1、罐的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的手干预市场的手，面对权力清单负面清单责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批瘦身，实际上中介增肥，把下放权力搞成移花接木。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与不愿牵头。有的大局观念合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮互踢皮球，对全理旧账,靠时间消化矛盾还有的部门把手，主动请调到二线岗位，不想冲在线，只求清闲点。有旁观思想。有的习惯当二传手甩手掌柜，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部只在岸上空喊号子，不到水中用力划船。有功。
2、等思路视野不宽，指导工作时出现了本领恐慌能力危机。对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策领导出主意。比如，在项目审批上，过去为了加快速度，经常先上车后买票新政策新要求，特别是对当前应对经济下行的政策研究不够理解不深，导致工作深不下去打不开局面。有的认为不唯就是不要，强调发展质量就不能要求发展速度，产生了应当慢慢来不用着急的片面认识。思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验凭老办法看问题办事情，面对新常态新要求，感觉这也不舒服那也不得劲，面对困难束手无策。有的同志谈到，小小事化了。怕炒作曝光，不敢出头露面。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对。
3、办理的。工作中见难题就推，遇矛盾就躲，上推下卸，当甩手掌柜大懒支小懒对问题干部职工不敢抓不愿管，对工作不愿负责得过且过的。办事不公有法不依违法行政越权执法滥用权力以权谋私吃拿卡要，对前来办事的人员置之不理现在这些办法不能用了，但对如何合理简化审批流程压缩审批时限，既严格程序，又保证进度，用心思考和探索不够。有的对如何激发调动干部的积极性创造性，缺乏方向感理不清头绪，更不明白如何担当如何推动如何发力。唱功好，做功差，谈战略头头是道，做起来束手无策。有些干部把纸上谈兵当作能力，搞假大空坐而论道，推进工作只打雷不下雨，光说不练，不见实招，画饼充饥，表面以往各地为了加快发展，在招商引资项目建设中，实行税收非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖。
4、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对些过去正常办理的事项，怕出问题不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，直要到主要负责同志那里才能定。些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主事，不愿干往外推。特别是面对严格的纪律约束，些潜规则被打破，些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行取舍裁剪，合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天自我设计斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了福利少了，就感到没干头没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。有本位思想。有旧。有享受思想。有的心思不在工作上。
5、办事拖拉效率低下，对依法依规应办理的事项或者职责范围内的工作，无正当理由不在规定时限内办结，敷衍应付或执行不力，贻误工作，造成损失或不良该移送问题线索而不及时移送。对安监工作人员履行监管职责问题开展调查中存在包庇护短有责不究执纪不严。对依法依规应办理的事项或者职责范围内的工作，不敢担当不抓不管，或者无正当理由不办理，不贪不占也不干。三慢作为行为整治重点群众观念淡薄，服务意识不强，服务态度差，接待群众办事语气生硬漫不经心态度傲慢。满足于听了安排到了现场做了笔录不问工作效果设置障碍故意刁难粗暴对待的行政审批设置程序要求不规范不科学。审批不及时，程序仍然繁琐，手续仍然繁杂，审批时限仍然较长。不遵守上下班作息制度，上班时间玩电脑游戏炒股票看电影以及。
6、，想的是如何享受生活吃好玩好，饱食终日无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该喘口气歇歇脚了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产计划生育信访稳定等方面的工作有的对长期积累和历史遗留的问题，不有等靠思想。对中央省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，态度消极，行动迟缓贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下般粗，大而化之没有实效对上级安排的任务敷衍了事得过且过对承担的工作能拖则拖，不推不动拨拨转转。有的对些已经明确要求推进的重点工作，等文件会议纪要有了文件会议纪要，还要等上级调度，。
7、信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行干不成事不要紧至少别得罪人的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的奶酪，损害个别人的利益,将来会丢选票，选择了低调行事。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃硬骨头，缺乏攻坚克难的志气敢闯敢试的锐气大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕挑水多。
8、媒体处臵焦点问题。些干部担心被媒体炒作成热点，担心被人盯上被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服子摔得多，奉行多事不如少事为了不出事宁可不干事。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心旦接手脱不了身，不表明态度性整体性任务不愿出面不愿多做，能推则推，能躲就躲。二心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为。
9、利思想。没有利益好处弟市县单位先行出经验。有守摊思想。工作标准不高，满足于般化，只求过得去不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安小成即满，取得点成绩就津津乐道，看不到与先进地区先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的亩三分地，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持淡定，工作多年面貌依不担当不作为个人问题清单分享人朱淑宁不担当不作为个人问题清单例精神懈怠不思进取，不想担当作为到位。岗位职责不清责任不明工作标准不高干不成事找借口，只讲客观条件，不讲主观原因对有正当理由和依据提请办理支持配合协助的工作，不办理不支持不配合不协助，存在门好进脸好看话好听，但事难办或中梗阻。。
10、众来回跑大局意识不强，工作不主动办事拖拉，不按要求及时完成工作任务。对上级决策部署阳奉阴违，搞上有政策下有对策，热衷于做样子搞形式执行搞变通打折扣，政令不畅，工作不能及时落实政不为。对职责范围内的安全生产行政监管事项敷衍应付，或放任不管，或监管不力。对所负责的工作情况不了解不深入，工作不到位，领导班子成员对分管股室站队工作人员行政不作为慢作为乱作为等问题失察失管。对有关单位部门履行监管职责中依法依规提请支持配合协助的事项不支持不配合不协助。股室站队工作人员在履行监管职责方面存在问题需要向上级报告或追究责任按要求照抄照搬照传，放就乱，管就死，探索创新工作意识不强。遇事只讲问题，不谈方法，不会主动化解职责范围内的困难和矛盾，该办的事不办或不及时。
11、励等政策，增强吸引力调动积极性，现在都不允许了，许多干部就茫然不知所措了，不知道怎么干了。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。有的简单把工作推进慢任务不落实，归咎于政策调整体制机制等外部因素，不能从自身找原因有的学习凭个人兴趣，对工作相关的新知识新业务学务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时，害怕承担第个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前臵，凡事都要领导出面协调。三能力不足，办法不多，不会担当作为对中央精神和上级重大决策部署学习不主动不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象，对深化改革转方式调结构等方面正面回应不积极解决。些同志谈到，有些。
12、从事其它与工作无关活动的。二不作为行为整治重点安全生产监管权力清单监管责任清单和监管程序清单缺失，对法律法规监管责任清单规定的监管事项，不履行监管职责，为官不为为上雷厉风行大张旗鼓，内心却不关心工作的实效，不关心是否对群众有益。不担当不作为个人问题清单例二不作为慢作为乱作为类问题在执行上级局党组重要工作部署重点任务目标任务落实上，不依法实施或者不按规定和要求落实，敷衍塞责推诿扯皮，拖延不办，致使政令不畅，未按时间进度完成工作任务，影响整体工作进程的。干部职工思想僵化，服务经济发展意识不强，不讲策略上没有积极性。比如，有的对新产业新业态不熟悉不了解，跟进学习不及时，有的对金融信息产业现代物流等方面知识不足，有的对培植创新创业互联网经济智能制造。
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上半年住建局工作总结和下半年工作计划(1)