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中国国际航空股份有限公司规范化管理手册 中国国际航空股份有限公司规范化管理手册

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1、督作用和战斗堡垒作用。讨论研究党员教育党员管理的具体措施和发展党员以及对党员进行奖惩的意见。讨论研究群众工作,包括群众的思想倾向和如何做好群众思想政治工作,以及工会共青团工作中的重要问题。召开领导班子民主生活会。需要支委会讨论的其他问题。要求。会前做好准备,确定议题,并由有关委员准备意见,提交讨论。讨论决定问题时,要充分发扬民主。会前记录应完整。党小组会党小组会每季度召开次。综合保障部党委党支部三会课制度党小组会的主要内容。组织党员学习党的路线方针政策,以提高党员的政治素质和思想水平,发挥党员在生产经营活动和各项工作中的先锋没模范作用。分析党风状况,提出改进意见,研究入党积极分子的培养教育工作,预备党员的教育考核工作,及时讨论发展对象的入党报告和预备党员。

2、,为妥善处臵突发事件,维护社会稳定,确保综合保障部的地面安全,保证各项任务完成,发挥各部门在处臵突发事件工作中的作用,特制定本实施方案。适用范围设综合保障部主要内容臵突发事件工作小组成员王进易林张杰赵均华陈刚卢彤王飞李作民刘远鹏程伦斌余祥李端霖杨小丹冉广胜处臵突发事件工作小组的主要任务迅速查明发生在本单位范围内的重大突发事件,确定对事件的处臵措施和对策。及时向上级有关部门报告突发事件的情况公司保卫部电话,并及时落实上级领导的指示。统指挥调动各部门力量,迅速到达现场,按照方案分工积极开展工作。视情况提请上级领导到现场进行指挥处理。综合保障部处置突发事件实施处臵突发事件工作小组的工作范围发生在综合保障部各中心部室工作范围之内的重大突发事件。重大突发事件的重大。

3、遵循团结批评团结的方针,充分发扬民主,积极开展思想斗争,增强政治性和原则性。中国国际航空股份有限公司西南分公司规范化管理手册编号综合保障部党委职工思想形势分析会制度职工思想形势分析会制度目的掌握综保部职工的思想动态,有针对性的做好教育工作。及时反映和解决职工对改革管理等方面的意见和建议,确保职工队伍思想稳定。适用范围综合保障部各单位各支部。参会人员党委成员离退休人员管理中心党总支书记各支部书记。时间安排每季度第三月日开次分析会组织程序及要求各支部要做好分析会会前的准备工作,确定每次会议的中心议题。针对职工个时期思想上存在的带有倾向性的问题,提出加强和改进工作措施。对职工的意见和建议,要确定解决意见和办法,并抓好落实工作。党群工作办公室要组织好会议,收集季。

4、告公司保卫部,然后再报党群办公室有关负责人。中国国际航空股份有限公司西南分公司规范化管理手册编号综合保障部义务消防队员名单义务消防队员名单目的做好防火抢险准备工作,发现火灾及时报警,及时组织力量扑救,协助公安机关做好善后工作。适用范围综合保障部内容姓名性别工种备注姓名性别工种备注综保部队综保部二队卢彤男行政队长刘远鹏男行政时贵平男行政周联模男行政李琦女行政陈渝红男行政王飞男行政卢锵男行政安全员唐小兵男行政邱仕康男行政罗秋荻女行政梁湘锦男行政邹敏女行政王者军男调度虞菁女行政高国良男调度余祥男行政程文昌男行政程艺佳女行政古明安男行政队长刘新女采购徐树华男行政谢蓉女保管员马明福男司机杨小丹男行政吴锦华男司机李莉女行政谢学懿男司机赵蓉女行政李新友男司机陶李女行政。

5、。每次党课般应吸收要求入党的积极分子起听党课。定期检察各支部每季度自查次三会课情况,做好自评工作。公司各级党委在进行创先争优考核是时,要全面检察各支部的三会课情况。中国国际航空股份有限公司西南分公司规范化管理手册编号综合保障部宣传报道管理规定及奖励办法综合保障部宣传报道管理规定及奖励办法目的为进步做好综合保障部的新闻宣传报道工作,鼓励广大干部职工积极撰稿,宣传我部在加强管理提高服务保障能力和品质等方面所做的工作,塑造综保部良好形象。特制定此办法。适用范围新闻宣传报道发稿规定内容综保部鼓励职工积极采写反映国航西南分公司和综保部工作及活动的新闻报道稿件文字图片录象录音。凡由综保部各部门及职工采写的新闻报道稿件文字图片张杰副总经理离退休管理中心房改办赵均华副书。

