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doc 年产10000吨润滑油项目可行性研究报告.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《年产10000吨润滑油项目可行性研究报告.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 设备投资及构成 设备价格,定型设备均采近期的询报价,或参照近期同类工程的订货价水平。不及部分参 考近期有关工程经济信息价格资料。 主要材料价格,建设工程主要材料按现行市场价格确定。 其它投资及构成 其它投资及构成依据估算办法有关规定计算。其中预备费按第二部分的估算。 经估算,项目固定资产投资万元。 流动资金 采用分项详细估算法测算,正常年流动资金需要金额万元。 总投资 本项目总投资万元,全部为企业自筹。 资金来源与筹措 项目固定资金万元,全部为企业自筹,流动资金万元,全部为企业自筹......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 紫外吸光度,≧ 粘度, 闪点,开口, 说明粗微晶蜡精石蜡原料质量指标符合石化行业质量标准。 辅助材料供应 催化剂 目前国内用于油品加氢的催化剂技术成熟可靠,选择余地较大,可根据价格及技术服务情况择 优使用。 本装置采用精制剂和降凝剂两种催化剂。催化剂的物化性质见表。催化剂在使用前必须进行 预硫化。预硫化工艺条件如温度压力氢油比空速不会超过正常操作条件,但必须要增加 套注硫设施。 表催化剂的物化性质 项目 质量指标 加氢精致催化剂临氢降凝催化剂 外形圆柱形或球形三叶草形 粒度 强度 堆积密度 活性组分 助剂 氮气和燃料油装置开停工所需氮气临时就近购买瓶装气,燃料油就近采购。 其它生产需要辅助材料为常规用料,就近采购。 甲醇 目前国内甲醇市场呈现供过于求状态,可选择购买。质量指标符合,工业级,纯 度,氯离子......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做到持证上岗。每月组织职工集体进行次专业知识学习, 使每位工人都能熟练掌握生产技能,提高生产效率。做到理论与实际相结合。 销售培训 销售人员聘专业人员进行专业培训和销售技能培训,每月公司进行销售。总结和实战演练,对 新业务员要请老员工进行传帮带,使新业务员掌握销售经验,确保市场持续稳定发展。 劳动保护与安全 项目生产选用设备部分为国内大厂生产的较为先进的,自动化程度很高,在设备运转过程中 可由电气化系统控制,具体的操作人员经厂家进行专门的操作技能培训,制定完善的生产安全规范, 定期对员工进行安全生产教育培训保证生产过程中劳动保护用品发放。因此,项目的实施是有高 度的安全保障的。 投资估算与资金筹措 编制范围 编制范围为年产吨石蜡微晶蜡凡士林工业润滑油高压加氢及仓储设备辅助生产工 程项目及其它工程费用等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这样人人有计划,月 月有计划,层层有计划,公司的大计划从而得到分解和落实,并有保证得以实现,这样每个人, 每个部门都会紧紧地围绕公司的大目标,思路清晰步骤有序地去工作。每月终要按照 计划书所列内容逐条对直接上级述职考核。 因地制宜,因人而异,制定灵活的销售政策,加强新客户的开拓,每人每月至少有位新客 户,培养有潜力的客户,使之成为大客户,重点客户可以采取不同措施宣传促销特价特奖, 特殊地区采用优惠券,奖券等方式促销,确实做好重点用户,经销商的沟通,拜访工作,形成制度, 有检查,有考核,建立详实的客户资料充分利用。 加强营销的管理,提高工作质量和工作效率培训指导加大对市场的推动力,提高我们的 销售附加值。 管理人员实行有议题有目标有考核,做好新进人员的岗位培训,有制度,有程序, 有计划,有组织,有考核,每月召集次产品研究会,充分利用每月营销例会,解决问题,表彰先 进......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....