1、伍管理建设，为税收工作开展提供坚实保障。是从严治党构建新格局岗位大练兵业务大比武中获个人第二名。评定表彰记三等功人，嘉奖人，受表扬人次。积极落实季度干部思想状况分析制度工会四必访制度等。群团组织通力协作，开展全国级巾帼文明岗和青年文明号创建，组织先进人物评选学习巾帼爬山助力环保趣味运动会结对帮扶助学等活动，积极营造温暖向上的组织氛围。三是廉政建设取得新成果。严格落实两个责任，以四单书为主要内容分解履责任务，确保主体责任和监督责任落到实处。率先开发应用党风廉政建设清单管理及信息系统，完成履责记录余项次，被确定为市局管理创新立项项目，得到市局和区纪委领导充分肯定，获中国税务报头条专题报道。严格落实八项规定，规范财务管理，稳步实施第三步规范津补贴改革办公用房清理清查加强干部因私出国境管理，强化违规插手涉税中介经营活动清理。落实正风肃纪模式，每月次开展作风效能综合督查。深化巡视整改，对照大类个问题，逐条逐项开展全方位排查，确保问。
2、身能力正确估计的前提下，掌握策略，善于化解压力，处理好主要矛盾。任何事情，没有必要事必躬亲，工作中善于抓关键，力戒捡了芝麻，丢了西瓜。生活中要强化家庭观念，方面的知识。时刻注意提高自己的知识储备量，这样才能在工作中游刃有余。二是要敢于担当。面对纷繁复杂的工作，女干部必须要敢于面对，勇于面对，不能有了点困难就退缩，把自己放在弱势的位置上，自怨自艾。在工作上要有冲劲韧劲和干劲，要勇于承担繁重的工作，敢于挑战自己，遇到困难决不妥协，迎头赶上。三是要胸襟开阔。女干部眼界不仅要开阔，胸襟更要坦荡和宽广。工作中要从小处着眼，从大处把握，要有容人容事的海量，克服斤斤计较患得患失，把精力投入到学习和工作中去，力求做个豁达大度心田似海的女性。四是要发挥优势。女性区别于男性的优势在于敏锐和亲和。女性长于感性思维，心思细密，善于观察，这种感知能力作为人类重要的心理品质，对干事创业尤为重要。同时，女性天生有着仁慈心，柔情博爱，这使女干部有着先天。
3、性化服务。加强欠税管理，建立欠税企业约谈制度，清理入库欠税万元。做好企业所得税汇算清缴，完成申报。优化走出去企业税收管理与服务，深化带路合作在央视新闻联播报道。全面开展纳税评估，完成个行业评估户，合计入库税款万元，抵减增值税留抵税额万元。落实退免税工作规范版，推行无纸化试点，细化分类管理，延长出口退免税相关业务申报期限，政策红利惠及余家企业，涉及出口额近万美元，加强与商务海关等部门协调配合，出口税收函调按时回复率。三是纳税服务持续优化。着眼满意服务，深入开展便民办税春风行动，进步优化了税收环境。打造便利高效的网上办税自助办税平台。在全区域实现通用机打发票的自动验旧现了保十争七的目标。二夯实基础，提升征管服务水平收获新成效紧密结合征管改革，规范税收执法，强化税收征管，优化纳税服务，有的放矢多管齐下，进步夯实税收工作基础，取得了显著成效。是依法治税深入推进。有效落实税收征管规范版，实行税务行政审批和税务行政处罚权力清单制度，。
4、性化服务。加强欠税管理，建立欠税企业约谈制度，清理入库欠税万元。做好企业所得税汇算清缴，完成申报。优化走出去企业税收管理与服务，深化带路合作在央视新闻联播报道。全面开展纳税评估，完成个行业评估户，合计入库税款万元，抵减增值税留抵税额万元。落实退免税工作规范版，推行无纸化试点，细化分类管理，延长出口退免税相关业务申报期限，政策红利惠及余家企业，涉及出口额近万美元，加强与商务海关等部门协调配合，出口税收函调按时回复率。三是纳税服务持续优化。着眼满意服务，深入开展便民办税春风行动，进步优化了税收环境。打造便利高效的网上办税自助办税平台。在全区域实现通用机打发票的自动验旧现了保十争七的目标。二夯实基础，提升征管服务水平收获新成效紧密结合征管改革，规范税收执法，强化税收征管，优化纳税服务，有的放矢多管齐下，进步夯实税收工作基础，取得了显著成效。是依法治税深入推进。有效落实税收征管规范版，实行税务行政审批和税务行政处罚权力清单制度，。