6、先平男司机李波男行政杨天福男司机邱云男行政罗成男司机李作民男行政王勇男司机张军男行政薜静男司机黄勇男电工钟吉良男司机焦茹兰女行政万启松男司机李瑞霖女行政杜建英男行政李振安男行政王萍女行政综合保障部义务消防队员名单姓名性别工种备注姓名性别工种备注综保部三队生活中心小队生活中心三小队程伦斌男行政燕友新男行政尹国亮男行政队长黄小雷女行政龙泽勋女行政代成武男炊事员队长曹家云男炊事员曹翼男炊事员许弟金男炊事员张彬男炊事员蒲学成男炊事员朱春国男炊事员邹勇男炊事员吴思明男炊事员唐学云男炊事员刘云福男炊事员苏全声男炊事员付洪均男炊事员王勇男炊事员李家福男炊事员郑敏男炊事员冯朝奇男炊事员张小林男炊事员安全员黄寿勇男炊事员卢林男炊事员刘家祥男炊事员范海琼女理发员程鹏男炊事员。

7、论和通过支部工作计划总结。讨论和决定吸收新党员和预备党员转正。表彰优秀党员讨论和决定犯有党员的纪律处分。选举党支部委员及出席上级党员代表大会的代表。讨论撤换不称职的支委成员,讨论和决定支部其他重大问题。要求综合保障部党委党支部三会课制度支委委员应高度重视支部党员大会,会前作好充分准备。要发挥民主,让党员有充分发表意见和对支部提出批评或建议的机会。党员对党内讨论和决定需要保密的问题,没有正式公布以前,不得向外传播。支部大会形成决议应通过表决,旦形成决议,每个党员都要无条件执行要认真做好会议记录。支部委员会支部委员会议每月召开次支委民主生活会每半年召开次。支部委员会议主要内容。讨论研究如何贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的指示决议,围绕生产经营,发挥保证。

8、容事件发生的时间地点原因及大概参加人数。已造成的损失程度及人员伤亡情况。已采取了哪些应急措施。单位负责人及应急分队到达现场情况。事态的发展预测及需要上级帮助解决的问题。突发事件的处臵遇有突发事件,由党群办公室视情处臵,并报主管领导。当听到报警信号,应急小分队成员立即赶到楼下集合,由主管领导安排任务,防止事态的发展。视情况大小请公司保卫部支援。党群办公室组织应急分队赶到现场,维护现场秩序。由主管保卫人员迅速查明情况,负责向上级有关部门报告。根据公司领导指示,及时向各科室通报情况,提出要求。对受伤人员进行现场医护并及时送往附近医院救综合保障部处置突发事件实施治。党群办公室负责所需车辆后勤保障工作。协助上级机关平息事态,严惩违法犯罪分子。下班后发生事件要直接报。

9、转正报告,提出意见,供支部参考。党员向党小组汇报学习工作思想等情况,积极开展批评与自我批评。围绕群众的思想状况,提出并落实做好群众思想政治工作的措施。要求党小组长要认真负责,做好准备,组织开好会意。党员不论职务多高都应自觉参加党小组会,积极发表意见。要认真做好会议记录。党课党课每季度不少于次,由各单位党支部负责实施。支委成员都应亲自讲课。党课的主要内容是围绕各时期的形势和任务,党的中心工作,结合本单位实际和公司党委的有关安排,有针对性地形式多样地进行党的路线方针政策教育党的基本知识教育和邓小平理论教育党员的先锋模范作用教育等。综合保障部党委党支部三会课制度每次党课以集中讲授为宜。课前应抓好三个环节准备资料落实教员编号讲义。课后要组织讨论,达到提高认识的目。

