帮帮文库

doc 商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:25

《商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....按该预案处理电力突然中断接报后立即致电供电公司查询,是否供电局出问题,如是则应按预案处理通知当值巡逻管理员,到停电现场察看正确位置,及时反馈监控中心通知设施管理部察看停电区域停电原因及进行抢修在电力恢复后,到场检查受影响的公共电器,设备是否则恢复正常操作,同时详细巡楼次,确保各项设备已恢复正常接报后在显眼处张贴停电通知,告知住户,以安定住户接报后,检查客货升降机是否有人被困,派管理员前往停电现场巡逻及察看各项公共电器有否受停电影响,避免住户及房客受惊恐及发生意外,同时避免不法之徒乘虚而入,招致商户业主之财物受损电梯困人应急处理程序若有乘客被困在电梯内,如有闭路电视及电梯对讲机,则须把镜头调至被困人的电梯观察电梯内的情况,并详细询问被困人有关情形,做出相应应急措施及通知管理处报告电梯的正确位置保持联系被困者内如有小孩,老人,孕妇或人多空气不足的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做好火场警戒工作,严禁业主及无关人员进入小区若项目区域着火,保留监控中心和大门人员,其余岗位人员立即到达现场,由主管带领,选用针对性灭火器材,运用已掌握的消防技能投入扑救通知业主可使用对讲系统通报,让其他人员从消防通道疏散行动不便者管理员做登记,统使用消防电梯疏散疏散路线上设立岗位,引导和护送客人有顺序的尽快离开同时,派员检查疏散情况,楼层中是否仍有人员逗留,必须逐层检查,确认无人方可离开通知管理处及公司并成立临时救火指挥部,与消防人员配合救火工作各部门须严格执行各项命令如迫降电梯,启动,开关各类消防设施,设备等火灾扑灭后作好现场保护工作并配合检查,调查失火原因,统计火灾损失,并作好书面报告逐级上报将扑救情况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....切勿在现场使用无线电通讯机,闪光灯或开关电闸,切勿遮盖或移动物件,等待警方或消防人员前来处理确保现场所有电梯停止使用七接收恐吓电话处理程序在当值中接到任何恐吓电话或任何有危险性发生的电话,管理人员须保持镇静,尽量与对方详谈,了解对方动机与要求,及所处地点背景,以便报警查处如对方收线,不要挂电话,待警方找寻对方电话来源八发生停电及电力故障应急处理计划停电管理处在收到供电部门发出的停电通知后,应在停电日前三天在显眼处张贴通告,通知商户通知详细写明停电日期,恢复供电日期,是否暂停电梯及暂停时间,通知各住户停电期间将所有电器关闭通知设施管理部准备突发故障及配合进行设备养护安排员工在停电前将电梯升上后关闭,以免停电时困人准备备用物资如电筒,切勿点燃蜡烛在停电日前检修通道应急照明灯是否完好注停电期间加强保安,以免不法分子有机可乘电力恢复时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....管理处如属警钟误报,即予以复位处理,并通知设施管理部和维修如果是刑事案件,就按刑事案件处理注如属偷盗,打斗或其它罪行,按相应预案操作程序处理如属住户工作人员误触动警报,需查实对方身份后,重新启动系统,并告之项目安全禁令三发生抢劫应急处理程序管理员当值中接获有抢劫报警,应立即拨打,向警方报警,并做好各通道闭锁和警戒工作大门,铁闸查清案发地点,时间,并派保安员携警械,对讲机至现场核查,监控中心开始对所有通道,进出口进行搜寻,并对切可疑人员进行录像不论在任何地点,管理员遭遇不法分子时,应保持镇静,尽量避免与之正面冲突,并拖延事件,以利警方到现场处理如管理员到现场时,不法分子已逃逸,或阻拦无效,而警方仍未到场时,应现场调查不法分子之体征及逃跑方向,并通知警方处理如案情不明及无涉嫌人员离开项目,应和警方起展开项目整体安全检查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....旦突发性暴雨发生雨水倒灌时及时报告上级领导,并启用挡水装置及排水设备,从而能有效地控制雨水倒灌从而确保各商户的财产安全。维修类发生突发故障事故时,工程人员应保持冷静,按操作规程及时排除故障,不能排除的,立即电告项目经理并通知有关人员迅速到达事故现场以应急处理预案处理。停电的应急处理因电力故障,突然停电,接到通知后,应详细询问停电区域的初步情况,带上必备的工具应急灯强电井钥匙等,立即赶到停电现场,按操作规程及时排除故障。当供电恢复后,应对停电区域全面检查,排除不安全隐患,观察其它供电设施的运行情况,如有空气开关跳闸,应逐个合闸,保证设施的正常运行如有损坏,须逐级上报,合理安排修缮恢复。触电事件的应急处理发现有人触电应马上赶到现场,并关闭控制电源在未关闭电源之前不可用身体接触触电人,避免自己触电,应用绝缘的东西把线头或人拉开立即进行人工急救......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....无害垃圾残羹剩饭果皮竹木渣土等则运出。垃圾圾转运站废电池,废光管,及其他化学物品纸塑料金属橡胶玻璃等残羹剩饭,果皮,竹木渣土等废品收购站集中处理垃圾处理厂收集袋装垃圾分类废品可回收有害垃圾无害垃圾四突发事件的处理预案安保类火警应急处理当监控中心接收到消防设备报警或秩序维护员当值报警时,立即通知当值巡逻秩序维护员赶至现场核实。