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集团公司项目劳务管理制度
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1、头,将问题消灭在萌芽状态。建立农民工工资纠纷应急预案。发生农民工工资纠纷或上访,项目部要积极应对,不推诿不回避不激化矛盾,妥善处理。现场设立公告栏,公布总包单位项目经理分公司经理联系电话,公布分包单位经理和项目经理联系电话,公布集团公司农民工工资纠纷主管部门劳务管理处电话,公布市建设行政主管部门维权监督电话。使农民工了解工资投诉程序和投诉渠道。项目部要监督分包单位每月按时发放工人工资,发放比例不得低于拨付分包工程款比例,如发现分包队伍克扣工人工资,项目部要立即报告分公司,分公司接到报告后按双方签规章制度和劳动纪律。二甲方有权依据国家和省市的有关规定及企业的规章制度劳动纪律对乙方实行管理。第七条劳动时间休假休息制度甲方根据建筑业企业具有连续施工不可间断性等特点安排乙方工作,实行弹性工作时间和春节集中休假制度。本合同的解除变更终止经甲乙双方。

2、必须遵守各项安全规定,提高安全防范意识,并切记以下六大纪律进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。三米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须带好安全带,扣好保险钩。高空作业,不准往下或往上乱抛材料和工具物件。各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。四维权须知你们的工资应每月结算发放次,由分包单位编制工资表,并将工资发放表在工人生活区公示。根据劳动合同约定的工资发放形式,工资表上应注明应发工资实发工资结存工资记账工资,实发工资不低于劳动合同签订的每月实发工资数额。公示三日无异议时正式按工资表公示数额记账发放工资。如果发现你的工资与公示内容不致时,应尽快向项目部反映核实。工人退场。

3、的伤亡事故。分包队伍安全生产责任分包队伍对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任遵守公司的有关安全生产制度,服从公司的安全生产管理,及时向集团公司分公司报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。现场劳务人员管理分包队伍人员的增减变更要报项目部同意,并及时办理登记和签证。未经项目部的同意,不得随意更换人员,尤其具有较高技术等级的人员。分包队伍不得私自引进作业班组和零散人员,需要补充现场劳动力,引进分工种作业班组和零散人员时,须经项目部批准,按规定办理入场手续。项目部劳务保卫安全管理人员应定期对劳务分包队伍的人员进行清点核对,劳务分包队伍每月应汇总上报各类人员及变更情况。新增人员要按进场管理规定进行查验证件资料和进场教育。工人考勤要求项目部认真严格地对劳务人员进行考勤记录,于每月日或项目部规定的其他日期报项目部劳务管理人员。

4、息工程所在地工程名称工程总承包劳务分包单位及项目经理名称这些信息在工地门口的标志牌里都有,请你们进场工作后记下来保存好。现场签字有效人员总分包单位项目经理或经项目经理书面授权的委托代理人。其余任何人所开具的工程量清单欠条都不能做为结算发放工资的依据。施工现场设有建筑工人维权须知告示栏,并注有维权投诉举报电话,当你的工资被克扣拖欠或其他合法权益被侵害时,要及时拨打投诉电话进行投诉举报。广大建筑农民工朋友们,诚挚的欢迎你们到建工集团承建的工程项目工作。让我们携手并进,共同努力,为青岛的城市建设和社会发展做出新的更大的贡献。建工集团股份有限公司年月日劳务人员个人工资台账工程名称施工总承包单位劳务分包单位姓名身份证号职工编号年月应发工资元实发工资元本月余额元累计剩余元当月本人确认备注签字日期项目经理财务项目部劳务管理人员工人退场工资结算书项目名。

5、衷心的感谢,在你们进入施工现场后,为了保障你们的合法权益,我们真诚的提醒你们签定劳动合同进场后依法与正规的具有建筑业企业资质证书的施工企业或劳务企业签订劳动合同。劳动合同应以书面形式订立,合同中要明确约定劳动合同期限试用期限工作内容劳动保护劳动报酬劳动纪律劳动合同终止条件违反劳动合同的责任劳动纠纷的解决方式等。其中有关劳动报酬的条款,要明确工资支付标准支付形式及支付时间等。劳动合同应当由企业法定代表人或委托代理人务工人员本人签字,企业盖章后生效。劳动合同至少应式三份,企业项目部及务工人员各持份。二务工基本准则有分稳定的工作,是外出务工人员的真诚希望。要做到这点,既需要掌握定的专业知识,具有定的操作技能,还必须具有职业道德,遵守从业的基本准则。严格遵守国家省市有关法律法规,遵守施工单位及施工现场的各种管理规章制度。不聚众上访滋事,不打架斗。

