1、查找存在的问题，整改落实。同时抽查部分科室，由科室负责人向单位汇报工作落实情况。要把专项治理活动与我单位具体工作结合起来，与全面完成经济社会发展各项目标任务理活动从****年7月开始，到****年12月底结束，共分四个阶段实施。(一)宣传发动阶段(7月17日7月20日)通过召开动员会、座谈会、讨论会等形式，统一思想，提高认识，引导干部职工自觉参与到治理工作中。组织开展党纪条规学习教育活动，重点学习《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》、中央八项规定和有关规章制度等。充分发挥先进典型的示范引领作用，用身边事教育身边人，营造学先进、争先进的良好氛围。利用网络、板报、信息简报等形式，宣传本单位治理工作的好做法、好经验以及取得的成效。令性任务，没有客观原因不能在规定时间和标准内完成的对集体决策的事项消极抵制、拖延执行对涉。
2、工作，两个部门之间工作协调存在问题，各部门各自为政，缺少团队合作精神，导致工作效果开展不佳。2、个别干部职工对工作挑三拣四，好办、易办，在办公室就能办的的工作就做，难办、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推诿。对市级部门和区委、区政府交办的工作不认真思考，马虎应对，与上级部门和区委区政府相关部门的沟通对接存在大懒支小懒的情况，不亲力亲为，不过细，造成工作脱节。(三)吃拿卡要的问题由于城管队伍人员较为复杂，在招聘时未严把思想关卡，导致部分城管执法队员执法水平低下，简单乏应有的工作责任感和使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，不思进取，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义。多年来存在的老旧化粪池的安全隐患问题，老旧市政设施破损严重问题，城区的烧烤规划问题，无物管小区的管理问题就避而不谈。导致这些问题拖了又拖，至今也没有拿出。
3、听取环卫工人、城管队员、服务对象、退休职工对我局干部作风建设等方面的意见和建议。二是发放征求意见表，征求街道城管办、管理服务对象，对我局领导班子和党员干部工作作风和工作效能的意见和建议。三是在局机关和各城管中队设置意见箱，充分听取意见和建议。同时对征求到的意见和建议进行分类梳理，并分层次原汁原味地转达反馈。二、深入剖析，客观查摆三为突出问题(一)存在廉而不勤的问题1、我局作为同基层群众直接沟通的部门，少数干部职工镇办、路网办、征收办、城中村改造办公室、督查办以及各相关重点工程指挥部，每月要对各单位单项工作进行排名，对排名末位的单位启动问责程序，进行追责。市纪委、市委组织部对出现问题的相关人员及单位进行约谈、问责。涉及违反党政纪情况的，按规定给予党政纪处分。(四)务求工作实效各科室要以改进作风、凝聚力量、推进工作为根本出发点，在完。
4、式、不走过场。(二)强化监督检查要畅通投诉渠道，积极接受群众监督，及时受理群众关于不作为、乱作为、慢作为问题的举报。所党总支对监督检查中发现的问题，要点名道姓公开曝光，使干部对党纪法规产生敬畏之心。对不抓不管，导致管辖范围内不作为、乱作为、慢作为问题突出、造成恶劣影响的，要严肃追究主体责任和监督责任。(三)严格执纪问责针对不作为、慢作为、乱作为等问题，坚决做到有诉必应、有案必查、查必从严、查必有果，对重点工作、重大项目跟踪问效。市社管办、城总责，班子成员对分管范围内干部的作风负主要领导责任，既要抓好分管范围内的业务工作，又要抓好治理工作。(二)综合科切实履行好监督检查责任所综合科要协助所党总支部加强对各科室治理情况的监督检查，及时督促相关人员落实工作部署，不定期检查工作进度，并向所党总支部报告治理工作监督检查情况。对一些领导不重。
5、观、工作作风进一步改进、服务意识进一步增强、办事效率进一步提高、服务质量进一步提升，在全市形成凝心聚力、风清气正、谋事干事、争先创优的良好政不作为、慢作为、乱作为整改措施---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人向园华不作为、慢作为、乱作为整改措施为进一步加强运管干部队伍作风建设，提高服务效能、优化发展环境，全面治理不作为、慢作为、乱作为现象，切实解决人民群众反映强烈的为官不为、懒政怠政等问题，促进个不准的要求，全面落实干部职工队伍管理的各项措施，大力加强机关作风建设，不断提高城管系统干部职工的业务素质和思想政。
6、视、组织不认真、工作走过场的科室，在通报批评的同时，约谈主要负责人，情况严重的要追究责任。(三)人事部门要切实履行好管理责任人事部门要把贯彻落实《中华人民共和国公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例合起来，真正做到以专项活动推动工作，用工作实绩检验活动成效。(四)建章立制阶段(12月1日12月31日)完善机关工作人员问责制度。根据《xx市交通运输局工作人员不作为、慢作为、乱作为问责办法》，对因不作为、慢作为、乱作为问题造成严重后果或不良影响的人员，综合运用组织处理、纪律处分等措施实施严格问责对屡次出现问题的科室及个人，既追究当事人的责任，又要追究相关科室领导的责任。构建干部能上能下、优胜劣汰机制，定期通报我单位机关效能建设考核情况，提高干部的责任意识、风险意识，促进干部廉政社会公开举报电话、举报信箱，发挥社会舆论监督作用，营造。
