1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....沟通的三要素文字，语调，肢体动作。二沟通中的金钥匙问话问话的三种模式开放式的问话即希望对方自由地发表意见或看法。开放式发问又分为无限开放式或有限开放式发问。前者的问话没有特定的答复范围，目的只是让对方讲话。如“请你谈谈自己的工作经验”。有限开放式发问即对回答的范围和方向有所限制。如“你在原来的公司完成任务是经常遇到的问题是什么”开放式发问般在面谈开始阶段或讨论方面问题的起始阶段运用。二沟通中的金钥匙问话封闭式发问即希望对方就问题做出明确的答复。封闭式发问要比开放式发问差别更深入更直接。典型的封闭式发问就是只让对方回答“是”或“否”，如“如果延长时间，是否会有助于你顺利完成生产任务”封闭式发问可以表示两种不同的意见。如果在对方答复后立即提出些和答复有关的封闭式问题，即表示出沟通者对对方的答复十分在意。另方面，如果直问封闭式问题就表示沟通者不想让对方多表示意见，或对对方的答复不感兴趣。二沟通中的金钥匙问话诱导式发问即以诱导的方式让对方回答个问题或同意种观点......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其次,比较时不能当着有“短”的方的面说，否则就会伤害这方。五赞美的技巧三赞美的技巧显微放大式抓住每个具体的小事及时赞扬，表现出种十分细致的体贴入微，这会使对方感到由衷的高兴。六肯定认同的技巧肯定认同是建立信赖感达成交易的桥梁。对方永远是对的这句话就是说对方说出的话都是有目的和原因的，站在他的立场是对的沟通的最后目的是要达成双方致沟通与战争最大的区别在于，在沟通过程中我们不是要赢得战争而是要达成致意见。人类行为学家告诉我们在这个世界上你怎么对别人，别人回头就会如何对你，你肯定认同别人，别人就比较容易认同你。假如你反对别人呢，对方也自然反对你。所以要善用肯定认同技巧。六肯定认同的技巧顶尖的交际人员告诉我们在沟通过程中，最好不要轻易地否定对方的看法，即便对方是在吹毛求疵，你也让他把话讲完。这样，你才容易说服对方，至少这种方式不会给人强词夺理的感觉，也较容易掌握对方的情绪。面对很挑剔的沟通对象时，最好先静静地听他说话，等他都说完之后，在认同他的意见的基础上，同时再表达你的高见......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而不是他本身。拒绝之后，最好可以为对方指出处理其请求的其他可行办法。千万不可通过第三方加以拒绝通过第三方拒绝，足以显示自己懦弱的心态，并且非常缺乏诚意。成功拒绝的关键在于拒绝前必须将对方的利益放在考虑之内，才能做到两全。面对面沟通的主要因素沟通的前提当我们带着要沟通的内容思想见解工艺技术方案等来到你的领导同事亲戚或朋友面前，首先他们会想到什么沟通的前提你是谁你要跟我谈什么你谈的事情对我有什么好处如何证明你讲的是事实我为什么要听你讲为什么我要现在听你讲怎样做才会让对方接受你呢首先要学会妆扮自己。从外表穿着打扮上妆扮自己。其次从知识上武装自己，从言谈举止上改变自己。要让你的领导同事亲戚朋友看你就知道你会给他们带来什么样的好处，避免什么样的麻烦或痛苦他还会排斥你吗人类行为的动机追求快乐，逃避痛苦沟通的原理沟通的重要性没有沟通就是自我封闭。沟通的目的把我们的想法观念服务产品让对方接受。沟通的原则多赢或者双赢......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....因为如果你真的感到非常抱歉的话，就应该接受对方的请求。八拒绝的技巧以和蔼的态度拒绝不要以种高高在上的态度拒绝对方的要求，不要对他人的请求流露出不快的神色，更不要蔑视或忽略对方，这些失误都是没有修养的具体表现，会让对方觉得你的拒绝是对他抱有的反对态度的机械反应，从而对你的拒绝产生逆反心理。从听对方陈述要求和理由，到拒绝对方并陈述理由，都要始终保持种和蔼的态度和面貌，表示出对对方的好感和真诚之心。八拒绝的技巧要明白的告诉对方你要考虑的时间我们经常以“需要考虑考虑”为托词而不愿意当面拒绝请求，内心希望通过拖延时间使对方知难而退。这是错误的。如果不愿意立刻当面拒绝，应该明确告知对方考虑的时间，表示自己的诚信。八拒绝的技巧用抱歉语舒缓对方的情绪及抵抗对于他人的请求，表示出无能为力，或迫于情势而不得不拒绝，定记得加上“实在对不起”“请您原谅”等歉语，这样，便能不同程度地减轻对方因遭拒绝而受的打击，并舒缓对方的挫折感和对立情绪......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....避免语速过慢或者过快避免发音出错学会利用身边的人，注意区别对象，对不同的人讲不同的话。四讲话的技巧二克服不良习惯改掉不受欢迎的辞令讲话侧重于讲道理态度傲慢嚣张语气蛮横喜欢随时反驳内容无重点自吹自擂妄自菲薄言不由衷的恭维言谈间充满怀疑的味道供给嘲弄他人四讲话的技巧语无伦次语气缺乏自信喜欢强词夺理语言晦涩难懂口若悬河滔滔不绝开粗俗的玩笑懒惰。对待他人的缺陷谣言三不政策不接受！不制造!!不传递!!!讲话的关键定要深思熟虑！