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doc 房地产全程营销策划提纲 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:25 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:17

《房地产全程营销策划提纲》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....格销售政策措施广告推广手法主要媒体应用及投入频率公关促销活动其他特殊卖点和销售手段二项目主卖点荟萃及物业强势弱势分析与对策项目主要卖点荟萃项目强势弱势分析与对策三目标客户群定位分析项目所在地人口总量及地块分布情况项目所在地经济发展状况和人口就业情况项目所在地家庭情况分析家庭成员结构家庭收入情况住房要求生活习惯项目客户群定位目标市场目标市场区域范围界定市场调查资料汇总研究目标市场特征描述目标客户目标客户细分目标客户特征描述目标客户资料四项目视觉识别系统核心部分策划名称项目名道路名建筑名组团名标志项目标志标准色标准字体五项目视觉识别系统延展及运用工地环境包装视觉建筑物主体工地围墙主路网及参观路线环境绿化营销中心包装设计营销中心室内外展示设计营销中心功能分区提示营销中心大门横眉设计营销中心形象墙设计台面标牌营销中心导视牌销售人员服装设计提示销售用品系列设计示范......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....项目形象营销项目营销推广策划项目销售顾问销售代理项目服务营销项目二次营销全员营销项目营销的实现绝不只是营销部门的事情,所有非营销部门须全方位全过程参与企业的营销管理过程。项目手段的整体性企业对产品价格渠道分销等可控因素进行互相配合,实现最佳组合,以满足顾客的各项需求。营销手段的整体性公司应以营销部门为核心,各个部门统以市场为中心,以顾客为导向,参与整个营销活动的分析规划执行和控制,为买家创造最大的价值。二十企业品牌战略提示品牌塑造了解产业环境,确认自身的强弱点......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....能管理规定文件管理制度办公设备使用制度值班管理制度消防责任制消防管理规定对外服务工作管理规定装修工程安全责任书停车场管理规定非机动车辆管理规定出租屋及暂住人员管理规定进住租协议书商业网点管理规定六物业管理操作规程楼宇本体维护保养规程绿化园林养护规程消防设施养护及使用规程供配电设备维护保养规程机电设备维护保养规程动力设备维护保养规程停车场车库操作规程停车场车库维护保养规程游泳池及其设备维护保养和操作规程给排水设备维护保养和操作规程公共部位保养保洁操作规程保安设备操作及维护规程照明系统操作及维护规程通风系统操作及维护规程管理处内部运作管理规程租赁管理工作规程七物业管理的成本费用管理员工支出薪金及福利招聘和培训膳食及住宿维护及保养照明及通风系统机电设备动力设备保安及消防设备给排水设备公共设备设施园艺绿化工具及器材冷暖系统杂项维修公共费用公共电费公共水费排售楼价......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....销推广效果监控评估及修正效果测评形式进行性测评结论性测评实施效果测评的主要指标销售收入企业利润市场占有率品牌形象和企业形象十九全面营销战略全过程营销项目投资营销项目规划设计营销项目质量工期营销。项目形象营销项目营销推广策划项目销售顾问销售代理项目服务营销项目二次营销全员营销项目营销的实现绝不只是营销部门的事情,所有非营销部门须全方位全过程参与企业的营销管理过程。项目手段的整体性企业对产品价格渠道分销等可控因素进行互相配合,实现最佳组合,以满足顾客的各项需求。营销手段的整体性公司应以营销部门为核心,各个部门统以市场为中心,以顾客为导向,参与整个营销活动的分析规划执行和控制,为买家创造最大的价值。二十企业品牌战略提示品牌塑造了解产业环境,确认自身的强弱点,决定核心竞争力形成企业长远的发展目标拥有套完整的企业识别系统全方位推广企业形象和品牌形象品牌维护品牌管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....包括景观立面建筑组团容积率等平面设计内容及特点,包括总户数。总建筑面积......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....销售主管支持客户签定认购书付订金客户正式签约客户付款次性分期或按揭办理入住手续资料汇总并追踪服务......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....位导视牌示范单位样板房说明牌公司及物业管理系统包装设计办公功能导视系统设计物业管理导视系统设计六楼盘价格定位及策略项目单位成本项目利润目标可类比项目市场价格价格策略定价方法均价付款方式和进度优惠条款楼层及方位差价综合讲价公式价格分期策略内部认购价格入市价格价格升幅周期价格升幅比例价格技术调整价格变化市场反映及控制项目价格销售额配比表七楼盘开盘入市时机规划宏观经济运用状况分析项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析入市时机的确定及安排八楼盘销售周期划分及控制销售策略营销思想全面营销全过程营销全员营销销售网络专职售楼人员销售经理销售代表销售代理商销售顾问兼职售楼员销售区域紧扣目标市场和目标客户销售时段内部认购期蓄势调整期开盘试销期销售扩张期强势销售期扫尾清盘期政策促销销售活动销售承诺销售过程模拟销售实施顾客购买心理分析楼房情况介绍签定认购书客户档案记录成交......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....及信息沟通渠道遵守国家的有关规定在经营范围允许下结合不同的工作重点把质量责任作为各个环节的重点遵循职责分明线条清晰信息流畅和高效的原则各岗位的人员设置应遵循精简高效的原则四物业管理培训在物业交付使用前,培训内容包括为新聘员工特别是中层管理人员提供管理公司架构人员制度及管理行业的了解提供物业管理的理论基础物业及物业管理的概念建筑物种类及管理物业管理在国内的发展业主公约公共面积及用户的权责装修管理绿化管理管理人员的操作及工作态度房屋设备的构成及维护财务管理物业管理法规人事管理制度探讨些常见个案在物业交付使用后,培训内容包括对前线员工及中层员工进行培训,使其对现场实际操作有更深入的认识及了解对物业管理公司早期工作进行次鉴定物业管理公司各部门的管理工作程序及规章制度五物业管理规章制度员工手册岗位职责及工作流程财务制度采购及招标程序员工考核标准业主委员会章程各配套......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....尽快转变为技术密集型产业将住宅产业多个外延型发展转为集约型的内涵式发展深化住宅产业化链条的协调性专业化道路策略提高建筑与结构技术体系节能及新能源开发利用住污费垃圾费灭虫行政费用办公室支出包括文体器材及低值易耗品公关支出电话费差旅费保险费包括财产及公共责任险其他节日灯饰审计费用杂项支出管理者酬金营业税预留项目维修基金原则上物业的运营为自负盈亏,上述所有费用均由管理费支付,发展商理论上无需负责营运上的任何费用还有其他开支如智能网络金融信息系统等均会影响管理费的支出......”

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