5、仗，总体来说，女干部由于自身的特殊性和社会责任的复杂性，注定了肩上的担子更重责任更大。但只有我们树立信心，增强本领，男同志能干的事，我们女同胞定能干，甚至在有些方面会干得更好。我们今天在座的很多姐妹已经作出了证明。姐妹们，三八节很快就要到了，我衷心地祝愿大家事业进步身体健康家庭幸福,触。回望走过的路程，经验也好，教训也罢，终算有所收获。个干部的成长，是组织培养的结果，也是自身努力的结果。女干部拥有男同志不具备的独特优势，但也承载着常人难以想象的压力和困难，女干部要想提高自身能力。第，要树立志向，自尊自信。我认为女性不应该只满足于小家庭小圈子，甚至甘当配角，应该确立清醒的主体意识，增强干事创业的主动性，自己来设计掌握自己的命运。女干部绝不是社会生活的点缀，只要克服了胆怯畏难的心理弱势，用良好健康的心理状态适应社会迎接挑战，女干部完全有能力在社会分工中争取平等地位，掌握主动权。第二，要提高能力，自立自强。拥有实力的人才能掌握。
6、从源头上预防执法风险。推进税务案例指导制度，新增本级案例库案例件，报送市局案例件。强化税收执法督察内审，开展专项督察项，建立日常督察指标个。应用总局纳税信用管理信息系统，评定并公布全区家企业纳税信用等级用好纳税信用评价结果，通过银税互动发放信用贷款亿元，惠及小微企业家。深入开展六五普法教育，制定领导干部学法用法工作指导意见，聘用两位法律顾问，参加团区委司法局青少年法制教育基地建设，被评为全市法治宣传教育先进单位。二是日常征管得到加强。加强基础数据管理。推进两证整合，探索应用实名办税，完成基础信息核实走访户。强作在全市国税工作会议上得到表扬。办理出口退免税亿元，为全区外向型经济作出新贡献。办理减免税亿元，其中支持小微企业减税亿元鼓励高新技术产业减免税亿元研发费用加计扣除优惠政策减免应纳税所得额亿元固定资产加速折旧优惠减免应纳税所得额万元。为企业发展提供强力支持。二是坚决打赢营改增攻坚战。面对时间紧任务重要求高难度大的营改增。
7、硬媒体上露脸次。后勤服务在围绕税收重点改革中切实发挥作用。国税工作得到区委区政府和梅山保税港区领导多次表扬性批示力推网络领票和电子发票，网上领票纳税人达户次，领用电子发票万份。新设大矸自助办税点，增加套自助办税设备，机器换人完善自助办税区建设。问需问计提升纳税人满意度。开展万户纳税人大走访活动，全局干部主动送政策上门，帮助企业核对基础数据，解疑答惑解剖涉税风险，征求工作建议与意见，以纳税人需求为导向进步优化服务。网络实体双线并行创响服务品牌。线上打造六能型综合纳税服务平台，线下打造税港税收志愿服务队，为征纳双方减负增效。利用微博微信征纳交互平台等，加强与纳税人信息交互。针对纳税人申报难痛点，开发应用短信推送申报系统，被税务总局评为可复制可推广互联网税务项目。在年市局组织的纳税人满意度第三方调查中，我局名列全市第，比上年前进位。三立足根本，加强干部队伍建设凝聚新动力坚决贯彻全面从严治党新要求，坚持以人为本原则，严管善待加强。
8、比从跃升至，联合注销多户。纳税人学堂联合组织培训辅导场，覆盖多人次。联合在区住建局开辟专窗，累计开票张计万元，被多个区局借鉴推行。协同实施风险应对，联合认定非正常户户。共享涉税信息条，联合采集条第三方涉税信息。成立收入核算工作团队，联合调查企业户，同比增加户。五是全面推进绩效管理。按照主动提升站位的要求，把绩效管理作为推动工作的重要抓手，全面运行绩效管理版，对照市局标准和区局实际，将重点工作纳入指标体系，修正绩效指标，实时监控，定期检查通报，进步提升干部执行力。推进个人绩效管理，做到与数字人事试点有序衔接，提高工作效率和协作水平。强化结果运用，实行个人与组织绩效相关联，充分发挥绩效管理导向作用。绩效管理工作在市局推介会上作经验介绍，年市局绩效考评中，我局位列全市国税系统第名，实化风险管理。以征管月刊形式汇集全局征管状况风险应对任务和征管措施，全年应对税收风险户次，补缴入库税款亿元。强化大企业管理，围绕服务品牌做好大企业个。
