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doc 食品科技有限公司质量管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:108 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《食品科技有限公司质量管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在集中销毁处理前,应当向县级以上地方食品药品监督管理部门报告。对因标签标识等不符合食品安全标准而被召回的食品,可以在采取补救措施且能保证食品安全的情况下继续销售,销售时应当向消费者明示补救措施。对不安全食品进行无害化处理,能够实现资源循环利用的,可以按照国家有关规定进行处理。对不安全食品处置方式不能确定的,应当组织相关专家进行评估,并根据评估意见进行处置。应当如实记录停止生产经营召回和处置不安全食品的名称商标规格生产日期批次数量等内容。记录保存期限不得少于年。消费者质量投诉受理制度编号质量投诉受理的目的保护顾客的合法利益,提高企业产品质量的良好信誉企业形象及时有效准确地回复顾客媒体或有关政府职能部门及时查找质量问题的原因,及时采取措施,避免类似问题的再次发生,消除食品安全隐患把握质量投诉受理处理的原则保护顾客的合法权益......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....详细职责和权限见本企业质量安全管理制度。质量副经理质量安全工作负责人闫忠银生产副经理兼科长生产管理者马照栋供销副经理兼科长供销管理者张换杰配料水处理岗位操作工李风娟机械灌装岗位操作工王卫清洗消毒杀菌岗位操作工李宪青质检科科长李文忠化验员张欣张春燕办公室主任马莉食品科技有限公司企业盖章年月日企业质量安全目标编号坚持质量安全第的质量方针,视质量为生命,以质量求生存,以诚信求发展,以市场为导向,以顾客满意为目的,坚持走质量效益型道路。企业经理组织并策划在本企业的质量安全目标,并把质量安全目标进行分解至各部门,组织定期对质量安全目标进行考核评审,保证质量安全目标的适应性。产品次交验检测合格率大于产品出厂合格率原辅材料进公司合格率顾客满意率,并应逐年提升......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....食品召回公告应当在国家食品药品监督管理总局网站和中央主要媒体上发布。实施级召回的,应当自公告发布之日起个工作日内完成召回工作。实施二级召回的,应当自公告发布之日起个工作日内完成召回工作。实施三级召回的,应当自公告发布之日起个工作日内完成召回工作。情况复杂的,经县级以上地方食品药品监督管理部门同意,可以适当延长召回时间并公布。质量安全工作负责人负责依据法律法规的规定,对因停止生产经营召回等原因退出市场的不安全食品采取无害化处理销毁等处置措施,防止其再次流入市场。对因标签标识或者说明书不符合食品安全标准而被召回的食品,应采取能保证食品安全且便于重新销售时向消费者明示的补救措施。应合理划分记录产品生产批次,采用产品批号等方式进行标识,便于产品追溯。对违法添加非食用物质腐败变质等严重危害人体健康和生命安全的不安全食品,应当立即就地销毁。不具备就地销毁条件的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....组织实施原辅材料半成品最终产品的验证检验工作,对出厂产品质量负责负责产品出厂检验,产品出厂检验率,批批检验,成品次性检验合格率以上,产品出厂检验合格率达到,检验结果准确率以上,出厂检验记录符合要求负责计量管理工作,负责企业计量器具的周期检定和计量检定台账的建立工作,确保企业在用计量器具计量检定合格率,实验室检验仪器在检定有效期内使用负责企业产品执行标准检验方法标准最新有效,需要制定企业标准时,及时按规定进行制定备案协助企业质量安全负责人组织召开质量分析会,及时将生产过程的质量信息顾客反馈信息,传递到有关负责人和部门对生产方无法提供质量合格证明的原辅材料,负责检验,负责生产过程质量关键控制点半成品检验率以上负责不合格品的识别,并跟踪不合格贫的处理结果,负责纠正预防措施的实施及验证工作负责本厂的技术文件的管理工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....开展质量安全责任的追究。做好质量投诉受理记录办公室或销售部门在受理顾客质量投诉时,应获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的信息,并做好记录,记录内容包括投诉时间投诉人的详细情况姓名切可能的联系方法职业等被投诉产品详细情况产品名称包装形式数量生产日期或批号购买地点等投诉质量问题详情顾客产品购买储存消费经过等投诉记录人签名。