帮帮文库

doc 【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:09

《【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做出自己最大的努力,用最低的成本去完成最多的工作。而实际上,由于采购企业寻求定供应水平下的成本最小化而供应商想要实现收益的最大化,致使些契约激励的目标很难实现,尤其是在些不存在替代性且生产过程没有相关参照标准的采购项目中更是如此。如果能够完全掌握供应商生产的边际成本函数,那么在契约双方都没有垄断势力的情况下,所需要的供应水平确定了个市场价格。采购企业只需要采用这样的付款方式就能达到目标,即若达到所需要的供应水平就付给稍高于市场价格的费用,如果达不到就分钱都不给。但这个函数是不可能被掌握的,因此,只能采取退而求其次的办法即固定价格。在这种情况下,供应商在签订合同前会故意夸大成本进而获取高价,在契约签订后会尽力降低成本以获取最大利润。利润率是与成本挂钩的,这样供应商是不会有激励去降低自己的成本的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....再通过相应的契约设计来避免这些风险,解决困境,提高两者之间的协作程度,从而使得供应链的效率有所提高。分类研究法。本文根据实际情况,对零售商与供应商在市场上相对于对方的地位做了个分类进行研究,这样更能切合实际情况,使采购契约的设计达到最优化。模型模拟研究法。本文通过模型模拟并加以算例分析进行说明,对服装零售企业采购管理实践有定的借鉴价值......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....供应链成员也必须确保他们自身的利益。这是因为只有供应链成员的边际利润增加,他们才能从协作中获得利益,才能够确保为股东提供更高的回报。而为了保行的困境采购组织是契约监督管理的执行机构,是使用权威性替代了市场的组织形式。囚徒困境模型中描述的囚犯与西西里黑手党的沉默法之间的鲜明反差,比较简单而直接地说明组织内权威存在的必要性。但绝对的权威和集中是不可能的,最直接的证明来自于管理学对管理跨度和管理层次的论述,管理层次产生的原因是管理者的能力有限,而管理跨度就是管理者能力的度量值。此外,各个岗位所具备的专门知识经验和信息也大大削弱了集中决策和权利集中行使的可行性。分权的管理方式,即不完全的权威便成为了相对可行的选择,但分权的管理方式又容易造成意见不统的情况,影响组织对契约管理中各个阶段问题的反应效果。正如阿罗著名的不可能性定理指出相对于集中,分散的决策方式是无效率的。因此组织面临着运用权威无力,而权利分散则没有效率的两难困境......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从而实现快速响应,并提高供应链整体的协作程度。由此可见,在服装行业,实施是非常有必要的。契约主要用于经济领域和法律领域,供应链中的契约是经济学契约理论思想在供应链中的种表现形式。供应链中零供双方之间的相互关系,须由契约来约束管理。在契约关系模式下,零供双方不仅要对自身的目标进行局部优化,并且还要考虑其自身行动对其对方成员和供应链整体的影响,两者起协调运作,达到供应链整体优化的目标。同时,市场环境是不断变化的也是难以预测的,为满足市场需求,零供双方成员必须加强合作和信息交流。契约问题的实质是对于不同需求模式,确定相应的优化订货策略,设计优化契约策略,克服供应和需求的不确定性,使零供双方利润最大化。契约模式不仅可以使供应链利润增加双方成员的利润有所改善,也可以使零供双方成员有效地分担市场风险。使用适当的契约对零供双方企业成员加以引导和激励,促使他们做出有利于供应链全局的决策......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如果组织能够引导组织成员相互合作,那么,这个困境将得到极大改善。但完全依靠他们的自觉性和自律性也是不现实的。因此,在企业采购过程中,需要针对自利心态而采取相关措施。第要做到契约的规范化。契约的规范化首先是程序的规范化。即在契约的订立履行变更与终止契约纠纷的处理等契约管理的各个阶段必须做好的工作要做好,必须履行的程要履行。其次是内容的规范化。采购契约的各种条款用语和采购物品或务的相关数据标准描述要规范。以免旦发生纠纷第三方无法进行仲裁或裁决。再次是付款方式的规范。付款方式是影响采购过程中契约双方权利最直接的种制度安排。可以依据业内相关惯例或通用方式进行安排,以期作到在契约履行各个阶段契约双方的利益能够得到相应保障。第二是契约双方的交流机制的建设。交流机制的建设包含几个方面的内容。第是契约再签订机制。契约是不完备的,因为购买方与出售方之间在相关信息上存在不对称性,因此经济主体间的利益冲突......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因此,保证供应链企业合作双方的正常运作尤为重要。在我国现有的产业经济结构中,高科技是大力发展的经济产业,而纺织时装业是我国的经济支柱产业之。随着我国进入的条款限制逐步放开,以往基于低成本运营的时装行业,在经济全球化的今天不得不逐步转换经营模式,借助知识创新来开发时装,以获得竞争优势。因此,在当今知识创新的环境下研究零供双方的供应链契约问题,对提高我国企业的赢利能力和赢得竞争优势,具有重大的实践意义。