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doc 房地产现场销售手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:41 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:17

《房地产现场销售手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....未获得明确答复,就让客户离去。客户离去前,至少要问问,以明白对方的动态。从对方的回答,你才清楚自己的下步骤该如何应对。十销售团队等级,构成与运作职级与等级销售总监现场主管主管助理销售代表业务员试用人员为公司作出特殊贡献或受到公司嘉奖之员工,视情况提升级别严重违反公司规章制度及受到公司处罚的,视情况降低其级别人员结构公司采取分级负责制,销售部总体工作及销售人员管理由销售总监与销售部经理掌握,并对总经理室负责现场主管负责现场的实际销售工作及人员管理,并对销售总监负责。人员配置按项目实际情况而定,初定为人左右。运作流程准备工作人员配置人图表制作发车表,客户来访记录表,销售提成表,小订客户资料表,客户签约明细表,销售统计周报表等销售员工作手册答客问准备订购单销控表价目表制作项目培训业务模拟演练熟悉现场状况市场调查,踩盘......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....则目标明确攻击最重要的角色类及类,其他人可暂缓应对。客户带朋友来看房,做参谋,而此位仁兄虽不是很懂,但要冒充专家。首先要说服客户,让其认可你本人,然后切勿怠慢旁边的参谋,要给其面子,吹捧他,看来,你的朋友真是位专家我从来没有碰到那么懂房产的人,让参谋得意,然后逐渐引导其话语朝有利于销售成交的面走,从而获得成功。客户带律师前来助阵签约。律师是专家,切不可硬碰,要注意任何法律合同两方面权利义务应等同,不可能朝着有利于客户的面过多倾斜,因此只要把握住合同原则方向,大不可担心,况且在购买房屋时前提为客户喜欢该产品,而律师也明白,目前合同内容大体为双方约定项目,而非是否合法。因此只要抓住客户的购买心理,稳住律师,掌握买卖原则,即可轻易排除此干扰。客户的风水先生前来看风水认为不佳。最好销售员能略懂风水,从而辨别风水先生言论是谬误。在销售过程中,输导客户的现代思想......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....缺失反倒避而不谈。通常买方发现了,未必会说破,但购买意识却立刻降到最低点。天下没有十全十美的商品,你不妨直说这房子还有个小小的缺点,我必须告诉你,这也是价格所以降低的原因。能以诚相待,自动点破轻微的小瑕疵,反而能取得买方的信赖。因客户未提商品弱点而沾沾自喜,这其实是大失策。切忌对客户的看法相应不理,甚至概否决。应该设法婉转破解,你可以不同意,但绝不可以忽视客户的观点。切勿有先入为主的成见,客户初次光临,就认定他不可能做决定,而掉以轻心,这种做法,就是赶潜的财神爷出门。其实,购买与否,因人而异,各人想法不同,行事准则各异。有人即使是第次来,也会购买有人来了十几次,你说破了嘴,他还是不满意。所以买不买决定于销售代表的销售技巧,和第几次来没多大关系。销售代表自己都不了解这个项目,客户肯定不会买。买卖应求速战速决,以免夜长梦多,日久生变。给客户太多时间考虑......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....如何成交如何成交顾客有异议怎么办减少客户异议的方法。做次详尽的推销介绍如粗略的介绍,顾客反而提出更多的异议,结果不得不花费更多的时间去说服他们。去意识到顾客提出些异议带有预见的规律性可提前做好准备。在顾客提出之前给出答案,或当然那不大可能的异议真的冒出来时,你可以胸有成竹。异议表现出客户对产品有兴趣。异议我不觉得这价钱代表着分钱分货。潜在要求除非你能说明你的产品是物有所值。异议这尺寸看来对我不大合适。潜在要求除你能说明我穿上大小长短合身。公司是否有信誉,值得信赖。异议我正在减少开支,所以我不想买任何新产品。潜在要求除非你能使我确信你的产品真是我需要的东西,我不会掏钱购买。异议我只想逛逛,看看有没有什么别的合适产品。潜在要求你要是能说服我,我就买,否则,我就当是在散步。克服六种最常见的异议我买不起包括切价钱异议......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....认识性拜访或经理室批准除外。销售现场禁止下棋打牌赌博及看小说杂志以及抽烟。销售现场人员之仪容服装于上班前全部梳妆整理完毕,以顾全公司业务形象,并禁止穿休闲装上班。