在企业做好处理后,还要记录好企业的处理措施处理结果反馈时间等,记录上要有各有关人员的签名,顾客质量投诉受理处理记录保存时限为三年。顾客质量投诉受理的的最佳步骤认真聆听顾客所提出的投诉重述听到的投诉,以保证正确的理解,以免出现误会表示体谅和理解顾客的处境及心情设法取得投诉产品以便分析原因解说最可能的解决问题的几种方法感谢顾客能够将问题提出来......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强对质量管理体系运作的领导,提高质量,特任命魏显升同志为本企业副总经理,负责本企业全面管理工作。闫忠银同志为本企业的质量副经理质量安全工作负责人,负责本企业的质量安全工作马照栋同志为本企业的生产副经理生产管理者,负责本企业的生产管理工作张换杰为本企业的供销副经理供销管理者,负责本企业的供销管理工作质检科为本企业质量管理机构,负责全面质量管理工作,下设化验室,负责科学公证地进行产品检验,具有行使产品检验产品放行或拒收的权力,不受任何部门或人员的影响。生产科为本企业生产管理职能部门,履行本质量管理手册中其质量安全管理制度中相关章节的规定。本企业的机构设置及其组织关系按质量管理制度中的治理机构图执行。为了保证本企业的质量管理体系有效运行,保证产品质量,满足顾客要求,特任命以下人员为各职能部门负责人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....消除误解促进企业加强质量安全管理,提高产品质量安全水平查找原因,消除安全隐患,做好责任追究。质量投诉受理处理中各部门责任人的职责和处理程序办公室统受理顾客的产品质量投诉处理意见的反馈工作,及时报告给企业质量安全负责人,并做好善后工作销售部门负责在投诉处理完毕后及时向顾客反馈处理结果,协助办公室做好善后工作,为方便顾客投诉,销售部门也可直接受理顾客投诉,销售部门接受顾客投诉时,获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的信息,及时报告给办公室企业质量安全负责人企业质量安全负责人负责顾客关于产品质量投诉的后处理工作,根据具体情况指导各有关部门人员做好调查,做出处理,并组织生产车间供销部门化验室分析查找原因,找出预防纠正措施,消除安全隐患化验室应协助企业质量安全负责人做好产品检验工作,提供投诉处理的技术依据生产车间负责提供对被投诉产品的原始生产记录......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....协助制订成品生产操作规程,并监督检查其执行情况确保各类质量报表的准确性,负责保管产品的检验报告原始记录及原辅材料的验证检验记录负责企业质量的质量管理工作,负责质量体系的贯彻执行,负责原辅材料的质量验证工作,保存原材料的验证材料和验收记录。供销科的职责权限负责编制物资采购计划,经企业负责人签字批准后实施,掌握物资信息,保证合理库及危害后果召回等级流程及时限召回通知或者公告的内容及发布方式相关食品生产经营者的义务和责任召回食品的处置措施费用承担情况召回的预期效果。食品召回公告应当包括下列内容生产企业名称住所法定代表人具体负责人联系电话电子邮箱等食品名称商标规格生产日期批次等召回原因等级起止日期区域范围相关食品生产经营者的义务和消费者退货及赔偿的流程。不安全食品在本省销售的,食品召回公告应当在省级食品药品监督管理部门网站和省级主要媒体上发布......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....每季度供销建立原料辅料包装材料合作供应商,供应计划完成率原材料包装材料合格率服务及时周到,客户满意率反馈各方面信息,准确率产品调运及时,准确率。每季度生产制定工艺流程图参数无差错严格按照生产工艺操作规程组织生产,严格工艺纪律,工艺参数执行率每个月不合格品数小于完成生产计划和其他经济指标。每季度质量产品次交验检测合格率大于产品出厂合格率原辅材料进厂验证合格率每季度办公室文件发放及时率员工培训考核合格率各种文件保存完好率按计划进行考核。每季度仓库帐卡相符,帐物相符,帐帐相符,收发准确率。日清月结,无差错,库存物质分类码放,标示准确率。每季度车间生产计划完成率,工艺及参数执行无差错。每季度注考核由经理组织质量副经理生产副经理供销副经理质检科办公室人员等进行考核......”

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