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doc 企业库存管理存在的问题及其对策 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 07:59

《企业库存管理存在的问题及其对策》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....都不希望有任何形式的库存另方面, 又要保证生产的连续性与持续性,确保生产供应稳定尽可能不受 外界的波动影响,企业界希望自己拥有充足的原料物料,设备机 器,零件备品的储备来抵抗外界的变化,甚至奇货可居。 如何权衡这两者,如何达到两者最佳的配合,如何降低库存 成本,如何合理科学的这将直接关系到企业生产能否顺利进行, 从长远看关系到企业的生存与发展。由此看来,如何进行有效库 存管理显得尤其重要了......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时对生产部 门的领料应考虑库存能力生产线物流情况场地人力等平 衡物料发放,并协调在制品的库存管理。 平衡流通资金的占用。库存的材料在制品及成品是企业 流通资金的主要占用部分。在企业资金定量的情况下,库存这 部分资金占用是不固定的, 没有掌握他们的生产能力供货能力以及交货的准时性等。这样 来在库存环节往往得不到及时准确地信息。而我公司在内部各个 环节间联系不够紧密,缺乏信息的流通,每个部门只关心前后环 节的物流等的状况,没有个整体的概念。这就影响库存策略制 定的精确性,造成库存成本的上升......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....月未或临时盘点心,提高了工作效率。 分别对不同的物资采取不同的库存控制。 第,对耗用量稳定订货批量相同的物品我们采用定量库 存控制,控制库存物品的数量。这种方式主要是针对公司中的耗 用量稳定,采购周期较长的物品。当库存数量下降到个库存值 时,立即采取补充库存的方法来保证库存的供应。这种控制方法 必须连续不断地检查库存物品的库存量。 企业库存管理存在的问题及其对策 秋会计班柳 在当今这个信息的高速发展时代,企业面临着这样个矛 盾。方面,任何个企业的目标是追求尽可能大的利润......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....针对我 公司的企业性质,在了解存在问题点并分析其产生的根源的基础 上开始探讨解决的途径,结合我公司的具体情况来讨论适合其实 际的方法措施。 对库存物品实施库存控制。 这种方法能做到明确分类,突出重点,使后续的管理轻重得 当。库存控制法是根据库存物品的价格来划分物品的重要程 度,分别采取不同的管理措施。的分类可参考下表 库存物品的分类 类别占库存资金占库存品种 大约大约 大约大约 大约大约 类物品属重点库存控制对象,要求库存记录准确,严格按照 物品的盘点周期进行盘点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....下达采购定单。由于采购的物品需要定 的提前期,这个提前期是根据统计数据或者是在供应商生产稳定 的前提下制定的,但存在定的风险,有可能拖后而延迟交货, 最终影响企业的正常生产,造成生产的不稳定。为了降低这种风 险,企业就会增加材料的库存量,这样从库存方面保证了连续不 断的生产需要。 平衡企业物流。企业在采购材料生产用料在制品及销 售物品的物流环节中,库存起着重要的平衡作用。采购的材料会 根据库存能力资金占用等,协调来料收货入库......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 维持生产的稳定。企业按销售定单与销售预测安排生产计 划,并制定采购计划,下达采购定单。由于采购的物品需要定 的提前期,这个提前期是根据统计数据或者是在供应商生产稳定 的前提下制定的,但存在定的风险,有可能拖后而延迟交货, 最终影响企业的正常生产,造成生产的不稳定。为了降低这种风 险,企业就会增加材料的库存量,这样从库存方面保证了连续不 断的生产需要。 平衡企业物流。企业在采购材料生产用料在制品及销 售物品的物流环节中,库存起着重要的平衡作用。采购的材料会 根据库存能力资金占用等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....包括原材 料和在制品维修件和生产消耗成品和备件等。库存按照不同 的方式可以分为不同的类别按价值划分,可分为贵重物品和普 通物品按物品在企业的产品成型状态划分,可分成原材料库存 半成品库存以及产品库存按库存物品的形成原因或用处划 分,可分成安全库存储备库存在途库存和正常周转库存按 物品需求的相关性可分为需求库存和相关需求库存,需 求库存是指物品的库存量和有些物品有关系,存在定量与 时间的对应关系,所以,加强库存管理有其重要意义。 维持生产的稳定。企业按销售定单与销售预测安排生产计 划......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并要制定不 定期检查制度,密切监控该类物品的使用与保管情况。它属于非 常重要资源,增加或减少件对库存物资总金额影响较大,采取 出多少进多少,加大类物品的周转效率的策略对其进行管理。 另外,类物品还应尽量降低库存量,采取合理的订货周期量。 对类物品由于它对物资总金额影响很小,我们对这类物资可以 采取粗放管理,但是同时要防止因数量和质量而影响计划的执行。 对界乎和类的类物资主要采取般日常管理为主。例如 我公司类产品磨砂,按规格存放,在存取产品,能最快速的找 到,当物货库存量超出标准,能在最短的时间找出原因......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....系统运行不稳定是组织内部 缺乏有效的控制机制所致,控制失效是组织管理不稳定和不确定 的根源。要消除运行中的不确定性需要增加组织的控制,提高系 统可靠性。只有系统是可控的,不确定因素对库存的影响才能降 到最低。我公司对不少合作的企业或者供应商的供货能力,交货 的及时性还不是很了解。对市场的预估也还缺乏科学性与准确性。 其实这也是信息处理不当的结果。 四解决库存管理所存在的问题的方法 目前企业采用的库存管理策略有很多库存管理经济 订货批量库存管理多品种联合采购法 供应商管理库存策略等......”

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