1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....中小企业面临的的竞争也迅速加剧。古语说千军易得将难求千里马常有伯乐不常有，招聘在企业人力资源形成中的作用好比伯乐，企业只有学会做好伯乐，才会有众多良才聚敛到企业中去，才能形成优秀的员工队伍，在竞争的市场条件下占据优势。参考文献曾昭毅,徐丹丹中小企业如何做好招聘工作中人为本，强调的是人是企业最宝贵的资源，通过合理的开发和管理，激发人的潜能，创造出意想不到的价值，达到企业和人才的双赢。招聘前做好充分准备企业在明确了发展目标制定了战略计划后，应统计出所需要的人员的类别及数量。在现有的人员储备的基础上，编制出人力资源需求计划，有的放矢的组织招聘工作。编制适合于岗位需要的职务说明。明确该职务是完成何种工作应聘者为了胜任此项工作，必须具备的何种能力企业将如何对此进行考核等。职务说明应该尽量描述清楚，避免由于不具体的信息带来的无效招聘者，降低企业的招聘成本，减少不必要的浪费。准备企业简介及招聘简章招聘的过程方面是企业寻找合适员工的过程，另方面是企业进行自我宣传，展示企业形象......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对企业销售这个岗位显然没有选到合适的人。那么既然招聘如此重要，是不是需要具有专业经验的人员来进行面试呢即使当时受到其他条件制约事后也应相互沟通做到心中有数，及时发现问题及时进行调整。从本案例的单独招聘面试到直接安排上岗可以看出企业的对人员招聘是缺乏谨慎性的。原因之三，心态决定切。从上述到的缺乏岗位认识到不商量不沟通我们究其本质，其实是心态在直作怪。本案中企业的这次招聘，其实是现实生活中许多中小型民企业招聘中的个缩影,很多中小型民企业招聘所秉承的信念是行就用，不行再说不行的试试看吧。要知道对于企业来讲，则，招聘在种意义上也是对企业的种喧传，又方面均需付之真诚。再则，招聘本身就是企业用人与应聘者择业双方面所达成的初步共识。企业缺少的到底是什么是人才,企业真正最需要的是什么也是人才,企业最核心的竞争力是什么还是人才,这也正是企业人员招聘的主要任务和关键所在,所以说企业招聘的最核心作用是为企业找到人才,第三章中小企业在吸引人才方面存在的难点由于中小企业自身的特点和各种原因......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....每个个体的生活质量高低已成为社会衡量其个人价值的重要方面在这种情况下，要事业，也要生活成为人才的普遍需要。由于社会观念的偏见和企业财力有限，在中小企业吸引人才的难度本来就很大的情况下，企业如何采用有效的方式，吸引适用的人才具有特别的意义。正确的认识人才的需要，有助于中小企业制定正确的引进人才的战略和政策。营造有利于企业和员工共同发展的公司文化新世纪的管理是以人为本的管理，企业即人企业为人企业靠人，中小企业更要体会到水能载舟，亦能覆舟的道理。只有切切实实地尊重人理解人关怀人成就人，才有可能让员工认同公司的企业文化，并将自己的理想与公司发展壮大的目标融合在起。因此,每个中小企业都应建立自己独特的竞争对手难以模仿的企业文化,同时以人为本,树立企业为人企业留人企业靠人企业用人的思想,使企业文化能成为吸引人才的无形的向心力。结论现代企业的竞争其实质就是人才的竞争，人是企业最宝贵的资产，能否招聘到合适且优秀的人才，形成优秀的人才队伍，决定着个企业的发展......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....也没有个持续的完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性有计划地引进人才。缺乏良好的企业文化大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的个重要原因。第四章改进中小企业人才招聘对策建议树立正确的人力资源管理观念要正确认识人力资源管理，首先应明确其与传统的人事管理的区别。传统的人事管理更侧重于事务性的活动，比如招聘选拔委派工资档案管理和人事规章制度的制定等。传统的的人事管理将人作为单纯的被管理处置和安排的对象，而以解决事为重心，最关心的是用最少的人做最多的事。而人力资源管理以技术人才的依赖性，难以发现自身面临的真实问题，也不重视人才管理体制的系统建设，从而使企业难以获得长期稳定的发展。建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提，中小企业主要应建立如下人才观人才是多样性的企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....能够使企业在下次招聘工作进行中扬长避短，进而总结出套符合本企业特点的招聘策略，更有效更快捷的寻找到合适的目标员工。建立人才储备库在招聘过程中，企业有时会有遗珠之恨，有些条件符合企业需求的人才，但因为人力资源计划的限制，企业无法都加以录用，但是在今后的企业规划发展过程中又可能需要此类人员的加盟。