到达现场后及时反馈监控中心,报清单元,机房,公共走道,设备夹层,燃烧物,火势大小及伤员情况等,并仔细全面地检查现场若火警成立,立即通知当值主管及监控中心并使用该楼层的灭火器材先投入灭火工作,并帮助火灾现场做好自救工作。监控中心视情况通知各方采取紧急措施报警时应报清小区名称,门牌号码,所处路口,燃烧物性质及面积,电话号码,报警人姓名外岗人员负责引导消防队由最近通道进场并根据其需要介绍小区,火警情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而保养公司仍未有人在场,应立即与保养公司维修点说明原因,并立即通知警方和消防人员协助立即致电所属保养公司的小时紧急维修点,派人前来解救被困者及修理电梯,致电时必须询问对方姓名及告知有人被困电梯维修公司查明原因,方可恢复电梯正常运行注被困者救出后,须与他们联络及询问其身体状况,并记录被困者姓名,地址,电话及到本项目的原因如被困者不愿合作自行离去则记录下来存档备案。记录事件由始至终的时间及详细情形及维修人员,消防员,警方,救护人员到达和离开的时间,消防车,警车,救护车等车辆号码记录被困者的救出时间或伤者离开时间及查询伤者送何处医院,以备查询。防雨的应急预案如遇大雨或通过天气预报获知有恶劣的天气暴风雨雨前当班人员要及时到执勤区域进行次彻底巡视。巡视时要注意下水道是否通畅及时清理下雨时及雨后都要对执勤区域进行巡视仔细检查,如发现有漏雨的现象及时通知维修人员如有下水道堵塞现象及时疏通......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....随时通话保证通讯畅通遇被不法分子捆缚,应尽力松缚或设法向其他人士报警求助做好当事人安抚工作,如有伤者,应即时拨打救护电话,速召救护车协助四发生殴斗应急处理程序项目公共区域内禁止任何人士殴斗,管理员旦发现有殴斗情况,应立即予以制止,控制事态,避免滋扰其他人士当殴斗行为扩大或造身受伤,财产损失时,应立即报警处理,管理员做好现场人员救护或拨打,财产损失拍照留证工作注管理人员处理殴斗事件时应避免动用武力五发生偷车应急处理程序如发现车库中有偷车情况,应立即通知监控中心予以摄像控制报警关闭车库进出口闸门,以免窃贼逃逸报警方协助警方展开调查立即通知管理处及主管,并通知警方,上报公司六发现可疑物件或爆炸物应急处理程序将事发现场隔离,并疏散现场人员,禁止任何人士及车辆进入现场除了,警方及消防人员以外,并检查四周是否有可疑物品当发现可疑物品时,将其隔离,禁止行人走近......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....应记录下时间及地点,并询问失主是否决定向警方报案立即通知上级领导并保护好现场,禁止无关人员进出及时拨打报警电话当值主管安排保安加强出入警戒,安排对整个项目进行全面安全检查,若有需要,暂停商户和可疑人员出入,以防匪徒逃逸警方到场后,由主管表明自已身份,带领警方至案发现场,尽力提供帮助注记录整件事件包括拍照留证,了解相关时间小区安全工作状况及相关人员报告,调查有关案发原由保安人员发现保安在巡逻时发现有商户被撬窃时,不得擅自进入盗窃现场,以免破坏证物第时间向当值主管和监控中心报告,并及时通告管理处及公司赶至现场记录下发现时间,经过及当时情况通过查找用户资料联络商户,请其尽快往返,以确认情况,并由其决定是否报警处理报警设备发现接报后立即至现场查询报警的原因......”

下一篇
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
1 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
2 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
3 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
4 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
5 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
6 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
7 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
8 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
9 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
10 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
11 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
12 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
13 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
14 页 / 共 26
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
商业地产运营、物业管理服务项目管理计划方案
15 页 / 共 26
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批