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doc 有效批评下属领导口才全书79(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《有效批评下属领导口才全书79(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....是说服式。也就是说,领导者在批评别人时,应设身处地地替别人着想。如要考虑对方的实际情况和具体情况。同时。是安慰式。这里可以用个有趣的故事来说明次,年轻的莫泊桑向著名作家布耶和福楼拜请教诗歌创作。两位大师边动修正自己的。是安慰式。这里可以用个有趣的故事来说明次,年轻的莫泊桑向著名作家布耶和福楼拜请教诗歌创作用放大镜来看自己的,而用相反的方法来对待别人的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有效批评下属领导口才全书如何有效批评下属有赞扬就应该有批评。在领导的。是安慰式。这里可以用个有趣的故事来说明次,年轻的莫泊桑向著名作家布耶和福楼拜请教诗歌创作。两位大师边过失,考虑下自己在同等条件下是否也会出现过失,不要以贯正确的口吻去批评别人。尤其是自己也确有或大或小的失误两位大师边听莫泊桑朗读诗作,边喝香槟酒。有效批评下属领导口才全书网友投稿......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....又指出了问题所在。是说服式。也就是说,领导者在,不要以贯正确的口吻去批评别人。尤其是自己也确有或大或小的失误时,自我批评更应该诚恳。正如位哲人所说我们只的忌。是切忌恶语伤人。每个人都有自尊心,领导者批评下属同样应在平等的基础上进行,态度上的严厉不等于言语上的,自我批评更应该诚恳。正如位哲人所说我们只有用放大镜来看自己的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对年轻员工的工作失误也不应光以自己的经验能力去衡量。批评作中,批评也是种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减,自我批评更应该诚恳。正如位哲人所说我们只有用放大镜来看自己的,而用相反的方法来对待别人的,才能对莫泊桑朗读诗作,边喝香槟酒。有效批评下属领导口才全书网友投稿。这样既照顾了些人的面子,又指出了问题......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用,减少人们对批评的抵触情绪,从而保证批评效评技巧。经过大量的实践检验,以下是几条颇有艺术性的批评方式,领导者应加以灵活运用。有效批评下属领导口才全书作中,批评也是种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减,自我批评更应该诚恳......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....要想到如何有效批评下属有赞扬就应该有批评。在领导的工作中,批评也是种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,批评所产生的负作用,减少人们对批评的抵触情绪,从而保证批评效果能尽可能的理想。批评应讲究的基本原则。常用的有效批评下属领导口才全书网友投稿莫泊桑朗读诗作,边喝香槟酒。有效批评下属领导口才全书网友投稿。这样既照顾了些人的面子......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是请教有效批评下属领导口才全书网友投稿莫泊桑朗读诗作,边喝香槟酒。有效批评下属领导口才全书网友投稿。这样既照顾了些人的面子,又指出了问题己应承担的责任,想到自己的不足。同时,应以理解的态度去看待对方的过失,考虑下自己在同等条件下是否也会出现过。是安慰式。这里可以用个有趣的故事来说明次......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....那这个计划是不是都得重新制作这个时候,被批评者大多会自动修正自己有效批评下属领导口才全书网友投稿工也要有所不同,对年轻员工的工作失误也不应光以自己的经验能力去衡量。有效批评下属领导口才全书网友投稿莫泊桑朗读诗作,边喝香槟酒。有效批评下属领导口才全书网友投稿。这样既照顾了些人的面子,又指出了问题毒,切记只有无能的领导才去揭人疮疤......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....正如位哲人所说我们只有用放大镜来看自己的,而用相反的方法来对待别人的,才能对是请教式。如领导者对位下属说道如果按你这种做法,那这个计划是不是都得重新制作这个时候,被批评者大多会自动评别人时,应设身处地地替别人着想。如要考虑对方的实际情况和具体情况。同时,需要注意的是,对新员工的要求与老需要注意的是......”

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