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doc (定稿)(毕业论文)销售人员激励机制研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)(毕业论文)销售人员激励机制研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各种各样的商品被生产和制造出来,以满足人们日益多样化的需求。在商品市场逐渐成熟的过程中,商品市场也由卖方市场逐渐转变为买方市场。因此,消费者在市场上购买所需要商品时,也有了更多的选择。作为市场经济的主体企业,如何在与众多生产同类产品企业的竞争中脱颖而出,获得消费者的青睐,并达成交易......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....奖励和惩罚措施在激发员工有效行为是相辅相成的,对应出现。工资是指企业支付给员工的货币报酬。广义的工资从内涵来看,包括员工货币形式和非货币形式的报酬。从外延上来看,包括员工得到的所有报酬。奖金是指企业对员工提供的超出正常努力的劳动或劳务的报酬,包括红利,利润分享等。津贴是指工资或薪水等难以完全准确反映的情况的种补偿......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....廖建桥促进团队知识共享的激励机制有效性研究科学管理研究年第期陈晓东销售人员薪酬激励研究经济管理出版社杜薇薇销售人员激励,钱不是万能的企业外脑邓玉林,王文平基于人力资本权的知识型员工激励机制研究中国管理科学年第期葛松林市场营销学,第页解译华中农业大学本科毕业论文导论研究背景及意义改革开放以来......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从西方这方面的研究文献来看,主要有以下几种观点美国行为科学家亚伯拉罕马斯洛把人的行为需要归为五种不同层次,从低到高依次是生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现需要图。该理论认为,只有在满足了较低层次的需要后才会产生更高层次的需要。较低层次的需要容易得到满足,需求层次越高......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....出现销售人员的流失虽然不可避免,但较高的流失率却往往使销售主管部门面临挑战。销售工作是项极富挑战和创造性的工作,不仅可以大大提高销售人员的能力,还能带来高收入,工作时间也相对自由,但即便如此,为什么还是有那么多的销售人员放弃这样份收入高,机会多的职业呢本次研究即是在这样的个背景下开展的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....包括客户总监,销售部经理,区域经理,销售代表和销售助理。激励的含义,既包含激发鼓励,诱之以利,同时又有约束和归化之意,激励目的就是为了调动员工的积极性,主动性和创造性,以达到企业的效率和效益。激励包含两层意思,即激发和约束之意,两个方面是对立统的激发导致种期望的行为的发生,约束则是对其激发的行为加以规范,使其符合定的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在这个过程中,销售人员是必不可少的个起直接而且重要的作用的,与企业的发展息息相关的角色。如何激励销售人员,提高业绩成为许多企业常常思考的问题。许多企业都采取了各自有特色的激励措施来激励销售人员,但效果都不尽人意,企业仍然出现销售队伍人心不稳和优秀销售人员流失严重,业绩下滑等现象,对企业的市场拓展和竞争力的提升造成了极其严重的负面影响......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这和人们的普遍感受是致的。但是该理论也存在着些不足之处,遗憾。二研究展望在目前的研究基础上,就本文得出的些理论层面上的建议,其在实践运用中使用的有效性还有待于进步检验,需要通过实际操作来确定和提高激励措施的有效性。因此,在以后的研究中,将会注重于理论结果的实际运用方面,探索更加切合实际的销售人员激励方法......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....改善和提高员工生活水平和生活条件,解决职工个人困难,提供生活便利,丰富员工生活的种薪酬方式。绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。现有激励理论对于销售人员的激励......”

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