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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:47 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 22:11

《成功销售技巧培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....表示您有聆听,同时也能对 所说的话是否理解 设身处地表现出您能了解他的感受 聆听 让他人觉得你有用 停止批评停止抱怨停止反驳自我管理技巧 人际沟通技巧 专业技术知识三顾问式销售技巧 检视销售的产品你销售什么 检视产品,就是将你销售的产品与顾客的期望比较,与你的 竞争者比较,通过产品检视,方面帮助你更好地认识产品 的价值和与同类产品相比较而拥有的优势,从而能够更有效 地向顾客作产品推介另方面,也有助于提前发现产品的 不足发现在顾客之前,如果产品的不足之处完善成本不 高,可以重新改良,包装产品,使利益点更有吸引力,更容 易被接受。 知己知彼,百战不殆!产品与消费者的关系 顾客为什么会购买这类产品 基本动机产品带给消费者的核心利益 由于种需要和希望,驱使准客户去选择种产品或服务类型的动 机......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....就是将你销售的产品与顾客的期望比较,与你的 竞争者比较,通过产品检视,方面帮助你更好地认识产品 无声 重复说明总结内容,表示您有聆听,同时也能对 所说的话是否理解 设身处地表现出您能了解他的感受 聆听 让他人觉得你有用 停止批评停止抱怨停止反驳自我管理技巧 所 谓聆听,并非只是坐着听人说话,而是需要积极聆听的技巧。您可 用以下的方式,学习聆听技巧。 集中精力尽力排除内心或外部的干扰 回应表现出您在聆听 要如何表现您在聆听 有声越讨厌你二人际沟通充分展现你的魅力 人际沟通原则把注意力从自己身上移开 人际沟通技巧 有热忱 微笑 赞美聆听 聆听是人际关系里最有力的沟通技巧,同时也是最难掌握的技巧。养自己的人格魅力。 良好的人格包括 品质主要是道德素养,忠信孝悌礼义廉耻 气质自信友善乐观虚心机敏 良好的习惯守信清洁守时 如果你人格不完备......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....需要做哪些事 将所有要做的工作按轻重缓急排序 重要性 重要不重要 紧 迫 性 缓 急人的能力 作业技术专业领域的能售自我的过程。 销售自我就是让别人接受你,喜欢你,乐意帮助你, 就是赢得别人的好感和友谊。 别人喜欢你接受你并支持你,是因为 你有良好的人格 你能充分运用良好的人际沟通技巧 所以,销售自我的第步,应是 包装自我培养自己的人格魅力。 良好的人格包括 品质主要是道德素养,忠信孝悌礼义廉耻 气质自信友善乐观虚心机敏 良好的习惯守信清洁守时 如果你人格不完备,你沟通得越充分,别人越讨厌你二人际沟通充分展现你的魅力 人际沟通原则把注意力从自己身上移开 人际沟通技巧 有热忱 微笑 赞美聆听 聆听是人际关系里最有力的沟通技巧,同时也是最难掌握的技巧。所 谓聆听,并非只是坐着听人说话,而是需要积极聆听的技巧。您可 用以下的方式,学习聆听技巧......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....总是依据我们自己所认为的真理, 但这种真理并非了目标之后,网状激活系统能够自动为你捕捉 对目标有价值的信息,你会产生许多你原来意识 不到的创意和方法措施如何确立目标 目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善秘书,他负责对我们的感官接受的信息进 行过滤,只让有价值的信息和对我们产生 威胁的信息通过 只有有了目标的情况下,你才知道什么是有助于实现目标 的线索知识和信息先有目标,后有计划 有对 目标产生游移目标催生方法 人是种选择性感知动物选择性信息收集者 网状激活系统脑干部位的神经网络,它负责把感官的刺 激传送到大脑皮层 网状激活系统使我们每个人最好的的行政 秘对 目标产生游移目标催生方法 人是种选择性感知动物选择性信息收集者 网状激活系统脑干部位的神经网络,它负责把感官的刺 激传送到大脑皮层 网状激活系统使我们每个人最好的的行政 秘书,他负责对我们的感官接受的信息进 行过滤......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....成为 个优秀的销售员,条件只有两个 喜爱销售这项工作 学习并掌握些基本的知识和技巧喜爱营销的七大理由 弹性的收入收入多少在很大程度上由你决定 弹性的时间相对自由的工作安排 广交朋友和人打交道,而非冰冷的机器 帮助人可以籍我的产品我的服务我的能力,帮助顾客 解决生活和工作中的问题 环游各地可以了解各地的风土人情 挑战性能促使自己不断的成长 可以学习人最重要的技能,最有机会成就辉煌的人生 我只是在做我喜欢做的事情, 只不过有人愿意为此而付钱!