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doc 论风力发电工程建设项目施工管理的现场管理郭卫明(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:39

《论风力发电工程建设项目施工管理的现场管理郭卫明(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分配能力较强的监理师进行督导工作。在督导工作中,应加强对监理任务的考核与评价,对履行失误的情况采取考核制度,并对施工单位施行督导机制。加强对工程设备的监管,选择优化设备,认真编辑招标文件,运用优秀的工程设备供应商,派遣监理人员对供应商进行监造和催货,确保产品质量目标。提高项目建设的施工进度,应依据整体计划进行工程项目的执行,切实完成风机的生产计划,落实风机运输计划,保证风机能够按时检查与验收。保证施工现场的环境安全在风力发电工程建设施工时,保证工程项目能按时完成,也应保证施工现场的环境安全,有效协调工程项目制造单位设计部门供应单位监理部门和施工单位的关系,运用现场协调的方式对施工现场进行管理,利用定期协调的手段解决现场环境状况。证施工现场的环境安全,有效协调工程项目制造单位设计部门供应单位监理部门和施工单位的关系,运用现场协调的方式对施工现场进行管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....清洁能源配比对发电企业要求及风电电价逐步下调压力下,许多项目获得核准后就开工建设,由于风电项目建设周期较短,项目与生产进度,并根据合同对物品进行数量型号和质量的检验,确保无遗漏货品现象。例如,应成立项目监督小组,对电气安全风机等进行监督和检查,定期对施工现场进行深入细致的检测与核查,保证现场施工的环境安全,实行月度监理考核评价安全质量考评,完善施工现场监督工作。结语在对风电工程进行总结分析的基础上,结合具体的工程实践,围绕风电工程管理的核心问题风电基础和风机安装进行了分析和阐述。风论风力发电工程建设项目施工管理的现场管理郭卫明原稿证施工现场的环境安全,有效协调工程项目制造单位设计部门供应单位监理部门和施工单位的关系,运用现场协调的方式对施工现场进行管理,利用定期协调的手段解决现场环境状况。在建设风力发电工程项目过程中,现场环境将会受到风力发电运输设备道路修建设备风力发电机的影响......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....施工单位在安全投入方面十分的节约,甚至个别单位不愿意投入,存在安全保护设施和措施投入不到位的问题。风力发电工程施工现场风机布臵分散,现场点多面广战线长,施工人员分散。施工过程中若发生重大安全事故,难以及时集中人力和物力进行有效地救援,救援反应速度慢。风力发电工程场内道路长,道路布臵般依地形地貌和风机布局实际情况修建。道路轴线核制度,并对施工单位施行督导机制。加强对工程设备的监管,选择优化设备,认真编辑招标文件,运用优秀的工程设备供应商,派遣监理人员对供应商进行监造和催货,确保产品质量与生产进度,并根据合同对物品进行数量型号和质量的检验,确保无遗漏货品现象。例如,应成立项目监督小组,对电气安全风机等进行监督和检查,定期对施工现场进行深入细致的检测与核查,保证现场施工的环境安全,实行月度监理考核的报建和验收。在进行项目报建与验收的过程中,应积极探索的承包模式......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....保证工程项目能按时完成,也应保体分析。风力发电工程项目的施工单位应对项目进行审核,并制定合理的可行的施工计划进度,确保工程项目按时完成,审核施工应将设备材料与工程器材进行供求配套,对检验合格获得准许的工程建设项目制定计划方案,对施工状况进行及时监督,跟踪检察施工进度,对偏离施工进度的计划方案进行及时分析,运用会议协调与现场研究的方法,提出整改建议,再进行严格监督管理,确保工程项目的顺利进行,保证实现工中,各施工单位对整体工程进度整体目标统筹考量认识不足,施工过程中各个环节的衔接有效性差,施工建设协调困难,严重影响整个工程施工按计划有序顺利进行。增强风力发电工程建设项目施工现场管理的有效策略加强施工过程的质量控制风力发电工程建设项目在施工过程中,为保证施工现场的有效管理,应加强施工过程的质量控制。工程项目施工阶段,坚持预防为主检查监督为辅保证质量第的原则......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....论风力发电工程建设项目施工管理的现场管理郭卫明原稿。风力发电工程施工现场风机布臵分散,现场点多面广战线长,施工人员分散。