研究的内容安排和方法本文内容安排如下阐述相关概念分析当前国内外相关的文献以及各契约模型,选择设计服装采购契约的类型二〇二年三月二十六日星期本文研究的相关前提条件目的和意义研究方法零供契约关系模式及协作难点服装零售市场分析分不同的情况对采购契约进行设计供应商为领导者,零售商为追随者,零售商位领导者,供应商为追随者。本文在研究过程中采用以下几种研究方法理论分析法。以供应链管理理论为基础,从理论上分析供应链环境下零供双方......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保证组织内目标不偏离的困境,当完全的权威和不完全的权威不能完全实现组织的高效运转时,组织通常期望通过激励来实现成员组织目标的致。激励是通过调节利益的方式使个人与组织保持致。但激励也无法完全实现其应当实现的目标。激励面的第道难题是个人努力成果的区分最有效的激励是按劳付酬,但项工作的完成是集体努力的结果,特别是管理工作,很难区分个人的努力对组织的献,因此,只能采取平均激励或者对集体激励。第二个难题是组织与个人利益最大化之间的矛盾。组织期望付出最小本达到保障水平,而个人在利益上期望个人努力所带来的全部收益最大。这样就会产生组织在奖励上力度不够的情况。再加之个人努力成果无法被区分激励时必须采用平均激励或集体激励的方式,个人所得到的激励将会更少很难产生效果。因而也就很难将组织成员的行为目标调节到与组织保持致......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....般来说,合理的零供契约关系大体要具备以下四个条件是损害双方合作行为的判定标准以及此行为要受到惩罚二是激励条款三是质量控制四是对信息交流的规定。二〇二年三月二十六日星期第二章供应链协作的难点当供应链成员进行协作的时候,在考虑到供应链整体利益的决策与考虑各公司自身利益的决策之间存在矛盾。目标需求前提供应链协作利益最大化整个供应链从最终消费者所得到的销售收入最大化基于供应链范围衡量的决策对供应链成员个体利润的保护基于供应链成员个体范围衡量的决策为了实现供应链协作利益最大化,供应链成员必须确保从最终消费者所得到的销售收入最大化,满足的最终消费者往往会带来更多的销售收入,这将对供应链利益产生正的影响,但是这只有当消费者确实感知到供应链为其提供了价值时才能实现。为了使供应链收益最大化,供应链成员必须将决策建立在供应链整体绩效衡量的基础之上这就暗示了收入的,最大化只有在供应链成员同步协作时才可能实现......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....服装零售商在应用系统后,销售额大幅度增加,商品周转率大幅度提高,需求预测误差大幅度下降。实施的有关结果实施的效果除了体现在减少削价损失及降低了流通费用之外,还体现在很多其他的方面,如降低管理费用更好地计划生产提高销售额降低了采购成本加快库存周转更好地位顾客服务等。而在服装供应链中,零售商希望能够柔性采购商品,以适应服装需求的不确定性,柔性采购使零售商能够快速响应市场需求。但是供应商希望买方能够较早订货较大批量采购商品。因此,产品采购量的柔性是下述第三章服装采购契约设计的关键。契约旦设计成功,不仅能给零售商带来收益,还能增加供应商的收益,从而提高整个供应链的收益。而且已经得到证实......”

下一篇
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
1 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
2 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
3 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
4 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
5 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
6 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
7 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
8 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
9 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
10 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
11 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
12 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
13 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
14 页 / 共 16
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
【毕业设计】诺欣恒远商贸有限公司采购系统设计
15 页 / 共 16
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批