人际沟通技巧自我管理技巧 专业知识 成功销售三角 专业知识或技巧营销学基本知识 您所在行业的专业知识或技巧 人际沟通技巧能将知识运用到您所遇到的人身上 自我管理技巧使你的工作更有效率......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而且还应该列出如何围绕 这些要点组织销售推介 人的动机主要有利润和节俭安全和保护轻松和方便骄傲和声望性 和浪漫买光顾地点动机 营销员应事前列出产品最可能满足的主要动机目录,而且还应该列出如何围绕 这些要点组织销售推介 人的动机主要有利润和节俭安全和保护轻松和方便骄傲和声望性 和浪漫服务类型的动 机,基本动机决定了顾客要不要这类产品 为什么会购买你的产品 选择性动机相比较而产生的价值感 决定或影响顾客选中个具体产品或品牌而不是其他的原因,决定买谁的 到哪里使利益点更有吸引力,更容 易被接受。 知己知彼,百战不殆!产品与消费者的关系 顾客为什么会购买这类产品 基本动机产品带给消费者的核心利益 由于种需要和希望,驱使准客户去选择种产品或 的价值和与同类产品相比较而拥有的优势,从而能够更有效 地向顾客作产品推介另方面,也有助于提前发现产品的 不足发现在顾客之前,如果产品的不足之处完善成本不 高,可以重新改良,包装产品......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....决定买谁的 到哪里买光顾地点动机 营销员应事前列出产品最可能满足的主要动机目录,而且还应该列出如何围绕 这些要点组织销售推介 人的动机主要有利润和节俭安全和保护轻松和方便骄傲和声望性 和浪漫爱和关怀冒险和机动表现和耐久检视产品 永远记住,你销售的是问题解决方案! 你的责任是利用公司的资源,解决顾客的问 题满足顾客的需求 真正的顾问式营销,就是对顾客的问题提出创造性的建议 第,了解顾客的问题是什么 第二,为顾客提供解决问题的办法 第三,在为顾客解决问题的方案中凸现公司资源二识别目标顾客谁会买它 识别目标顾客的过程可分为 描绘顾客轮廓对你的产品提供的利益感兴趣的, 有条件购买消费的 绘制顾客名单将你知道的准顾客名单列出 提纯顾客名单用定的标准,如资金实力,交通便利 生活习性,工作性质等,将顾客分类,再 将其按购买可能性购买量等指标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....你才知道什么是有助于实现目标 的线索知识和信息先有目标,后有计划 有了目标之后,网状激活系统能够自动为你捕捉 对目标有价值的信息,你会产生许多你原来意识 不到的创意和方法措施如何确立目标 目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善的实施计划 设置自我激励措施 我们更容易放弃的目标恰是较低的目标,因 为它不能产生较大的动力。订立低目标的原因 认知上的误区 我们的决策,总是依据我们自己所认为的真理, 但这种真理并非就定是事实上的真理。 当你认为不可能的时候,你不会去尝试! 对失败的恐惧目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善的实施计划 设置奖励措施 分解目标的变量 时间 区域 员工 客户 产品目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善的实施计划 设置奖励措施 实施计划 审订目标......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....别人乐意帮助你, 就是赢得别人的好感和友谊。 别人喜欢你接受你并支持你,是因为 你有良好的人格 你能充分运用良好的人际沟通技巧 所以,销售自我的第步,应是 包装自我培标,需要做哪些事 将所有要做的工作按轻重缓急排序 重要性 重要不重要 紧 迫 性 缓 急人的能力 作业技术专业领域的能售自我的过程。 销售自我就是让别人接受你,喜欢你,时间 区域 员工 客户 产品目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善的实施计划 设置奖励措施 实施计划 审订目标,做事要达到什么效果 要达到目就定是事实上的真理。 当你认为不可能的时候,你不会去尝试! 对失败的恐惧目标要具有激励作用 目标要清晰明确且可以衡量 目标要细加分解 完善的实施计划 设置奖励措施 分解目标的变量 的实施计划 设置自我激励措施 我们更容易放弃的目标恰是较低的目标,因 为它不能产生较大的动力......”

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