6、称工资发放单位章日期年月日姓名性别身份证号工种进场时间退场时间现场停留天数实际出勤天数工资计算方式工作量工资总额已发工资本次应发工资元,大写工人姓名,请你于年月日凭此工资结算表到省市区县路街号结算地点名称部门进行领取工资元,若本人不能前来,请签署委托书委托他人持你身份证原件前来结算。联系电话分包单位负责人分包单位项目经理经办人本人签名监督人总包单位项目经理劳务管理员劳务队伍退场通知书劳务公司因原因,现通知你在工程的施工队伍人退场。请办理各项退场手续,于年月日前退场。退场工种人数览表退场单位劳务公司序号工种班组名称班组长退场日期退场人数备注月日合计项目部年月日劳务分包队伍考核评定表考评单位考核时间年月日劳务分包队伍名称分包项目名称资质等级法人代表单位地址单位电话分包内容与范围分包工程产值万元劳务分包单位负责人联系电话分包单位项目经理联系电。

7、目部应编制维权培训计划,并按照计划对现场劳务工人进行相关维权内容的培训。严格劳务人员工资监督管理制度,项目部要监督管理分包单位劳务人员工资的支付,保证把工资发放到每个劳务人员手中,严禁将工资发放给包工头或其它不具备用工主体资格的组织或个人。青岛市的项目部应监督分包单位为工人办理双卡工资卡,并通过工资卡为农民工发放工资。劳务人员工资每月结算次,按劳动合同约定时间发放。每月结算工资经劳务人员本人签字确认,记入劳务人员个人工资台帐记录。发放工资时由分包单位编制工资表,并将工资发放表在工人生活区公示和报总包项目部备案。工资表公示时应照相存档,公示三日无异议时正式记账发放工资。分包单位工资发放办法工人工资发放表原件等,分公司要保存两年以上备查。建立由项目经理任组长的农民工工资支付管理小组。及时掌握农民工工资发放情况,发现问题,及时处置,控制不良苗。

8、应进行工资结算,若根据劳动合同约定不必立即支付工资的,应由项目部签订工人退场工资结算表,并约好领取工资日期,到期凭签证的工资结算表到指定地点领取工资。如工人本人不能亲自来领,可签署委托书委托他人持结算表委托人和被委托人身份证原件代领,项目部核对结算表身份证备案签名无误后可发放工资。项目经理是本工程解决工资拖欠的第责任人,当你与施工单位发生劳动纠纷或争议时,可找项目经理协商解决,协商调解不成的,可向总包单位分管领导或集团劳务管理中心进行投诉。仍不能解决的,你可持劳动合同工资结算单等相关证据,到工程所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,也可以直接向工程所在地人民法院提起诉讼。解决拖欠工资须准备和提交以下资料与用工单位签订的劳动合同被拖欠工资数额的有效证明经用工单位签证的现场工程量或经济签证所提供劳务的有关信息工种作业量起止日期所提供劳务的工程信。

9、协商致,本合同可以变更或解除。二以完成定的工作为期限劳动合同,工作完成劳动合同终止。三有固定期限的劳动合同,合同期满甲乙双方任何方不再续订的,劳动合同终止。第八条违反本合同的责任及双方约定的其它事项第九条劳动争议处理甲乙双方因执行本合同发生劳动争议时,应协商解决协商无效的,甲乙双方任何方可以直接向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第十条其它事项本合同未尽事宜或条款与法律法规有抵触的,按国家和省市的有关规定执行。二本合同甲乙双方签字盖章后生效,双方必须严格遵照执行。本合同式两份,甲乙双方各执份。甲方盖章乙方签字法人代表签章年月日年月日合同履行地建工集团现场施工劳务人员务工指南建筑农民工朋友们欢迎你们来到建工集团股份有限公司的大家庭,建工集团因为有了你们的加入而发展壮大,在此谨向你们表。

