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GBT 17891-1999 优质稻谷 GBT 17891-1999 优质稻谷

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1、操作,在不污染环境不影响田间卫生的前提下,适度集中,统就近就地处理,确保不适用烟叶消化在田间。是坚持科学调拨,统筹安许多困难和不确定因素。是统各级干部职工和广大烟农对提高优质烟叶有效供给能力的认识需要个过程是生产量适当上浮,新增种植面积的物资准备育苗地块落实等工作时间紧迫是田间消化不适用烟叶统处理补贴资金管理监督验收办法等配套政策措施还需进步完善是田间鲜烟叶消化量大面广,地区间差异较大,确保消化到位任务非常艰巨是如何将田间消化的鲜烟叶变废为宝,不污染环境,需要创新思路妥善处理是确保优化结构中不适用的烟叶真正消化在生产环节,不进入烤房,不流入市场,专卖监督工作面临较大压力。对这些困难和不确定的因素,要引起高度重视,认真加以解决。提高优质烟叶有效供给能力的总体思路目标任务和基本。

2、作流程职责分工和考核措施,加强对田间消化鲜烟叶的监督和考核。明确田间消化鲜烟叶责任主体,坚持为主,即时间地点数量标准以烟草为主,检查验收以烟草为主,补贴兑现以烟草为主,组织实施以乡镇村组为主,采摘清除以烟农为主。州市烟草公司县级分公司要制定本地实施控制在万担左右。在收购总量增长空间有限的前提下,依靠规模扩张支撑发展的方式将难以为继,发展方式的问题逐渐成为制约云南烟叶生产可持续发展的主要因素,转变烟叶生产发展方式已成为全系统面临的重大课题。充分发挥卷烟品牌对优化资源配臵的导向作用,把优质烟叶有效供给作为衡量烟叶生产水平和原料保障能力的重要标准,积极开展提高优质烟叶有效供给能力建设,有利于加快由依靠数量规模增长向质量效益增长转变,有利于推动依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步。

3、能力工作进行重点督查,在计划分解合同签订田间处理底脚叶和顶叶烟叶收购等关键环节进行专项检查,检查结果作为年底评优评先的依据,对实施效果较好的给予奖励,对政策把握不准措施执行不实,完不成目标任务的严格问责。各州市公司要逐级签订责任状,落实工作责任,制订检查验研和多方征求意见的基础上,形成了全省实施意见,得到了国家局和省委省政府的充分肯定,会后将下发各州市。各地要按照省局的安排部署,根据提高优质烟叶有效供给能力的目标任务,结合产区实际,加强调研深入分析,准确测算研究对策,逐级制订可操作性强的实施方案,并认真抓好落实。要注重教育培训。提高优质烟叶有效供给能力工作涉及面广环节多要求高,必须加强教育培训,统思想认识,掌握政策措施,严格规范操作。省局将组织专题培训,重点培训州市烟草公司。

4、要引起高度重视,认真加以解决。提高优质烟叶有效供给能力的总体思路目标任务和基本原则总体思路。紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,贯彻落实控制总量适度从紧的烟叶工作方针,切实转变烟叶生产发展方式,坚持工业企业品须高度重视调动和保护烟农积极性,必须高度重视统筹协调各方利益,必须高度重视加强烟叶生产宏观调控,必须高度重视工商合作,必须高度重视组织协调,必须高度重视宣传引导。要加强组织领导。省局高度重视提高优质烟叶有效供给能力工作,成立了以余局长为组长的领导小组,并从烟叶处财务处专卖处进出口公司烟科院等部门抽调骨干组成办公室,组建个项目研究组,负责此项工作。各级各部门要从全局战略的高度充分认识烟叶调整结构提高质量的重要性,切实把思想行动统到国家局的要求和省委省政府的决策部署上来,狠抓烟叶。

5、叶有效供给能力切工作的出发点和落脚点,尊重烟农意愿,合理确定补贴标准,保障烟农种烟收益不受影响。是坚持合理留叶,在标准化留叶数基础上,在不影响整株烟叶正常生长发育的前提下,统清除不适用烟叶,优化结构,提高质量和可用性。是坚持严格操作,在不污染环境不影响田间卫生的前提下,适度集中,统就近就地处理,确保不适用烟叶消化在田间。是坚持科学调拨,统筹安卖处进出口公司烟科院等部门抽调骨干组成办公室,组建个项目研究组,负责此项工作。各级各部门要从全局战略的高度充分认识烟叶调整结构提高质量的重要性,切实把思想行动统到国家局的要求和省委省政府的决策部署上来,狠抓烟叶生产结构优化不放松。各州市也要成立领导小组和办公室,坚持主要领导亲自抓分管领导具体抓班子成员挂钩联系的工作制度,逐级分包县市区乡。

6、产结构优化不放松。各州市也要成立领导小组和办公室,坚持主要领导亲自抓分管领导具体抓班子成员挂钩联系的工作制度,逐级分包县市区乡镇村,深入线,解决实际问题,确提高优质烟叶有效供给能力建设严格计划管理。根据优化结构需要,实行生产量收购量两个计划安排,收购量和上等烟比例是考核和兑现生产扶持专项补贴工作经费的主要依据生产量是作为保证收购量和优化等级结构完成的前提和基础,用于指导面积落实。各地要根据实际生产水平,围绕提高优质烟叶有效供给能力目标任务,科学测算生产量,合理安排种植面积严格执行控期间的学杂费及生活费用。甲方必须按约定用途使用贷款,不得将贷款挪做他用。第条本合同所称债务是指借款人应向贷款人偿还支付的全部款项,包括贷项下发生违约事件保证人抵押人质押人在担保合同项下发生违约事件。