9、题整改全覆。深入开展两学做学习教育。紧扣基础在学。组织学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，做到精读深研入脑入心。突出关键在做。把专题教育与营改增金三上线等中心工作有机结合，以税收工作实践检验两学做成效。全面落实把手抓党建第责任人制度。新设机关党委办公室，调整党支部设置，规范党内组织生活，严格执行党务公开三会课等制度，做好党费清查补缴党员组织关系排查党员轮训等工作，组织开展民主评议党员微型党课大赛论文征文评比党员志愿服务月等活动，区局机关党委被区级机关党工委授予年服务型党组织。二是队伍建设迈出新步伐。按照市局统部署，核实理顺全局个人电子档案，开展全员操作培训，稳步推进数字人事。修订印发干部教育培训管理办法，进步完善对青年干部专业骨干领军人才的激励机制，组织各类培训批次人次。名干部进入全国税务领军人才面试，名干部进入厦门大学会计硕士学位学习，名干部在全市国税系统对外支付管理等方面卓有成效。年我局委托地税代开发票数量占。
10、比从跃升至，联合注销多户。纳税人学堂联合组织培训辅导场，覆盖多人次。联合在区住建局开辟专窗，累计开票张计万元，被多个区局借鉴推行。协同实施风险应对，联合认定非正常户户。共享涉税信息条，联合采集条第三方涉税信息。成立收入核算工作团队，联合调查企业户，同比增加户。五是全面推进绩效管理。按照主动提升站位的要求，把绩效管理作为推动工作的重要抓手，全面运行绩效管理版，对照市局标准和区局实际，将重点工作纳入指标体系，修正绩效指标，实时监控，定期检查通报，进步提升干部执行力。推进个人绩效管理，做到与数字人事试点有序衔接，提高工作效率和协作水平。强化结果运用，实行个人与组织绩效相关联，充分发挥绩效管理导向作用。绩效管理工作在市局推介会上作经验介绍，年市局绩效考评中，我局位列全市国税系统第名，实化风险管理。以征管月刊形式汇集全局征管状况风险应对任务和征管措施，全年应对税收风险户次，补缴入库税款亿元。强化大企业管理，围绕服务品牌做好大企业个。
11、从源头上预防执法风险。推进税务案例指导制度，新增本级案例库案例件，报送市局案例件。强化税收执法督察内审，开展专项督察项，建立日常督察指标个。应用总局纳税信用管理信息系统，评定并公布全区家企业纳税信用等级用好纳税信用评价结果，通过银税互动发放信用贷款亿元，惠及小微企业家。深入开展六五普法教育，制定领导干部学法用法工作指导意见，聘用两位法律顾问，参加团区委司法局青少年法制教育基地建设，被评为全市法治宣传教育先进单位。二是日常征管得到加强。加强基础数据管理。推进两证整合，探索应用实名办税，完成基础信息核实走访户。强作在全市国税工作会议上得到表扬。办理出口退免税亿元，为全区外向型经济作出新贡献。办理减免税亿元，其中支持小微企业减税亿元鼓励高新技术产业减免税亿元研发费用加计扣除优惠政策减免应纳税所得额亿元固定资产加速折旧优惠减免应纳税所得额万元。为企业发展提供强力支持。二是坚决打赢营改增攻坚战。面对时间紧任务重要求高难度大的营改增。
12、竞争的主动权，女干部只有不断提高自身素质和竞争能力，自尊自信自立自强，才能在激烈的竞争中占据席之地。是要加强学习。女干部要抓紧切时间，特别是业余时间进行学习。要学习党的路线方针政策，还要学习科学技术市场经济法律法规等要能发挥情感优势，在作风上更加平易近人，在工作中更好地打造有凝聚力和战斗力的团队，从而发挥集体的力量，在共同发展中实现人生的价值。第三，要注重协调，讲究策略。在社会生活中，每个人都承担着不同的社会角色。女干部不但承担着单位的工作任务，同时要为人母为人妻，肩负着社会竞争和家庭事务的两副重担。如何处理好操持好家庭与干好工作的关系，是对每个女干部的挑战。女干部容易出现种的取向。是过分自我否定。对自己的能力估计过低，制定的奋斗目标太小，甚至害怕成功，害怕做女强人，害怕事业上的成功会带来家庭的不稳定。二是追求完美。些女性既追求事业上的成功，又想为家庭尽职尽责，常常搞得自己疲惫不堪。这种心态都是不可取的。正确的做法是在对。
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