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doc 试析建设工程项目的合同管理 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:38

《试析建设工程项目的合同管理》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....中华人民共和国建设部建设工程施工合同示范文本中国建筑工业出版社,试析建设工程项目的合同管理摘要建设工程项目合同管理是建设工程管理的项非常重要的内容,作为个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题,所以,加强建设工程项目合同管理是十分必要的。文章仅从工程项目施工合同管理方面展开讨论。关键词合同管理施工合同管理工程合同概述建设工程合同是指在工程建设过程中发包人与承包人依法订立的明确双方权利与义务关系的协议。工程项目合同按照合同签约的对象内容划分为以下类型第,建设工程勘察设计合同。是指业主发包人与勘察人设计人为完成定的勘察设计任务,明确双方权利义务的书面协议......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以及核对工程量看其与工程量清单中的差别情况,用以指导以后的施工组织。合同价格分析。通过对合同价格的分析,弄清楚是总价合同或单价合同,及其价格组成中的直接费和间接费,利润的数目和比例以及合同总价,从而编制出本项目投资成本计划,以利于在合同执行中控制成本。另外,还应明确是否有合同价格调整的可能。若合同中有价格调整的条款还应按报价单分别计算出劳务材料和各种施工机械的使用费,以方便使用合同中确定的价格调整方法调整价格。三合同执行合同执行就是在原始合同状态的基础上,在业主施工方和监理单位在不断调整修正和补充的条件下,使合同逐步向目标靠拢。做好上述准备工作,对后期合同执行进行合同状态的把握和分析做好了铺垫工作,就能得心应手的在合同执行时随时把握合同状态,即对过程中的进度质量成本状态进分析和做好索赔和反索赔工作。进度状态分析......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....进行严密的论证,以致表面上看显得烦琐,应该是项目合同管理真正出现的标志。五建设工程合同管理的未来方兴未艾加入世界贸易组织后,中国开始加速完善社会主义市场经济体制。年月日中共中央十六届三中全会通过中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定就是最重要的标志。在全国性的行动中,建设项目项目法人负责制招标投标制建设监理制改革必定加速深化,项目合同管理必将更进步发展。也许有天,建设项目参加人员都得先经过建设合同内容考试才可以参加建设项目,建设项目各相关方都行必持合同,言必称合同,竞相在合同的平台上展开扑朔迷离的利益竞争,合同管理理念才算是深入人心,中国的建设领域才算是真正适应了社会主义市场经济。参考文献成虎建筑工程合同管理与索赔东南大学出版社,佘立中建设工程合同管理华南理工大学出版社,张海贵现代建筑施工项目管理金盾出版社......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....而每个人的时间是有限的,处理合同问题的经验和教训每个企业又是保密的,只有将本企业内的合同管理人员在合同执行中的经验教训互相交流才能提高企业和个人的水平。三合同管理工作评价将合同管理的方式办法和得失予以总结交流,可以丰富合同管理的经验,提高合同管理水平。四建设工程合同管理的焦点合同索赔法治的重要内容就是追究法律责任违法必究。合同之治,契约之理则重视违约索赔。黄委主任李国英指出必须正视这样的客观现实,在国际水利水电工程建设的合同管理中,业主和承包商的经济利益目标是相反的,业主希望为获得工程尽可能少的花费资金,而承包商则希望通过施工,利用切机会尽可能多的获得业主的报酬。这就决定了合同管理中的切问题都将和经济利益密切相关。而合同双方在经济利益上的矛盾往往通过索赔和反索赔体现出来。如果能熟练运用违约索赔手段,定能最大限度地消灭违约行为......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....也是合同管理的重要内容之。工程建设施工期有长有短,施工条件千差万别,实施过程中面临的未知因素也较多,因此,风险相对较大。当遇到这些在招标文件和合同文件中没有明确载明应当由谁承担的风险,并已造成损失时,虽然各方都有责任,但往往都把风险推向对方。