五赞美的技巧赞美的功能受到赞美是人们心理上的需要，人们有受到尊重被欣赏被鼓励被肯定的心理需求。愿意得到赞美，是人的般心理需求而善于赞美他人，则是种重要的美德。五赞美的技巧二赞美的原则与要求诚恳实在诚恳实在是赞美的前提和基础，是赞美的第要素。对于赞美的话语，人们最重视的是什么呢“诚”和“实”赞美时态度要真诚，夸奖要言之有物，切忌陈词滥调华而不实和虚伪轻浮。五赞美的技巧二赞美的原则与要求切境得体切合语境和得体妥帖是人们衡量理想的语言表达效果的个重要标准......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这些因素直接影响着赞美的效果，所以必须因人而异地恰当赞美，否则，就会产生不良的后果。五赞美的技巧三赞美的技巧锦上添花式锦上添花式的赞美就是好上加好，不过所添之“花”必须有特色。雪中送炭式雪中送炭式的赞美是最具有公德性的赞美，在人们最需要他人鼓励的时候能够听到你的声真诚的赞美，将有十分明显的激励作用，能够更加坚定他人奋发努力的信心。五赞美的技巧三赞美的技巧笼统模糊式笼统模糊式的赞美主要适宜浅层次的赞扬，属于策略性的赞美。具体清晰式主要是赞美的内容要具体清晰例如赞美什么为什么赞美。五赞美的技巧三赞美的技巧直接鼓励式在般社交礼仪中，直接鼓励式的赞美多用于有地位级差的情况，即多用于上级对下属的情况。间接迂回式间接迂回式的赞美主要式含蓄地表达赞美的意向，从而不漏痕迹地称赞对方，让对方在不知不觉中潜移默化地受到融洽气氛的感染。五赞美的技巧三赞美的技巧对比显长式就是以他人之短来对比赞美对象的长处。首先，赞美对象的“长”是清晰而具体的，比较对象的“短”式笼统而模糊的......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....但运用时定要把握分寸，否则，会给对方以紧张感，使其被迫回答些他认为面谈者想听并非自己真正想说的话，从而不能获得有价值的资料。二沟通中的金钥匙问话选择式的问话问二选的问题，从小的问题开始。例如十开始下午上班时间调整为点对吗反问式的问话例如你看这个问题这样解决不是更好吗问话的原则问简单容易回答的问题。能用问的尽量少说。三聆听的技巧聆听的基本要求在听的过程中，适时地逐字逐句地重复他人的话，以免遗漏或误解对方发出的信息，但不宜多。对方表达不清时，应通过转述提问来加以引导对方陈述之后，迅速作出反应，以免使对方陷入尴尬或失望。三聆听的技巧倾听时须注意的基本礼节精力集中，适当用表情手势表示对他人所说内容的兴趣和理解不要随意打断对方的陈述，插话要征得同意给对方提供说话的机会对方表现出迷惑不解的神情时对方表现出不耐烦或不高兴时对方表示不同意或同意叙述的观点时对方精力不够集中时。四讲话的技巧说话的要点说话要充满信心，声音洪亮说话要热情，有亲切感要遵守人际交往中的语言规范......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....但是明显不能办到的事，却应明白地说出“不”字。模棱两可的说法使对方怀有希望，引发误解，当最终无法实现时，就会使对方觉得受了欺骗，如此引起的不满和对立情绪往往更加强烈，宜特加注意。俗话说，长痛不如短痛，晚断不如早断，要次就让对方死心，否则会害人害已，贻害无穷。八拒绝的技巧说明拒绝的理由不要只用个“不”字就想使对方“打道回府”，而应给“不”加上合情合理的注解，以使对方明白，自己的拒绝并非是毫无理由，也不只是出于借口，而是确有些无可奈何的原因，确有种难以说出的苦衷。最好具体地说出理由及原委，以请求对方的谅解。八拒绝的技巧提出取代的办法你的拒绝，必定给请求者造成些麻烦，影响他的计划的正常进程，甚至使他的计划搁浅。这时，你若帮他提供些其他的途径和办法，当然更能减轻对方的挫折感和对你的怨恨心理。如“要是明天的话，我大概可以去趟”或“我只能借给你元，但我知道小李有笔不小的活动奖金，也许你可以去找他”，类似的话，可以向对方表达你愿意帮他的诚意，并缓解对方的被动局面，从而赢得对方的好感......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....六肯定认同的技巧肯定中常用的黄金句子那很好，那没关系你这个问题问得很好你讲得很有道理。我理绝的技巧职场上人际关系复杂，深不可测，有时，对方与我们成仇，并非是完全出于我们拒绝他们，而更多是我们拒绝的语言和方式触犯了他做人的尊严，从而导致心中的不快和对立。般来讲，我们所面临的请求可能来自部下上级同事或公司以外人员。这些请求可以大致分为三类是与职务有关责无旁贷的二是虽然与职务有关，但是请求的内容不合时宜或不和情理三是没有义务给予承诺的请求。后面两类我们要主动采取拒绝行为。八拒绝的技巧•积极地听拒绝的话不要脱口而出。不要在他人刚开口即予以断然的拒绝，不容分辩，过分急躁地拒绝最易引起对方的反感，应该耐心地听完对方的话，并用心弄懂对方的理由和要求，要站在对方立场上严肃的思考，定要显示出明白这个请求对其的重要性。让对方了解到自己的拒绝不是草率做出的，是在认真考虑之后才不得已而为之的。八拒绝的技巧以和蔼的态度拒绝首先感谢对方在需要帮助时可以想到你，并且略表歉意......”。