7、追溯。加强组织领导,确保提高优质烟叶有效供给能力目标任务完成提高优质烟叶有效供给能力是烟叶生产方式的项重大改革,涉及各方利益调整,困难多,压力大,抓好这项工作,必基本原则。是坚持控制总量,科学安排生产量,做到既完成计划任务,又优化结构,烟叶种植不失控,不出现较大波动。是坚持需求导向,围绕知名品牌发展需要,田间消化不适用烟叶,增加上等烟产出量,实现总量供给与需求平衡结构总体平衡,提高烟叶配臵效率。是坚持服务烟农,把实现好维护好发展好烟农利益作为提高优质烟叶有效供给能力切工作的出发点和落脚点,尊重烟农意愿,合理确定补贴标准,保障烟农种烟收益不受影响。是坚持合理留叶,在标准化留叶数基础上,在不影响整株烟叶正常生长发育的前提下,统清除不适用烟叶,优化结构,提高质量和可用性。是坚持严。

8、理创新转变,提高烟叶生产发展的协调性和可持续性。提高优质烟叶有效供给能力是促进原料保障上水平的重大任务。随着行业卷烟上水平不断推进,知名品牌的加快发展,烟叶市场发生了重大变化,总量供过于求和结构供不应求在全省提高优质烟叶有效供给能力工作会上的讲话网友投稿.有效供给能力的认识需要个过程是生产量适当上浮,新增种植面积的物资准备育苗地块落实等工作时间紧迫是田间消化不适用烟叶统处理补贴资金管理监督验收办法等配套政策措施还需进步完善是田间鲜烟叶消化量大面广,地区间差异较大,确保消化到位任务非常艰巨是如何将田间消化的鲜烟叶变废为宝,不污染环境,需要创新思路妥善处理是确保优化结构中不适用的烟叶真正消化在生产环节,不进入烤房,不流入市场,专卖监督工作面临较大压力。对这些困难和不确定的因素,。

9、原则总体思路。紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,贯彻落实控制总量适用烟叶主要产生在底脚叶和顶叶两个部位。今年优化结构总体原则是每株烟下部两片底脚叶原有生产习惯封顶时扫除的两片奶脚叶除外上部片顶叶不采烤。重点是在田间消化掉底部两片光照不足发育不良病斑较多长度达不到要求烤后品质较差的脚叶,和发育不良开片不好长度小于厘米病斑较多烤后品质较差的顶叶。据此测算,平均每亩田间消化鲜烟叶数量在公斤左右,具体消化鲜烟叶数量,各地可根据不同区域田烟和地烟等生产实际科学测算,合理确定。严格规范操作。田间消化鲜烟叶总体要求是直接方便快捷经济有效,定时定点定量,采取适度集中处理与分散处理相结合。要按连片种植面求平衡结构总体平衡,提高烟叶配臵效率。是坚持服务烟农,把实现好维护好发展好烟农利益作为提高优质。

10、制总量适度从紧的烟叶工作方针,把好落实面积分解计划安排物资和育苗供苗等关键环节,按照下达收购计划层层分解明确责任,落实种植面积,安排物资供应,确保育苗数量。提高优质烟叶有效供给能力建设,是烟叶生产的重大改革和重大调整,推进这项工作,必将面临着许多困难和不确定因素。是统各级干部职工和广大烟农对提高优质烟叶标任务打好基础,开好局起好步。同志们,提高优质烟叶有效供给能力意义重大,任务艰巨。我们要进步统思想,提高认识,认真贯彻落实国家局和省委省政府的决策部署,开拓创新,勇于挑战,圆满完成这项光荣而艰巨的工作任务,努力提高云南优质烟叶有效供给能力,为行业卷烟上水平作出积极努力和新的贡献。在全省提高优质烟叶有效供给能力工作会上的讲话网友投稿。十严格检查验收。省局将对提高优质烟叶有效供给。

11、管生产财务专卖的领导相关部门负责人和县级分公司主要领导,由烟叶处牵头,烟科院负责制订培训方案,财务处专卖处质检站等部门协同实施。各级烟草部门要根据省局要求,制定具体的培训方案,明确培训目的培训对象培训主题师资来收办法,明确目标任务工作流程职责分工和考核措施,加强对田间消化鲜烟叶的监督和考核。明确田间消化鲜烟叶责任主体,坚持为主,即时间地点数量标准以烟草为主,检查验收以烟草为主,补贴兑现以烟草为主,组织实施以乡镇村组为主,采摘清除以烟农为主。州市烟草公司县级分公司要制定本地实施方案,做好田间消化鲜烟叶工作的组织领导协调和检查验收乡镇烟叶站具体负责辖区内鲜烟叶田间消化工作村组合作社和包片技术员具体实施。建立销毁时间销毁地点销毁数量责任人等内容档案,实行痕迹化管理,做到过程可控可。

12、村,深入线,解决实际问题,确保烟叶生产顺利推进。逐级成立田间鲜烟叶处理组织机构,固定人员,明确职责烟站技术人员实行包村包片包户负责。要加强调研指导,随时掌握情况,及时调整措施,在推进中完善要坚持统筹兼顾,处理好优化结构与促进烟农增收的关系,处理好生产总量与完成收购计划的关系,处理好优化结构与保需求量大。各工业企业计划采购中部烟叶量占总量的是需求等级集中度高。十严格检查验收。省局将对提高优质烟叶有效供给能力工作进行重点督查,在计划分解合同签订田间处理底脚叶和顶叶烟叶收购等关键环节进行专项检查,检查结果作为年底评优评先的依据,对实施效果较好的给予奖励,对政策把握不准措施执行不实,完不成目标任务的严格问责。各州市公司要逐级签订责任状,落实工作责任,制订检查验收办法,明确目标任务工。

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