帮帮文库

doc 施工现场材料管理若干问题的思考 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:3 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:37

《施工现场材料管理若干问题的思考》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....施工企业抓住建设的历史性发展机遇,在各个方面都有长足的进步,但有个最根本的问题直困扰施工企业,那就是市场竞争日趋激烈,工程标价不断降低,企业由于利润水平逐年下滑,普遍感到企业发展的后劲不足,如何解决这问题,使企业在市场竞争中得到生存和发展,唯的出路就是加强内部管理,控制成本......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....没有登记材料收发领退存台及时办理退库手续。及时回收处理边角废残料。处理没有多大用处的残料所得的变卖收入应办理正规手续并冲减相应材料成本。另外,对周转材料低值易耗品及劳保用品等的领用除办理正规领用手续外,仓管员应设立专门台账并及时摊销或回收,对损失或丢失用料追究责任。材料仓库管理员需要及时的将材料消耗的单据报送到项目部财务管理处......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....材料管理也肯定会更上层楼,为有效降低工程成本,合理控制造价打下坚实的基础。参考文献吴云良施工材料管理中存在问题及对策安装,薛粤山加强材料管理降低工程成本管理黑龙江交通科技施工现场材料管理若干问题的思考摘要笔者结合多年的材料管理经验,分析了当前施工企业在材料管理方面存在的问题,并针对性的提出了相应的对策,可为相关人士参考所用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....有效保证材料质量。项目部的材料管理部门和财务管理部门要做好沟通协调工作,使材料数据明朗化,有效实行仓库的零库存管理,有效节约管理资金,以降低工程成本。注重材料成本核算分析注重工程材料成本核算分析环节,按照材料管理的要求进行材料核算,把材料核算分析工作作为材料管理的重点工作来抓,使材料管理工作过程中产生的信息及时有效......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大,给工程项目经营带来不利影响二是在工程项目中标后施工前没做好工程项目的材料成本预测,没有制定应对建筑材料价格上涨风险的措施三是材料成本核算分析工作薄弱,使材料管理工作过程中产生的信息滞后,造成流动资产流失,不利于经营决策资金安排......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....未签订购货合同或者签订的合同过于随意,甚至暗箱操作。材料验收把关不严。对周转材料及低值易耗品等次性出账之后便不闻不问。领料人员领取材料后严重浪费甚至私下变卖。相关领导与材料人员串通气虚开发票将些财经制度不准报销的费用通过材料出账,虚增材料成本,损公肥私。材料储存保管中不注意防火防盗防潮等安全防范。材料堆放零乱......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因而施工材料管理成为施工成本控制的重点。施工现场材料管理存在的问题施工企业材料管理人员素质不高,管理水平低下,不按照规章制度办事,甚至不熟悉操作流程,这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求,难以适应市场外部环境变化。是由于管理体制等方面的原因......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以便其他相关部门及时对整个项目的经营情况进行分析总结同时,库存材料资金占流动资金的比例较大,也利于相关部门对库存材料数额的合理性进行核算分析。结束语建筑工程的现场材料管理,需要全过程贯穿管理,需要全体项目部成员的通力合作,是项相当微观的管理工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做好实际消耗和计划消耗的对比,分析存在的问题,并及时向上级领导汇报。做好材料的保管工作对不同的材料要分门别类堆放,并标明显品名厂家生产日期型号规格等。认真登记材料的收发领退存台账,及时报送各种材料报表,掌握汇报材料动态,以便加强材料宏观监控和有效利用。加强对材料的安全管理,避免出现偷盗现象......”

下一篇
施工现场材料管理若干问题的思考
施工现场材料管理若干问题的思考
1 页 / 共 3
施工现场材料管理若干问题的思考
施工现场材料管理若干问题的思考
2 页 / 共 3
施工现场材料管理若干问题的思考
施工现场材料管理若干问题的思考
3 页 / 共 3
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批