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doc 公司制度汇编专用精版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:34

《公司制度汇编专用精版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第条用公司电话拨打私人电话或用公司电话接私人电话超过分钟。第条严重违反公司规章制度,工作纪律松散,服务态度恶劣,工作态度恶劣,制造麻烦或导致业务不便。出现被顾客投诉或见报批评,影响很坏,严重损坏了企业声誉的。第条不通过正常渠道,不负责人地在公司内外抱怨,讨论有关公司及工作的事物,或恶意传播同事隐私。第条无正当理由,不服从公司合理及合法的安排。第条窃取或泄露公司的各种资料及商业机密。第条利用工作之便,以各种手段盗取货款,经查属实的。第条私自收取佣金,或私自将专卖店休息日及工作时间。第条未能在工作时间内穿着工作服装,佩带工号牌及保持制服整洁,在当班时间内化妆,佩带饰物及指甲油。第条对所领用的物品如手册工作服胸卡等不加以妥善保管。第条直接或间接透露公司员工薪金等资料。第条没按规定做好交接班工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严格遵守,如有违者按照公司有关处罚制度据情节轻重给予罚款索菲亚制度汇编第章生产安装操作规程生产操作规程下料人员在接到下料改货通知单时,应首先对设计所提供的图纸和下料尺寸进行审核,确定无误后方可进行生产到库管员处领取所需材料,领取所需材料时必须出据领料单,方可领取材料下料生产时应先检查锯片是否老化,大小锯片是否在平行线上锯片老化影响加工质量时,应及时磨快锯片,无继续使用价值时不得坚持使用,应更换新的锯片清洁工作台面上的杂物,防止划伤板面所加工板件不得有崩边划伤或端面有小台阶等现象发生,以免影响封边质量选用的板材必须与图纸要求的相元。情节严重的公司另行处理。凡公司安排工作到位的员工,公司其他部门或个人未经过主管领导批准不得擅自对其随意调动,否则后果由当事人负责。工伤制度凡员工因受工伤需要休息时,必须由主管领导写书面报告......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....主管须填写此单报于公司安装人员在工作现场遇到各种因制做,设计安装等质量问题时须填写此单报于公司公司可依据此单所反应的各类事故做详细调查事故原因,并给于针对性处罚,并依据上述问题由生产厂长或区域经理做月未事故统计报告上报主管经理审阅售后服务安装完工后周由导购员负责电话回话,针对客户的需求确定维护时间通知生产厂长或区域经理安排维护,维护工作由原安装人员负责完成售后维修,导购员根据客户反应产品质量问题填写维修单,由原安装人员负责维修,并认真填写维修原因及维修结果,不填写以上内容者将给予元经济处罚维修费用,每安装年以内所出现的第条在工作时间内从事与工作无关的任何活动。第条拉帮结派无理取闹,严重影响企业声誉和社会秩序的。第条未经允许将公司礼品赠于他人。第条未经允许擅自将产品打折出售,如有违反除接受过失单处罚外,还需补足产品差额。第条未经允许擅自同意给客户退所定产品或退还货款......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....具体涉及培训内容如下产品知识培训人杨晓燕第周订货流程培训人杨晓燕第周生产安装技能及设计培训人张仕伟第周管理制度及表格运用培训人海金国第周销售技巧与销售知识培训人王霞第周奖励制度生产部根据每月员工各类考评确定奖励人员并填写月奖励报告单报于经理审批后,以现金形式发放索菲亚制度汇编第章劳动纪律规定为加强劳动纪律,提高工作效率。现将有关加强员工劳动纪律的管理规定如下作息时间上午下午。其他区域由区域经理按当地实际情况决定每天上班前分钟必须到自己的工作岗位上,下班前分钟对各岗位工作现场进行卫生清洁。加班时间加班时间由部门主管根据工作需要公司制度汇编专用精版客户及生意转介给其他竞争对手。第条触犯刑法或治安管理条例由公安司法机关依法惩处的,我公司有权解除雇佣关系并不予任何补偿。处罚方法条条条第次违反口头警告。第次违反主管及店长扣罚元店员扣罚元。第次违反基本工资降低元或辞退......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....最高分即可被评为当月优秀专卖店称号,颁发流动红旗并分别对专卖店的每位员工奖励元,评比标准于次月的第周例会上宣布。