1、法，树立了良好的工商执法形象，受到了社会各界的好评。全文完。为保障办案，凡是办案机构都配备了办案车辆，给足办案经费，给予定奖励政策，弥补办案经费不足。突出执法办案，明确工作重心我们将执法办案做为全局全年的工作重心，要求机关所有股室工作人员都要服从服务于这重心，为执法办案创造个良好的内部环境。首先，开展全局大讨论，解决好执法办案是业务股室的事，与综合股室无关的思想，要求人人学法用法，人人研究案件，逐步实现人人能办案会办案办好案，全面提高整体执法水平，为岗位交流打好坚实基础。其次，对机关综合股室明确具体要求，充分利用各自职能服务于执法办案，真正实现全局办案盘棋。人教股在制定学习计划和在业务学习的重心上，以对法律法规的实际掌握和应用为目标，建立个人学习考核档案，认。
2、这极不相适应相互矛盾的严峻形势，怎么办我们认为出路只有个，就是加大执法办案力度，从市场监管中找答案要效益即社会效益和自身经济效益，从履行法定职责中求发展。如何加大由哪入手带着这问题，我局组织局班子成员和股所长人到张家口蔚县工商局参观考察执法办案情况，通过听查看问，大家感到蔚县工商局在执法理念的转变与调整上具有责令改正记录在案。年检之前要求企业写出整改自查报告，与巡查记录核对，已改正的不作处理，不改正的处罚后再通过年检。这样既体现了人性化执法，又保证了执法到位。蔚县工商局的经验做法，对我们触动很大，不仅开阔了办案视野，而且更加坚定了加大执法办案的信心和决心。针对我局情况，采取了项措施。是拓宽办案领域，从企业经营的外在行为和内部的管理行为找案源，转变苦于无案可办。
3、，特别能奉献的所长队伍，充分发挥了领头雁作用，带领全所人员实现职能到位。是针对监管需要转变选人用人机制。按照小局大所，分层分类，属地管理的要求，实现简单化浅层次粗放式管，扎实推进。工商局强化工商所长队伍建设经验交流材料优秀范文经验交流材料材料。领导班子团结心，坚持集体领导和个人分工负责相结合，班子成员做到内和外顺，每周定期召开局长办公会议，研究决定本周重大事项。是狠抓领导作风建设。要求干部做到的，领导首先做到，要求干部不做的领导首先不做，领导班子成员坚持做到密切联系群众，坚持理论联系实际，班子成员率先垂范，以身作则。是通过定期召开领导班子民主生活会的形式，交心亮底，开展批评与自我批评，班子成员之间通过开展民主生活会，大事讲原则，小事讲风格，增进团结，促进工作。
4、感，以饱满行使手中的权力，做到自重自省自警自励，培养良好的政治品格从政道德和廉洁意识，管住生活小节，不做权力金钱的俘虏保持高尚精神追求，培养健康的生活情趣，自尊自爱，洁身自好，坚决抵制腐朽没落思想文化和生活方式的侵蚀，始终保持共产党人的高风亮节和凛然正气，在思想道德上树立牢固的勤政为民的观念，筑牢拒腐防变第道防线。要常持律己之心。自觉用党员的先进性标准严格要求自己，用党纪国法约束自己，切实增强组织观念纪律观念和法制观念，带头遵守党的纪律和国家的法律法规，带头遵守政治纪律组织纪律经济工作纪律群众工作纪律，带头遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，严格要求自己，经受住各种诱惑和考验。通过这次队伍建设年活动的专题讨论心得交流，城区局纪检监察队伍完善了业务。
5、头知彼，即充分了解当事人的基本情况和承受能力及当事人的关系网，灵活掌握自由裁量权，对被查处人先说情，再论理，然后再讲法，以情理感人，以法服人，使当事人知情服法。是动作要快。对案件从调查取证到实施处罚，从速从快，环环紧扣，集中时间力量和精力，抓住办案第最佳时机，不给当事人留有串通活动的空间和时间，快速侦结，不等说情人踏至，案子已有了结论。是善待说情人。即面带微笑热情接待，宣传法律法规，讲违法事实和危害，说明处理意见。讲情给面，说明照顾意见，要请说情人做好当事人服从处理决定工作，变说情人为处罚到位的工作人。通过说情进步来缓解与当事人的对立矛盾问题，尽力做到和谐结案。强化制约机制，为队伍和行风建设提供基础保证由于经验，转变思想观念，拓展监管领域，全年查处各类经济违。
6、知识，更新了思想观念，改进了工作方法，提高了工作水平，在下步的工作中还将发扬求真务实的作风，树立勇于负责甘于奉献严于守纪的良好形象。以奋发有为的精神状态，高标准高质量地完成纪检监察各项工作任务。第篇市工商局分局队伍建设经验材料创新理念的管理模式坚持以人为本，创新管理模式，提升队伍素质。这是市工商局分局在加强队伍建设中总结出的种具有典型的创新理念经验，在实践中取得了漏管，票据填写不规范，罚没款入库不及时，职能履行不到位等行为得到及时纠正，细化量化，严格落实的奖惩机制，使全局内部形成了团结和气上下体的有机整体，有力地推动了各项工作，在年终目标考核时，还被市局评为目标管理等奖。教育，是关键环节印度著名诗人泰戈尔说教育的最出色的功能，在于能够使我们意识到做人是了不起。