10、伍按照施工任务单组织施工,由项目部预算人员进行工程量的核定,质量安全材料管理人员分别对其施工质量安全生产文明施工材料消耗等方面予以考核评价,并在结算单上结算签字后,报项目经理审核并存查。安全生产管理严格执行集团公司及上级主管部门安全生产管理制度。分公司与分包单位签订安全生产管理协议,分包单位与农民工个人签订安全协议书,并采取各种形式对工人进行经常的安全教育。坚持安全生产日巡查周检查月报告制度,做好记录和对分包队伍的考核。分公司对分包队伍的安全生产责任审查分包队伍的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全条件生产的分包队伍在分包合同中应明确分包队伍安全生产责任和义务,对分包队伍提出安全要求,并认真监督检查,对违反安全规定冒险蛮干的分包队伍,应令其停工整改统计分包队伍的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包队伍。

11、。工人人手册个人考勤表,当日由班组长签字认可,班组长每日填制班组考勤总表,与工人个人考勤表对应,月底交施工员审核。施工员和劳务管理员应定期不定期结合施工任务对工人考勤情况进行抽查。班组考勤表每月由施工员最终汇集给项目部劳务管理员。青岛市的项目部应监督分包单位按照上级主管部门要求购置掌型仪读卡器,安装双卡管理系统并录入农民工信息,为农民工办理双卡亲情卡通过以上设备进行考勤,并有专人对系统数据进行维护。建立现场劳动力统计制度,对现场劳动力及出勤数量实行日统计,旬月报表制度。由分包队伍提供班组出勤情况,项目部劳务管理员负责收集汇总建立台帐编制报表,随时掌握施工现场劳动力情况,并进行定期抽查,使劳务队伍始终处于动态管理及有序流动状态。严格现场工人管理,做好包括床位日常用品如被褥工作服发放等各项记录,与现场工人花名册考勤表等对应。劳务人员工资管理。

12、殴,不破坏公共秩序,不妨害公共安全,不扰乱社会管理秩序。遵守社会公德。文明礼貌,助人为乐,爱护公物,讲究卫生,保护环境不损坏公共设施不乱吐乱扔不赤膊上街不酗酒吸毒不说脏话粗话。遵守职业道德。文明施工爱岗敬业遵章守纪团结同事听从指挥服从管理诚实守信,自觉维护集体利益和企业形象。提高职业技能。努力学习钻研业务,热爱本职工作,积极向上,不断提高自身素质和职业技能。按照有关规定,从事建筑施工作业的生产工人,应经过技能培训鉴定,取得合格证书后,方可上岗工作。凡未取得职业技能证书的人员,律不得上岗作业。三安全第建筑业是事故多发的行业,施工安全至关重要。建筑业从业人员要积极参加有关安全教育和培训,未经安全培训和培训不合格人员不得上岗作业。建设工程施工前,总承包单位项目管理技术人员应向作业班组和作业人员进行安全施工技术交底,并双方签字确认。进入施工现场。

参考资料:

[1]公司考勤管理制度2015.07(第6页,发表于2022-06-24 20:29)

[2]公司经营(制度)(第62页,发表于2022-06-24 20:29)

[3]公司经销商管理制度(第21页,发表于2022-06-24 20:29)

[4]公司奖惩管理办法1(第11页,发表于2022-06-24 20:29)

[5]公司建筑施工现场事故隐患排查治理制度(第13页,发表于2022-06-24 20:29)

[6]公司建筑工程管理制度(第34页,发表于2022-06-24 20:29)

[7]公司加油站安全管理制度(第23页,发表于2022-06-24 20:29)

[8]公司绩效考评制度试行稿(第7页,发表于2022-06-24 20:29)

[9]公司绩效考核制度(第11页,发表于2022-06-24 20:29)

[10]公司技术文件管理制度(正本)(第21页,发表于2022-06-24 20:29)

[11]公司技师管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:29)

[12]公司计算机管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:29)

[13]公司及所属单位公文处理实施办法(第17页,发表于2022-06-24 20:29)

[14]公司及办事处员工奖惩管理制度(第7页,发表于2022-06-24 20:29)

[15]公司基本管理制度(第13页,发表于2022-06-24 20:29)

[16]公司机组检修质量管理及验收管理制度(第10页,发表于2022-06-24 20:29)

[17]公司合同管理制度(15版)(第20页,发表于2022-06-24 20:29)

[18]公司合同档案管理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:29)

[19]公司行政管理制度汇总(第18页,发表于2022-06-24 20:29)

[20]公司行政管理流程(第16页,发表于2022-06-24 20:29)

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