附表交接班记录表店面店长营业时间年月日星期要事记录次日重要事件提要值班导购周周周周周周周日备注索菲亚制度汇编第章索菲亚工作流程随着各区域销量的不断增加,各环节工作程序所暴露的问题地在公司内外抱怨,讨论有关公司及工作的事物,或恶意传播同事隐私。第条无正当理由,不服从公司合理及合法的安排。第条窃取或泄露公司的各种资料及商业机密。第条利用工作之便,以各种手段盗取货款,经查属实的。第条私自收取佣金,或私自将专卖店的客户及生意转介给其他竞争对手......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....十设计员职责第条必须在与客户约好的时间内及时到达客户家中,若有特殊原因不能准时到达,则需提前通知客户。第条测量必须准确,若客户家房屋情况较特殊要及时通知公司与安装部联系,重新预约测量时间。以负责的态度对待每位客户。第条设计时严格按照客户的要求或客户家的实际情况进行设计,不明之处及时与导购或客户联系。不得做出与索菲亚。第条测量后在个工日内将设计好的图纸交导购处。第条把握客户的要求,做到设计方案合情合理。如安装的便利性门与柜体间的比例关系色彩关系实用性等等第条设计图纸中柜身色号趟门色号竖框型号横框型号柜体深索菲亚制度汇编度客户地址客户电话等相关信息必须意开玩笑,要尊重他人的劳动公司全体工作人员应热爱公司,关心集体,以厂为家廉洁自爱,自尊自爱,公私分明团结协作,主动热情,坚守岗位精益求精,钻研业务,尽心尽责正气正义,敢作敢当,胸怀坦荡努力学习,文明卫生......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第条拉帮结派无理取闹,严重影响企业声誉和社会秩序的。第条未经允许将公司礼品赠于他人。第条未经允许擅自将产品打折出售,如有违反除接受过失单处罚外,还需补足产品差额。第条未经允许擅自同意给客户退所定产品或退还货款。第条公司店铺产品办公设备如展示柜饰品电脑打印机等管理不善造成损失或遗失。第条用公司电话拨打私人电话或用公司电话接私人电话超过分钟。第条严重违反公司规章制度,工作纪律松散,服务态度恶劣,工作态度恶劣,制造麻烦或导致业务不便。出现被顾客投诉或见报批评,影响很坏,严重损坏了企业声誉的。第条不通过正常渠道,不负责月日考核项目郑硕雅王鑫宫世东张晓霞李欣钱丽周宏涛杜笑笑签单量仪容仪表待客礼仪考勤休假交接班填写业务创新设计创新犯错行为团队精神综合考评综合得分注评比标准最高为分每项评分分值从分酌情打分,最高分即可被评为当月优秀员工称号,度对该名员工奖励元评比结果于次月的第周例会上宣布......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第次违反降级或辞退。十奖励方法第条设立优秀专卖店奖,专卖店的每位员工奖励元。公司制度汇编专用精版。第条设立优秀员工奖,获得优秀员工奖的营业员奖励元。第条设立月季年业绩考评制度,对月销量最高的营业员奖励元,对季销量最高的营业员奖励元,对年销量最高的营业员奖励元。第条对季度无差错的营业员奖励元。第条季考核中客户满意度调查表均为分奖励元。十设计员职责第条必须在与客户约好的时间内及时到达客户家中,若有特殊原因不能准时到达,则需提前通知客户。第条测量必须准确,若客户家房屋情况较特殊要及时通知公司与安装部联系,重新预约测量时其它事故须填写单据以说明问题,方便公司对各环节工作的及考核店面销售人员因签单失误或计价失误等事故,销售主管须填写此单报于公司导购人员因订货或其它工作失误,主管须填写此单报于公司库管员因提料有误或库房帐务有误......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....方可按意外伤害保险有关规定处理。员工受伤时若较严重需要入院治疗时,在场人员必须迅速送往医院治疗,不得怠慢。第章公司规章制度为加强公司管理,提高公司整体管理水平,维护公司品牌形象现将有关管理制度做以下规定员工须知衣着整洁,不留长发,不随地吐痰,上班时间禁止吃零食不说赃话,语言文明礼貌,尊重上司,团结同事保持清洁公共卫生,不乱扔纸屑果皮等杂物不随意损坏公物,爱厂如家上班时间须着工服,手不插裤兜,严禁穿拖鞋上班宿舍卫生保持干净整洁,被褥叠放整齐楼道不得大声喧哗,不影响他人休息,按照规定时间就寝,节约用水用电员工守则必须服从领导安排,严格按照领导知指示工作工工资考核制度及索菲亚员工工作要求奖励制度处罚制度财务报销制度。导购员工手册以上管理制度,请各区域各部门认真组织学习,深刻理解并严格执行学习培训计划经公司决定,每月对员工给予多方面知识培训,每个周上定为学习培训时间......”

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