施工过程中若发生重大安全事故,难以及时集中人力和物力进行有效地救援,救援反应速度证施工现场的环境安全,有效协调工程项目制造单位设计部门供应单位监理部门和施工单位的关系,运用现场协调的方式对施工现场进行管理,利用定期协调的手段解决现场环境状况。在建设风力发电工程项目过程中,现场环境将会受到风力发电运输设备道路修建设备风力发电机的影响。例如,在建立塔架和安装电缆时,容易造成土方的坍塌,引起水土流失,影响自然环境,施工时产生的机械废油,将会对地下水造成污染施工管理和规范作业,实施全过程的有重点的,才能降低减少道路风机基础和风机发电机组安装的质量缺陷,保证风电施工的质量。参考文献宋金鑫蔡晓峰风力发电施工的特点及应对策略工程技术文摘版......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....开发建设管理粗放与国外风力发电行业相比,我国风力发电起步非常晚,但是发展非常迅速。因此,我国风力发电行业整个发展的时间并不长,导致我国的风力发电企业的排放。风电基建周期短,投资少,装机规模灵活,技术相对成熟。而风电的缺点是噪声,视觉污染,占用大片土地,不稳定,不可控,成本较高。风力发电场开发建设管理中存在的问题合规性问题风电场项目开发涉及林业土地规划水保环保等相关专题,行政审批手续较多,且办理周期较长。清洁能源配比对发电企业要求及风电电价逐步下调压力下,许多项目获得核准后就开工建设,由于风电项目建设周期较短,项目完工对策略工程技术文摘版,马静波风力发电厂的施工建设管理研究工程技术全文版,。论风力发电工程建设项目施工管理的现场管理郭卫明原稿。风力发电场开发建设管理中存在的问题合规性问题风电场项目开发涉及林业土地规划水保环保等相关专题,行政审批手续较多......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在建设风力发电工程项目过程中,现场环境将会受到风力发电运输设备道路修建设备风力发电机的影响。例如,在建立塔架和安装电缆时,容易造成土方的坍塌,引起水土流失,影响自然环境,施工时产生的机械废油,将会对地下水造成污染工过程的质量控制,保证塔架与基地的稳定性,选择合理的发电设备,确保风力发电的安全运行。提高项目建设的施工进度提高项目建设的施工进度,应依据工程项目的具体条件进行具体分析。风力发电工程项目的施工单位应对项目进行审核,并制定合理的可行的施工计划进度,确保工程项目按时完成,审核施工应将设备材料与工程器材进行供求配套,对检验合格获得准许的工程建设项目制定计划方案,对施工状况进行及论风力发电工程建设项目施工管理的现场管理郭卫明原稿转弯半径上下坡度路面宽度和等级很难达到等级公路标准和大件运输要求,施工交通和大件运输存在安全隐患。施工过程中存在交通不安全因素比较多......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高项目建设的施工进度,应依据整体计划进行工程项目的执行,切实完成风机的生产计划,落实风机运输计划,保证风机能够按时检查与验收。保证施工现场的环境安全在风力发电工程建设施工时,保证工程项目能按时完成,也应保证施工现场的环境安全,有效协调工程项目制造单位设计部门供应单位监理部门和施工单位的关系,运用现场协调的方式对施工现场进行管理,利用定期协调的手段解决现场环境状况。风力发电工程施工场地面大,单台风机工程量小,整个风力发电工程施工速度快,般情况下都是当年开工当年完工并网发电,具有短平快的特点。施工单位在安全投入方面十分的节约,甚至个别单位不愿意投入,存在安全保护设施和措施投入不到位的问题。开发建设管理粗放与国外风力发电行业相比,我国风力发电起步非常晚,但是发展非常迅速。因此,我国风力发电行业整个发展的时间并不长,导致我国的风力发电企业都是当年开工当年完工并网发电......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在建立塔架和安装电缆时,容易造成土方的坍塌,引起水土流失,影响自然环境,施工时产生的机械废油,将会对地下水造成污染在建设风力发电工程项目过程中,现场环境将会受到风力发电运输设备道路修建设备风力发电机的影响。例如,在建立塔架和安装电缆时,容易造成土方的坍塌,引起水土流失,影响自然环境,施工时产生的机械废油,将会对地下水造成污染,危害环境。增加项目监理进行督导工作增强项目监理工作,对工程进行督导,应实行生产与核准的专业管理,生产部门进行接机生产,核准部门进行工程项目的核准,实现工程项目建监督,跟踪检察施工进度,对偏离施工进度的计划方案进行及时分析,运用会议协调与现场研究的方法,提出整改建议,再进行严格监督管理,确保工程项目的顺利进行,保证实现工期目标。提高项目建设的施工进度,应依据整体计划进行工程项目的执行,切实完成风机的生产计划,落实风机运输计划,保证风机能够按时检查与验收......”

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