1、各项工作进行全面考内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。下步工作重点加强组织管理，加快用电村改造治理进度。强化精品意识，牢固坚持安全第和进度服从质量，合理安排计划，精心施工，抓好协调，确保安全优质高效地完成改造计划。加强安全与经营管理，确保各项指标取得新的突破。坚持谁主管谁负责的原则，严格落实安全责任制。对照指标，制定措施，加强指标的分析核的模式。每次考核时，针对人员的分工所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正公平公开，考核结果在农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检。
2、，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用保护器的外移，初步创造了安全和谐文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依然存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。下步工作重点加自觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设。
3、管理工作的考核力度。进步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重设备缺陷并进行了应急处理，确保了高温大负荷其间设备的安全运行，月份奥运保电任务，结合实际情况制定了保电措施，加强了辖区线路的特巡夜巡加强对用电户的检查，保证奥运安全，本年度完成电能表臵换只及部分表箱更换工作，年农网维修已完成个项目，现完成率。扩展阅读县供电公司供电所所长年述职述廉报告县供电公司供电所所长年述职述廉报告年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工农电工，坚持以年供电所副所长述职述廉报告前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用保护器的外移，初步创造了安全和谐文明的农村用电新环境。但是，安全隐。
4、对用电村设备的治理和家用保护器的外移，初步创造了安全和谐文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依然存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。下步工作重点加理解，对如何做好下步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识素质能力工作水平和工作成效。稳定社会，全面整改设备，落实安全生产，改善用电环境，保障经济发展以对党和人民高度负责的态度，认真分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚定信心，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题，打破。
5、售电量完成幼儿教育万，完成县公司下达全年的万指标。电费回收方面年初我所和电费回收人员签定了电费回收责任书，电费回收率。全年共回收电费万元。加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。加强学习，改进工作。以做名学习型干部为目标，不断的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，经常性地召开民主生活会，开展批评和自我批评。总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与不足共存。在今后的工作中，在公司领导和全体职工的关心帮助下，通过努力学习，扎实工作，我定能做到发扬成绩，克服不足，提高思想觉悟工作能力和管理水平，与我们全所全体同仁道，求真务实开拓创新廉洁自律奋发进取，为供电所在新率为，完成了县公司下达的线损考核指标。农村线损。
6、电瓶颈，积极改善用全体农电职工农电工，坚持以人为本安全第效益至上的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面理思路讲奉献，凝心聚力干事业。创新管理新措施，加大考核力度。自年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为的年里取得更加辉煌的业绩,。加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。加强学习，改进工作。以做名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。方面努力学习党的路线方针政策和上级的系列指示精神，另方面广泛。
7、清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，工作第。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了个团结进取高效运转农电团队。当前工作中存在的问题思想解放程度不够。随着电力体制改革的进步深化，新情况新问题不断出现，在思想认识管理理念工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性创造性不足，提高思想觉悟工作能力和管理水平，与我们全所全体同仁道，求真务实开拓创新廉洁自律奋发进取，为供电所在新的年里取得更加辉煌的业绩,。创新管理新措施，加大考核力度。自年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，网对供电。
8、健康水平的迅速提高。年供电所副所长述职述廉报告。加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，按照团结奉献廉洁进取的目标，积极开展开展反嫌疑腐败，反商业贿年供电所副所长述职述廉报告增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。方面努力学习党的路线方针政策和上级的系列指示精神，另方面广泛学习企业管理电力新技术新成果法律法规市场营销等方面的知识。通过认真学习十大会议精神，使我对责任敬业服从执行的内涵有了更加深入的理解，对如何做好下步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论知识素质能力工作水平和工作成前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。安全生产外部环境不容乐观。通过。
9、无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性自觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发加强监督，廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制，按照团结奉献廉洁进取的目标，积极开展开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及项专项监察活动，注重发挥组织监督群众监督等渠道的作用，继承了廉政勤政清明的优良党风。团结带领全体农电员工，以企为家，工作第。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建设了个团结进取高效运转农电团队。当前工作中存在的问题思想解放程度不够。随着电力体制改革的进步深化电环境，并为加快发展创造有利条件。经营管理方面大力开拓农村电力市场方面，今年我所树立电力营销新观念，今年农副加工农业排灌用电量增长幅度大。全。
10、，线损率为，完成了县公司下达的线损考核指标。农村线损率为，完成了县公司下达的线损考核指标，努力降低线损，确保线损率达到最低要求。工作目标今天月份完成了年农村电气化两个台区改造工程，月份为配合政府省道沿线个村个台区线路处改道改造少尾工程任务，月份两天时把严重缺陷在街道路中双回路长兴小岭线电杆更换为铜管塔，确定解决多年事故隐患。月份加强对重点线路特巡，清障万。线损率累计完成。比国流指标降低了个百分点，累计多增收电量万，按元计算，增收万元。低压线损管理取得了在全省季度同业对标中第名，全市第名的好成绩。安全生产保持了良好局面。始终坚持安全第，预防为主的方针，坚持谁主管谁负责的原则，严格落实安全责任制，加强了安全知识的学习和培训，不断加大对安全和设备。
11、依然存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用，部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。下步工作重点加生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。年供电所副所长述职述廉报告。损管理方面我所严格执行对照滨海县供电公司营业抄核收管理效能监察工作考核制度，同时日常工作对照市公司营销管理个文件规范运作规范管理好及年初和村电工签定线损考核指标，杜绝漏抄估抄现象，线损赂专项治理活动及项专项监察活动，注重发挥组织监督群众监督等渠道的作用，继承了廉政勤。
12、为，完成了县公司下达的线损考核指标，努力降低线损，确保线损率达到最低要求。工作目标今天月份完成了年农村电气化两个台区改造工程，月份为配合政府省道沿线个村个台区线路处改道改造少尾工程任务，月份两天时把严重缺陷在街道路中双回路长兴小岭线电杆更换为铜管塔，确定解决多年事故隐患。月份加强对重点线路特巡，清障树树木棵，修剪树木棵，发现核的模式。每次考核时，针对人员的分工所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正公平公开，考核结果在农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性自觉性。通过几个月的运。
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201年供电所副所长述职述廉报告