现场公务电话禁止用于拨打私人电话。现场人员应及时认真填写业务表单,并按时上交。禁止利用职务之便,从事他人工作或与他人串通获得不法利益。现场业务员对主管应绝对尊敬服从,律不准批评上级主管,如有任何意见,应向销售总监反映情况,提出申诉。,谁是真正的决策人或者鼓动在场的人自己做主。我有位好朋友也做这种生意你可以说相信你的朋友也愿意让你做对你最有利的事情,顾客不会因为朋友而掏钱买次品,要不他根本算不上个真正的朋友。我只想到处看看随便转转当顾客这么说,我就可以问他愿意购买怎样的产品,多注意这样的资料,随时为他提供份。给我些推销材料,我看完再答复您标准回答那好,我很高兴为您提供些介绍我们项目的资料......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....要是有朋友问起,请你把资料拿给他们看看。我本想买你的产品,是因为。这种具体异议能够使销售员集中注意客户不想买的真正原因,设法把他的异议范围缩小,固定在个点上。如果我的产品有能,您定会下决心购买是吧,然后在设法解释客户这点抗性,成功了即可使客户成交。我没有带钱来。无论其是真是假,记住双鸟在林,不如鸟在手,决不得让客户轻易的离开,可说没关系,我也经常忘带钱,事实上,你的承诺比钱更说明问题。排除干扰在销售中,决定或影响客户购买的人为因素相当之多,诸如其家人其朋友其他客户等等,销售员要注意在你的销售过程中要见机巧妙地排除这些干扰,从而才能集中精心对付客户,使其成交。干扰种类及如何排除客户带众多家人同来看房但七嘴八舌意见不致。记住家人同至现场看房,说明他们的诚意度相当高,在你介绍房屋的时候要了解以下几类人花钱的人决定权人同住之人参谋。针对这几类人的特性逐个说服......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并针对当日来人反应,研究对策作为业务参考。于每周下午举行总结讨论会,并针对周来客的反应,作适当的调整。确实作好客户追踪,按客户分析整理分为三级客户销售人员要求现场销售礼节定要做到位。销售人员分期和分区清洁现场。后期工作剩余房源不利点分析剩余房源有利点分析剩余房源销售客源分析适时办理促销,推出剩余房源销售的最大化现有客源的再开发与利用现场工作纪律销售部人员除了应遵守公司总部的各项规章制度外,还应当严格执行案场纪律,这将作为员工考核的重要依据之。考勤工作由主管助理统进行考勤。每日早上分之前,必须完成所有清洁工作。分区分期轮流值日销售现场律禁止吃东西,私人物品各自收放,随时保持桌面清洁,吃东西均至指定地点食用。销售现场禁止接待亲友来访......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....就是把费用分解,缩小。以每周每天每小时计算,而不必费劲解释你的房子是多么的出众。我得和我丈夫妻子商量商量。包括同类型的话,如我得和我的合作伙伴讨论讨论我要和我的律师分析分析等也许避免这种异议最好的办法就是搞清楚易接受你的建议。碰到客户,就沉不住气,副急于出售的样子,最要不得。对方问底价,就以为即将成交,甚至自动惠予折扣,降价后,还征询对方是否满意,实在是不可取。以低姿态打电话给客户,问对方,下次什么时候可以再来参观,这是不占先屈已之兵,乱之始也。客户口说不错,就以为买卖将成交,而乐不可支,以致言谈松懈,戒心解除,切不可为,没详加明察细考,就认定对方必然会买,真是厢情愿,这种自以为是自我陶醉的心态不可取之。客户问什么,才答什么。这种由客户操控的问答,最容易使自己陷于被动的劣势。销售应该积极,而且采取主动,最高明的销售代表主导买卖游戏规划......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而借机可推荐其他风水先生,为客户看风水,甚至可见机买通风水先生为楼盘说话。客户欲付订金时,恰逢其他客户前来退订。不露声色请退订客户在其他房间稍坐片刻,待在谈客户付完定订金后,再办理退订事宜,或让其他销售人员帮忙引至他处退订给客户,而保证现有客户下定订金。无理客户吵闹影响在谈客户。先说服无理客户劝其冷静,若其不听,可请保安劝其离场,或者领在谈客户至其他房间稍作解释,然后再同客户洽谈购房事宜,切不可只顾处理无理客户而不顾及在谈之意向客户,而且避免他们接触。客户说服和常见问题处理客户分析需求能力决定权如何判断个真正的客户名字地址性别籍贯年龄职业衣着言谈举止行为习惯交通工具通讯工具客户应对原则听听出问题听出客户的心声听出客户的疑问所在,人都是可读的,个面的隐藏会以另面的形式显露出来。问引导性的问。说针对性的说......”

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