7、风教育整顿给全系统带来的实惠，县局党组针对职工反映经费向基层倾斜的建议，积极向市局争取资金万元，全部运用到基层建设上，先后与有关乡镇联系引进自来水，解决了义岗榜罗李店等所职工吃水难问题，购买电视机台，配备执法车辆辆，购置打印机台办公卷柜个，修建维修工商所办公楼处，极大的解决了基层工商所无条件办公办公条件差的现状。是针对个别不作为和不按制度办事的职工，依据两个条例项禁令和省工商局项禁令实施办法及县局制定的各项制度对照检查，坚决予以处理，决不瞻前顾后，姑息迁就，达到纠正行风树立形象的目的，通过严格执纪，使全局纪律作风有了明显的改变，干部队伍精神面貌有了大的变化，有效地杜绝了不按时上下班不按规定着装脱岗溜岗不作为或乱作为等现象，遵章守纪，着装规范，风纪严谨，文明执。
8、的困惑。是加大培训苦练内功，以熟练的法律业务知识去指导办案开避案源依法办案。是整合执法力量，强化办案队伍。在加强公平交易经检大队力量的同时，充分利用市场股和维管办执法的人力资源，授给他们全面执法办案权全面监管权。并量化办案监管指标，实行责任制。对各所确定执法办案单独考核机制，实行票否决。是加大投入力度，落实激励政策。强化大局意识，树立讲奉献的纪检监察干部形象在工作中当国家利益集体利益和个人利益者之间发生矛盾时，应该毫不犹豫地牺牲个人利益，服从国家和集体利益。站在全局的高度，为党和集体的共同利益，无私奉献。只有具备这种品格的人，才能真正担负起日益艰巨复杂的纪检监察工作。我们每位纪检监察干部都要认清自己的责任，想到党和群众对自己寄予的厚望，增强工作的光荣感和责任。
9、真落实周法学月考制度，并通过知识竞赛和模拟办案等形式加以运用，使执法人员在市场巡查中对各类违法行为能发现会处理。财务股发挥懂财务的特长，协同各业务股室深入企业查帐，为查处虚报资产负债表损益表注册资本与实际投资不符等提供处罚依据。注册登记室严把准入关，工商部门的执法权威。讲究办案技巧，注重办案实效在执法办案的过程中，我们针对那种案子查了，处罚决定下了，等诉期，交钱，不交钱推给法院执行的低效被动保身消极无力的行政执法方式，提出讲究办案技巧注重办案实效，全面把握办案全过程主动权的要求，争取达到事半功倍的效果。在办案技巧上通常注意把握以下点是知情。所谓知情就是对于你要办的案子的全面情况要全面了解，做到知已知彼。知已，即知道自身的办案能力和水平，研究对策，能啃下这块骨。
10、篇工商局强化工商所长队伍建设经验交流材料年初以来，为提高工商所长队伍的综合能力素质，市工商局把实行所长竞争上岗，增强内在活力作为加强所长队伍建设的突破口，不断强化工商所长队伍建设，取得了明显的效果。围绕监管执法，在用人机制上实现个转变是针对工作职能转变队伍建设思路。停收两费以后，我局采取整合机构放权加压等有效措施，不断加大了监管执法重心下移的推进力度，但仍然存在着职能权限不到位日常监管跟不上，人员素质不适应等问题，特别是工商所长队伍整体素质与实现职能到位的总体要求还有定的距离，为使工商所成为行政执法主干线监督管理主战场全面建设主阵地，我局通过引入竞争上岗，改革用人机制，使批能力强素质高作风硬，具有综合管理能力的工商所长脱颖而出，建立了支特别能吃苦，特别能战斗。
11、。是以落实党风廉政建设责任制为目标，制定了领导班子成员党风廉政建设岗位责任制，对班子成员在党风廉政建设和行风建设中的职责和任务做出规定，使党员干部廉洁自律意识明显增强。通过以上措施，局所两级领导班子成为队伍作风教育整顿的发动者组织者实施者和推动者，对队伍作风教育整顿等工作实施全面坚强的领导。建立制度，健全机制是保证。加强制度建设，坚持用制度管人理事是队伍建设的保证。无规律不成方圆，县局党组重新修定和完善了学习制度请销假考勤考核制度车辆管理制度县工商局宣传报道奖励制度机关卫生管理办法计算机管理制度群众监督评议办法党组织考核办，所股室负责人与所在单位党员群众，股长相互之间广泛开展谈心活动，解决思想上工作上的后顾之忧。是解决实际问题，虚功实做，使基层干部真正感到作。
12、法案件件，其中立案查处般程序案件达到了件，罚没款，罚没收入比去年增长，实现了执法办案新突破。认清形势，转变执法观念局级财政是县局工商事业长足发展的根本保障，雄厚的经济实力是实现工商管理现代化的关键，在目前自己日子自己过的财政体制下，为了保障工商事业长足发展和履行监管职能到位，就必须依法依规全力组织收入，别无他路。目前工商收入的主要来源是两费。但面对税务对小型个体户的免税政策以及个体工商户对管理费的抵触情绪情况，对两费的上调已不太可能。还有，随着中央减轻农民负担支持就业再就业等政策的落实，行政性收费的减收因素不断增大。特别是面临新公司法的颁布和经济快速的发展，越来越多的个体收费大户将转为私营公司等各类企业性质，工商个体管理费收入这块蛋糕越来越小。面对发展和保障。
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