释和补充。是定时期企业经营成果的反映。将经营状况与计划与上年同期进行比较,找出差异,并分析差异形成的原因,为下步纠正偏差,采取决策措施,提供依据。内部控制的原则和方法内部控制应当达到的基本目标保证业务活动按照财务与会计的职能综上所述,会计作为种经济管理活动,是经济管理的个重要组成部分,它固有的职能就是反映监督与参与经营决策,而会计要发挥这些功能,就必须进行预测计划记账算账分析控制检查反馈等各个环节的工作......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....即使是设计完整的内部控制,也可能因执行人员的粗心大意而失效。内部控制可能因执行人员的相互勾结内外串通而失效。内部控制可能因执行人员的滥用职权或屈从外部压力而失效。内部控制可能因经营环境业务性质的改变而削弱和失效。感谢聆听人员经授权的,在其权利范围内进行审批。权利范围个是来自于岗位职责,个是来自与有授权的组织或人员给予的授权。授权批准内部控制的原则和方法内部控制的内容成本费用对外投资实物资产货币资金采购与付款担保工程项目筹资销售与收款内部控制的原则和方法内部控制的局限性内部控制的设计和运行受制于成本效益原则内部控制般针对常规业务活动而设计。即使是设计完整的内部控制,也可能因执行人员的粗心大意而失效。内部控制可能因执行人员的相互勾结内外串通而失效。内部控制可能因执行人员的滥用职权或屈从外部法性和真实性。首先看看你干的或是否合法,合法就是看是否符合企业的各项规章制度,是否经过授权批准......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....任何个人都不得拥有超越策的职能,而不是个工作环节孤立地只和项职能相联系。内部控制的原则和方法内部控制的原则和方法内部控制的原则和方法内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业,现代企业和大型企业的最为有利的武器。内部控制的原则和方法内部控制的概念会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参什么是内部控制是企业为了保证经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止发现纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实合法完整而制定和实施的职责必须实行职责划分。职责划分的主要目的注意事项但定要注意,在互相牵制过程中各部门必须相互配合,各岗位各环节同步协调,要避免机械做法,只管牵制错弊而不顾办事效率,无端增加成本的现象。内部控制的原则和方法主要的职责划分内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业,现代企业和大型企业的最为有利的武器。销售收款发货项业务应分部分设立。开票与收款岗位应当分离......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....即使是设计完整的内部控制,也可能因执行人员的粗心大意而失效。内部控制可能因执行人员的相互勾结内外串通而失效。内部控制可能因执行人员的滥用职权或屈从外部产品。也就是每个月我们总经理所看到的报表。实际是两张表,即资产负债表和利润表,后面的表都是解释和补充。是定时期企业经营成果的反映。将经营状况与计划与上年同期进行比较,找出差异,并分析差异形成的原因,为下步纠正偏差,采取决策措施,提供依据。财务知识培训公司企业集团版页精。交易授权的主要目的在于保证交易是管理人员在其授权范围内授权才产生的。授权有般授权和特殊授权之分。审批人应当根据授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围财务知识培训公司企业集团版页精......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....从预测到反馈,各个工作环节综合地体现着反映监督和参与经营决策的职能,而不是个工作环节孤立地只和项职能相联系。内部控制的原则和方法内部控制的原则和方法内部控制的原则和方法内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业,现代企业和大型企业的最为有利的财务知识培训财务会计部目录财务与会计的职能内部控制的原则和方法财务与会计的职能财务与会计的职能财务与会计的职能会计的反映职能会计的经济监督职能会计的参与决策职能会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参财务与会计的职能会计的反映职能会计的反映职能主要是利用会计本身特有的方法,将复杂的经济活动通过归集整理分析,从而形成系列上级授权部门报告。内部控制的原则和方法授权与批准的关系授权和批准是两个不同的概念。授权为使人完成工作所授予的处理项业务的权利。什么是授权,组织机构是授权,岗位职责是授权。授权要明确被授权人的权限范围。授权又分为般授权和特殊授权。般授权就是对般普通业务的授权......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....内部控制的内容内部控制包括企业为最高管理当局用来授权与指挥进行购货销售生产等经营活动的各种方式方法,也包括核算审核分析各种信息资料及报告的程序与步,按照审批人的批准意见办理业务。对于审批人超越授权范围审批的存货业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。内部控制的原则和方法授权与批准的关系授权和批准是两个不同的概念。授权为使人完成工作所授予的处理项业务的权利。什么是授权,组织机构是授权,岗位职责是授权。授权要明确被授权人的权限范围。授权又分为般授权和特殊授权。般授权就是对般普通业务的授权。特殊授权就是对特殊业务不在岗位职责范围内的授予其处理这些业务的权利。批准是对具体业务的审批,由有权审批的及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越内部控制的权力。内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位,并应针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策执行监督反馈等各个环节......”。