这时监理工程师应站在公正的立场上,公平合理地妥善处理。般来说,在判断承担风险的责任方面,应以最易克服或解决这些风险的方承担更多的责任。应由业主方承担的风险有施工现场准备方面的问题施工条件的变化问题工程量的变化问题施工图纸供应不及时或设计缺陷和特殊风险等问题。应由施工承包方承担的风险有投标书中的问题承包方自己的能力问题对新的工程项目和市场环境不熟悉问题安全方面的问题等。应由双方共同承担的风险有物价上涨问题材料供应不足问题合同条款方面的问题等。合同执行过程中的各种风险是客观存在的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对于这些风险,既不能在招投标时完全预见和把握,也不能在执行中完全避免。为了尽量减少风险,避免由于风险造成的损失和争执,业主在招标文件中应尽可能提供充足的资料,制定明确的合同条款和规范,承包方则应认真研究招标文件,仔细地分析和估计可能出现的风险,慎重编制投标文件。在合同履行过程中,如双方出现争端,则应尽量通过协商解决,不要轻易诉诸法律程序。二合同分析在施工人员接到所有合同资料后对合同进行的次总体的全面的和详细的分析,以达到熟悉合同文件利用有利条款避开不利条款重视风险条款,用其指导施工的目的。对合同文本的分析。主要在工程范围承包商的主要责任业主的主要责任合同价格计价方法和价格补偿条件工期要求和补偿条件工程受干扰的法律后果合同双方的违约责任合同变更方式程序和工程验收方法争执的解决等方面进行的分析。对图纸的分析。审核图纸的差错漏项目......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建设工程施工合同。通常也称为建筑安装工程承包合同。是指建设单位发包方和施工单位承包方,为了完成商定的或通过招标投标确定的建筑工程安装任务,明确相互权利义务关系的书面协议。第三,建设工程委托监理合同。简称监理合同,是指工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理,明确双方权利义务的书面协议。第四,工程项目物资购销合同。由建设单位或承建单位根据工程建设的需要,分别与有关物资供销单位,为执行建筑工程物资包括设备建材等供应协作任务,明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。第五,建设项目借款合同。由建设单位与金融机构,根据国家批准的投资计划信贷计划,为保证项目贷款资金供应和项目投产后能及时收回贷款签订的明确双方权利义务关系的书面协议。除以上合同外,还有运输合同劳务合同等等......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目各相关方的关系错综复杂,实际上就是利益博弈。在这种条件下,必须发挥有理有利有节的管理艺术,必须理论优先,法治导向,理解合同,活用契约,知可而为,持续改进,不留后患,寻求突破,争取多赢。项目合同管理,应注意几点建设项目各相关方应理解项目合同,活用项目合同,应严格按照年月日起施行的中华人民共和国合同法第四章合同的履行积极适用有关法律规范和约定,应善于运用中华人民共和国合同法第六十六条规定的同时履行抗辩权,第六十七条规定的违约救济权,第六十八条规定的不可抗辩权。应注意具体的引用项目合同条款,不宜只是泛泛地说根据合同应该如何,这种原则性的提法缺乏说服力,国际上早就没人可以接受,国内可以接受的人也越来越少定要引据具体的项目合同条款,明确指出与问题有关的条款号,并尽量引述条款中原文的说法,有时还需同时引用几个条款......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....合同管理人员要随时把握进度的变化,运用横道图表关键线路等施工进度编制的方法编制出实际工期,同投标书中的计划工期进行对照比较,出现偏差及时分析,若属施工原因,要及时采取纠正措施,避免逾期交工时业主反索赔若非施工原因,要做好资料,及时向业主发出索赔工期或费合同管理工作比较偏重于经验,只有不断地总结经验,才能不断地提高个人和企业的合同管理水平,个合同从签订到执行的得失无论对个人或企业都是笔财富。所以应做好合同后评价工作。合同签订情况评价合同签定时的得失有利条款和不利条款以及其模糊不清的部分,只有通过合同执行的检验才能清楚,在合同执行后对签定情况评价,可以起到以史为鉴的作用,提高个人和企业的合同谈判水平。二合同执行情况评价每个工程和合同均有其不同的特点,在合同实施中也会遇到相同和不同的问题......”

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