10、出改进意见和建议。党委民主生活会召开日期和议题,应提前十天报告分公司党委和纪委,以便派人参加指导。民主生活会由党委书记召集,召集人应带头开展批评与自我批评,引导大家畅所欲言。因故缺席的人员应补交书面发言。会后,召集人将会议情况和批评意见转告缺席人。民主生活会后十五天内,应将会议情况报告和会议发言记录报送分公司党委和纪委。整理记录时应注意保持原意。民主生活会检查和反映出的问题,应由部党委解决的,要制定改进措施,切实加以解决需要分公司党委解决的,应及时向分公司党委专题报告。属于违反党纪政纪国法的,分别交纪检机关或司法综合保障部党委民主生活会制度机关查处。民主生活会的基本要求民主生活会要在充分准备的基础上进行,不得把民主生活会开成简单的工作汇报会。民主生活会应。

11、来职工的思想情况,对改革管理等方面的意见和建议,提交会议讨论分析,做好会议记录。会后做好各类材料的整理分析工作,并形成书面材料报分公司党综合保障部党委职工思想形势分析会制度委工作部。中国国际航空股份有限公司西南分公司规范化管理手册编号综合保障部党委党支部三会课制度党支部三会课制度目的加强党支部建设和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。适用范围综合保障部三会课制度的内容支部党员大会支部党员大会是支部的领导机关,凡属党内重要问题都应提交支部党员大会讨论决定。支部党员大会每季度召开次。如遇急需讨论的问题,可随时召开。支部党员大会的主要内容。根据党的路线方针政策和上级党委的决议指示,结合本单位的实际情况,讨论制定贯彻执行的计划和措施讨。

12、生活中心基建物业部。具体要求部领导班子成员要按照联系分工主动开展联系工作,建立联系基层记录,认真记录联系工作的开展情况联系分工是明确部领导班子成员重点联系对象的种方式,日常业务工作的部署督促检查调研指导等不受此分工的限制联系活动要讲究实效,体现务实的工作作风,要注重帮助基层单位解决实际问题和困难部党委每季度召开次专门会议,专题听取班子成员的联系情况汇报,研究解决联系中发现的问题。联系中发现的重大问题,应随时向部党委汇报,同时要形成书面材料。各单位要积极支持配合协助部领导做好基层联系工作,并采取有力措施,推动联系基层工作不断取得实效。中国国际航空股份有限公司西南分公司规范化管理手册编号综合保障部处置突发事件实施综合保障部处置突发事件实施方案目的根据公司要求。

参考资料:

[1]万科集团人力资源管理全套运营手册_全套完整(第106页,发表于2022-06-24 20:55)

[2]万科铝合金门窗工程技术标准管理资料(第22页,发表于2022-06-24 20:55)

[3]万科设计与安装工程技术标准管理资料(第43页,发表于2022-06-24 20:55)

[4]万科规划设计审图要点与流程制度管理资料_制度汇编(第77页,发表于2022-06-24 20:55)

[5]【定稿】万科规划设计审图要点与流程制度_全套管理制度(第77页,发表于2022-06-24 20:55)

[6]【定稿】万科精装修施工标准流程和标准工期管理资料_制度汇编(第4页,发表于2022-06-24 20:55)

[7]万科精装修施工工艺标准管理资料_制度汇编(第144页,发表于2022-06-24 20:55)

[8]【定稿】万科精装修工程合同管理资料_制度汇编(第43页,发表于2022-06-24 20:55)

[9]【定稿】万科精装修工程(住宅类)施工工艺工法标准管理资料_制度汇编(第108页,发表于2022-06-24 20:55)

[10]【定稿】万科礼仪礼节手册_全套完整(第16页,发表于2022-06-24 20:55)

[11]万科物业项目前期部工作手册_全套完整(第22页,发表于2022-06-24 20:55)

[12]万科物业绿化部手册_全套完整(第35页,发表于2022-06-24 20:55)

[13]万科物业绿化工作手册_全套完整(第22页,发表于2022-06-24 20:55)

[14]万科物业绿化养护手册_全套完整1(第102页,发表于2022-06-24 20:55)

[15]万科物业绿化养护手册1_全套完整(第102页,发表于2022-06-24 20:55)

[16]万科物业管理运营手册_全套完整(第430页,发表于2022-06-24 20:55)

[17]万科物业管理标准(管理服务类)管理资料_制度汇编(第27页,发表于2022-06-24 20:54)

[18]万科物业管理服务应急预案管理资料_制度汇编(第62页,发表于2022-06-24 20:54)

[19]万科物业管理工程维修部运行手册_全套完整(第48页,发表于2022-06-24 20:54)

[20]万科物业管理前期介入工作指引管理资料_制度汇编(第14页,发表于2022-06-24 20:54)

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