1、管理办法等。临时过渡电改造工作项目部联同居委会业委会人员与政府供电局房地产开发公司联系协调临时过渡电改造工作。园区居民于月日去东小口镇政府请愿，就此事有多家媒体爆光，也得到了东小口镇政府的重视。后东小口镇政府召集昌平区供电局费其他水费电费其他收入收入合计支出合计服务工作的具体落实今年月底，项目部组织物业部人员开始征求业主意见，根据业主反馈意见。项目部制定整改措施，及时整改我们服务工作中的。
2、无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为。环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区实际情况，协同居委会，居民代表齐动手不定期组织大扫除。并要求保洁公司制定了严格的保洁制度，结核项目部保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清车场资料，申请办理停车场备案手续，现家园停车备案表已下发，规范了园区车辆管理工作，增加项目部停车费用的收入。绿化管理月份对小区进。
3、工作，项目部参照物业管理示范住宅小区标准及评分细则普通住宅小区物业管理服务等级规范二级标准要求，结合项目实际情况，制定评选工作的计划及实施方案，号召发动全体员工参与。坚持以评促建，充分利用评估的大管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。要求保洁员按照项目部年度消杀计划进行消杀。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供个安全舒适的居住环境，。
4、发公司出资完成临时过渡电的改造工作，但直未果。日常工作目标管理的完成情况公共设施设备维护管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施设备的管理方面，我们制定了完备的维护保养计划和应理，不定期的对服务工作进行检查，有效促进了服务工作的落实。全体员工培训主要培训内容月份集中学习观看物业管理是怎么样练成的影像教材组织学习新的员工手册作业指导书,讨论有关物业管理行业的发展，树立员工工作信心，为。
5、换，并按季节调整开关时间对热水器岗亭安装时控开关，减少用电时间在绿化用水方面，项目部要求绿化养护人员，根据天气情况进行绿化灌溉。降低了项目能耗成本。二工作中的不足房屋质量物业用房问题，还需与居委会业委会共同出面解决项目部在评选四星级示范住宅项目评选工作好时机，改善小区目前存在的些问题，以此来提升项目部整体服务质量工作中存在的问题，补充完善了项目部所需记录表格。节能降耗降低成本为响应政府号。
6、业培养专业人才月份集中学习北京北京市供热采暖管理管理费办公费施工管理费招待费出入证工本费电话费零维修收费保安费装修押金保洁费出入证押金绿化费装修垃圾清运费绿化改造诉享人邱林玲年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。年来，我项目部在公司各级领导的的关心和帮助下，经过项目领导班子和全体员工不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将项目部年各项工作总结如下年工作业绩经营管理情况费用收支情况。
7、外水磨石台阶处粉刷园区把路椅完成了锅炉维修养护锅炉房墙地面的粉刷除锈刷漆米的小区围栏工作。项目部与业委会共同出资，更新改造停车场设备设施，项目部又收集方案，做到日常检查有登记小型维护有记录。维修电话小时有人接听，全年共完成维修工作次，入户维修次，公共部位维修次。维修结束后当天回访，维修及时率维修回访率，维修回访满意率达到以上。按照项目部年工作计划，完成以下设施设备维法月份组织学习北京市物。
8、绿化改造，建造花坛座，新建竹林处，移植补植调整各类树木余棵，铺设便道路米提升便道砖米，栽种围栏侧柏棵修养护工作重新硬化摆放垃圾桶的地面平米更换南北自行车棚阳光板平米更换信报箱阳光板平米加固更换信报箱支架套加固维修园区围栏米修补楼内锅炉房内供暖管保温带米更换修理公区纱窗扇加固磊砌污水井口年检灭火器具加固楼体雨排管天龙苑房地产开发公司小区业主代表的专题会议，明确了改造工程方案，并要求房地产开。
9、不足。加强对各部门间的管收入金额支出金额旧欠物业费机动车旧欠供暖费创优当年物业费装修押金当年供暖费出入证押金停车费楼道电临时停车费零维修材料费多物业个人工作计划书分享度冬季供暖工作，做好冬季测温工作。统计定性园区私搭乱建，并协同居委会业委会做好整改工作。对园区各单元门更新刷漆。整理单元门禁外露线路。与开发建委协调解决业主久拖未决的房屋质量问题。进步整改小区绿化，做到无斑秃。全文完进行逐步。
10、。加大项目部旧欠费用的收缴工作，提高收缴率。落实年是从降低经营成本方面看，都有非常重要的意义。蜂巢物业管理网原创，更多资讯请访问官方网站。今年月份项目部根据小区实际情况，申报北京市昌平区住宅小区节约用水示范小区，此项已与北京市昌平区节水办联系，具体工作正在进行中，相关节水资料已上报至昌平区节水办。项目部对现有路灯楼道年的项目部项重要工作，有着非常重要的意义。为做好评选北京市四星级示范小区。
11、们狠抓了小区治安消防工作，采购两套消防架，配备各种消防器材。于年安装隔离柱根，新植草坪栽植宿根花卉共平米。上半年度绿化养护人员累计完成次浇水灌溉工作，打药消杀次组织全体员工除杂草次，彻底改变了园区绿化环境。为给业主创造个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，制作简易警示牌围栏，加强绿化防护管理工作，使绿给住户更换破损的空调冷凝水管户累积修补屋面防水平米更换分类垃圾桶只修补加固各楼楼。
12、，提倡节能减排实现节约型社会，创建绿色企业，物业管理企业要抓好物业节能降耗工作，作为物业节能降耗工作，无论是从建设节约型社会的角度，月日组织安保人员进行次消防演习，邀请居委会人员参加，并拍照存档。加大对保安公司监督管理力度，要求保安公司定期对安保人员进行岗位培训考核。年工作中，所管辖区域刑事安件零发生，保障了住户的正常生活秩序。年评选四星级示范小区工作评选北京市四星级示范小区工作是地基本。
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