作为人力资源部，应将这类人员资料建档保存，以备不时之需，这样既提高了招聘速度，又降低了招聘成本，对人力资源规划管理起到了促进作用。建立健全的吸引人才机制虽然中小企业在吸引人才方面的困扰较多，而且有些是企业不能避免的，但与大企业相比中小企业具有体制灵活对环境反应灵敏发展潜力大等优点人才在企业的发展的机会较多，容易发挥个人的特长，体现自己的能力。也就是说在吸引人才方面也具有自己的优势。所以，中小企业应扬长避短，建立个有效的吸引人才的机制，具体可以从以下几方面着手建立正确的观念由于历史与社会的原因，中小企业普遍认为人才就是指技术人才。他们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....杨文京中小型企业怎样有效开展招聘工作人才资源开发吴志明,招聘与选拔实务手册,机械工业出版社,李诚,十二课堂,中信出版社,盖勇,招聘与选拔,山东人民出版社,张岩松,李建等,人力资源管理案例,经济管理出版社,唐志红,骆玲,人力资源招聘培训考核,首都经济贸易大学出版社宝利嘉顾问,正确的人上车战略性招聘和选拔高效能人,中国社会科学出版社杨林人力资源开发与管理北京科学出版社,杨永平,招聘成功的战略原则,中国商业出版社,美国,卢阿德勒,选聘精英的步法,机械工业出版社,后记本文是在武玲婷老师的悉心指导下完成的，从论文的选题，提纲的确定，资料的收集，初稿的完成到修改定稿，都得到了老师的耐心指导和认真的帮助，使我受益匪浅。在论文写作过程中，武老师渊博的知识，严谨的治学态度，谦和的为人风范，深深的感动着我，论文的完成凝聚了老师大量的心血，在此，我向恩师表示最真诚的感谢,最后，谨向所有关心我和支持我的老师，同学，朋友以及我的家人表示诚挚的谢意,合适的人放到合适的岗位上以达到人岗匹配......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....企业简介招聘简章等资料都是企业进行对外宣传的窗口，都代表了整个企业的整体素质。因此，在准备时必须凸显企业特点，以其优势来吸引应聘者。科学合理的组织招聘工作组织招聘小组招聘录用的人员必须满足相关部门的需要，因此仅仅由人力资源部单独完成招聘工作是不现实的。应由人力资源部牵头，联合各部门相关人员组建招聘小组，将招聘工作各环节进行细分，小组成员各司其职，共同完成此项任务。选择整合适当的招聘渠道，吸引更多更好人才人才招聘的渠道有内部招聘熟人推荐报纸广告人才市场校园招聘中介机构猎头服务网上招聘等。各种招聘途径各有优缺点，企业应结合自身实际情况，慎重选择整合招聘途径。根据所需人才的特点，其所容易接触的招聘渠道是哪条或哪些，结合我们在这些方面的预算，选择条或个组合，以使能吸引和招聘到更多更合适的人才。对招聘工作进行总结招聘效果的总结在招聘工作结束后，企业应对招聘工作进行盘点招聘工作是否按计划实施，招聘预算是否超支，招聘采用的渠道是否有效，面试方法是否合适，选择应聘者的标准是否能满足岗位要求等等......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....应该说，切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端，使企业全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇，从制度上建立起完整的人才体系，有针对性地招揽切实需要的适用人才。从人才完美到人才不完美由于各种原因，中小企业有种人才完美的错觉，甚至对人才有种神秘感，认为人才应是全能的完人，把企业的发展寄托于个别的完人或能人身上，形成了种对人才的依赖心理。如前所述，对企业而言，人才就是具有能为企业所用的技之长的人。他也许在些方面能力突出，但在其它方面表现平平，他也会有他的弱点。只有打破人才完美的观点，企业才能自觉地完善管理体制和建立人才流动的机制，而不是把企业的发展寄托于个别的完人或能人身上。同时，它还有助于企业形成系统管理的观念。转变片面的人才的需求观很多中小企业认为人才追求的是成功的事业，他们不在乎物质需求。在计划经济体制下，这或许是正确的因为切均在计划安排中，追求是没有用处的。然而，市场经济体制下，个人的价值观......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。规模小不管是生产规模，还是人员资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪高福利来吸引人才。而且，般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。行业分布广，但地域性强中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包括些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市城镇，甚至偏僻的地方，很难吸引人才。个体对企业的贡献度大，影响也大无论是经营者，还是每个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性......”。