7、能建设的考核分值。要从注重定性考核向定量考核转变，着力解决勤、懒评判标准缺乏，处理依据缺乏等问题。进一步加大考核结果的使用力度。五、明确责任(一)各科室、党支部负责人要切实履行好主体责任我单位的治理工作由所党总支部统一领导，要把治理工作纳入干部思想建设、作风建设中，定期分析干部的思想状况和工作状态，及时解决干部在思想和作风方面存在的突出问题。各科室、党支部负责人是治理工作第一责任人，对本科室治理工作群众监督和活动督导。(三)集中整改阶段(8月11日11月30日)对查摆出来的问题，要认真分析、整理归类、建立台账，形成书面材料逐级上报。要细化整改方案，落实整改责任，采取有效措施，逐项、分类、分步骤进行整改落实。开展评议活动，采取个人自评、党组织评议的方式，邀请人大代表、政协委员、企业代表、廉政监督员等社会各界代表参加评议。根据评议情。
8、相关的解决办法，同时在工作中缺乏长效管理意识和工作机制，只讲完成任务，不求精益求精，导致工作长期出现反弹，市容秩序和环境卫生时好时坏。2、少数领导对工作不深入，不具体。习惯于办公室办公，习惯于电话听汇报，习惯于远程指挥。出现困难育结合起来，与推动我所中心工作、确保圆满完成全年目标任务结合起来，努力实现两手抓、两促进、两不误。不作为,慢作为,乱作为整改方案范文三为深入推进三严三实专题教育，改进作风，提高效能，我局紧紧围绕中心工作，重点针对领导干部廉而不勤、执法人员吃拿卡要等方面的突出问题进行查摆，并制定了行之有效的整改措施，以转变机关工作作风，提升工作效能，提高城市管理水平。现就我局专项整治自查自纠工作情况报告如下一、广开渠道，认真查摆三为突出问题为做好查摆问题工作，根据工作特点、部门职能和岗位于负责，创新举措，强力推进，确保不走。
9、及多个部门共同办理的事项，主办科室不及时牵头沟通、协调，或协办科室不积极支持配合，相互推诿、拖延不办，导致工作落实不到位的。(四)工作推动不力，不服从领导管理，不接受任务分工，经多次催促后仍不执行或完不成的。(五)对群众反映的合理诉求，在规定时间内不予答复、冷硬横推故意刁难管理服务对象、有偿服务、只收费不服务或服务不到位的。(六)不认真执行重要情况报告制度，迟报、漏报、误报、瞒报、谎报、拒报工阻等阻碍经济发展、损害干群关系、影响党政形象的突出问题，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，为圆满完成各项目标任务提供强有力的作风纪律保障。二、工作目标集中开展不作为、慢作为、乱作为问题专项治理活动，旨在解决一些干部精神懈怠、贪图享受、效率低下、纪律松弛、平庸无为、得过且过等不作为、慢作为、乱作为问题，促使干部队伍精神面貌进一步。
10、释工作，造成部分群众不理解城管执法工作，加剧了矛盾的产生。三、问题的根源针对查摆出的问题，我局进行了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，一是工作中缺乏竞争氛围，少数同志在问题时有的班子成员不愿意主动走出机关，深入城管队伍、服务对象中对寻找解决问题的办法，而是闭门造车，脱离实际的分析，在新情况新形势如何开展城市管理学习的不够深入。3、满足现状，缺乏锐意进取精神，对困难缺乏斗志，思想上不求进步，精神上没有动力，满足于既有地位，缺乏创新，放松思想，不再追求进步。b2e(二)中梗阻踢皮球的问题1、少数领导对相关分工看太清楚，没有站在全局的高度看待问题，注重部门利益，各打各的小九九，遇事踢皮球，导致很多工作难以开展。比如扬尘治理工作，即涉及环境卫职责，我局开展了多种形式的征集意见活动，一是通过座谈和个别访谈等形式，广泛。
11、规定任务的同时，查找工作最薄弱的环节，找准改进工作作风、密切联系群众的着力点，强化措施、大胆创新，确保治理工作取得实效。(五)抓好工作结合把专项整治工作与三严三实专题》与治理工作结合起来，切实做好对干部队伍的监督管理。在干部选拔任用和考核中，加强对干部作风与履职情况的了解，把作风好、政绩突出的干部选拔到重要岗位建立干部勤者上、庸者让、懒者下的奖惩制度，促使干部各尽其才，才尽其能。六、工作措施(一)加强组织领导为确保专项治理活动顺利实施、取得实效，决定成立xx市公路运输管理所集中开展不作为、慢作为、乱作为问题专项治理活动工作领导小组，由所长王永新任组长，所党总支书记王宣东担本地图片，请重新上传任副组长，成员由所其他班子成员组成。各科室分管领导要勤政、争先创优。完善绩效考核制度。我单位将建立完善绩效考核制度，科学量化指标，增加机关效。
12、治素质，强化宗旨意识、法律意识、大局意识、中心意识。同时，牢牢坚持晚抓不如早抓，被动抓不如主动抓的工作思路，在思想上高度重视纪律作风教育整顿工作，针对本单位本系统干部职工中存在的突出问题，讲危害、打招呼、提要求，真正让全体干部（全文完）职岗位上工作平平，不犯，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能二是官本位思想时有存在，部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体，仅仅把自己当成管理者、执法者，没有真正树立服务的理念，强化管理而淡化服务，在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准，难以充分满足群众需求，此外主动服务、创新服务的意识还不够强三是思想还没有彻底解放，很多方面还不能突破工作也涉及市容执。
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不作为、慢作为、乱作为整改措施方案