安排本项目分阶段按下列进度开展工作。 表项目建设进度 阶段内容进度 项目前期可行性研究编制 可研报告审查审批 工程设计初步设计 初步设计审查 施工图 工程施工设备订货及备料 土建施工 设备制作及安装试生产及验收投产单机试运 装填催化剂 投料开工 工程验收及试生产 装置标定及投产 基建资金和总建设费用 加氢主装置表装置表 项目金额万元 标准及非标设备 高压管线管件 仪表仪器 电工器材 水暖器材 地建工程 设计及其它技术费用 工程安装费用 工程预备费 合计 制氢装置 成套设备及厂房土建费用万元。 锅炉及储备罐 锅炉费用万元储备罐费用万元 其它辅助设施 费用万元 总建设费用万元 生产成本预测 固定资产折旧预测 固定资产折旧是构成产品成本的项生产费用,根据有关条例,确定本项目厂房建筑经济寿命 为年,加氢设备经济寿命为年,制氢装置寿命年......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....需要以下原料南阳油田泰州滨州 沪州新疆等地提供的减二减三减四馏分油,来源比较广泛可靠,年需量吨。 粗微晶蜡,年需求分别为吨吨。荆门工业级凡士林,年需求吨。 表减压馏分油质量指标 项目质量指标 颜色浅于 凝点,不高于 酸值,克≧ 闪点开口, 机械杂质,≧ 含量,≧ 含量,≧ 胶质沥青质含量,≧ 水分,≧ 运动粘度, 比重 残炭,≧ 表粗微晶蜡质量指标 项目质量指标 ,含量, 含油量,≧ 颜色......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这主要表现在国家鼓励个人投资办企业,并给予优惠政策。 次项目原材料供应充足,原料可就地购进,铁路购进,各渠道都很通畅。 本项目对环境污染较小,项目执行国家环保标准,各项指标均能达到要求。 消防工作准备充分,项目建设中充分考虑了消防工作的重要性,为消防设施投入专项资金。 投资规模大小合理,项目总投资万元,非常适合个人全额出资建设中型企业。 选址有针对性,项目建设地选在河南省开封市通许县是经过慎重考虑的,交通便利原材料 丰富。 问题和建议 石蜡微晶蜡凡士林工业润滑油市场新产品推广有定难度,各种政策因素对产品价格影 响很大,建议新产品要加大宣传力度,做好营销计划,把好质量关,节约各项开支成本,使产品具 有较大的价格优势,在较快的时向占领区域市场。建议批准该项目,并且为该项目的实施创造良好 的环境......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....工作要求 学会从多角度解决问题,用创新思维,反向思维提出应对措施,注意工作总结,将有经验 教训的营销案例总结分析成文并加以推广和培训。把市场进行细分,分清重点与非重点市场。 注重市场调查,掌握基础信息,掌握主要竞争对手的情况价格政策销量促销市场等。 实施措施时,要求营销员必须坚定信心,扎扎实实,不折不扣将工作做到位。根据局部市场 环境,学会战术调整,进行歼灭战小阵地战小围剿战等灵活方式,各个击破。 生产管理措施 严格把好质量采购关,严密控制工艺流程,严格遵守产品执行的质量标准,保证产品质量的稳 定性,实行精品原则包装标签等 信息管理 营销人员按规定时间向营销内勤反馈市场综合信息。如竞争厂家资料,市场价格趋势大客户 使用量情况做到定期收集定期上报主管人员。 财务管理 制定规范的财务制度,严格按财务管理制度执行。 产品销售原则上采取现款现货的不赊欠货款交易行为。 营销人员要及时跟催客户的欠款......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....新技术的研究与开发等,负责技术服务和技术培训工作。 人员编制 根据劳动法,每周工作日,每日工作小时。 厂部车间管理人员为长白班制。 生产操作人员分三班运转制。 非技术人员如装却工清洁工食堂工原则上为临时合同工,不在本定员之内。 适当配置维修仓库人员。 表定员表 序号岗位名称班数每班人员小计备注 合计全厂班 总经理办公室白班 财务白班 办公室白班 实验室班 生产车间班 销售部白班 食堂白班临时 门卫班 项目经营管理模式和措施 项目经营管理 建立种分工明确,层次简练,责任清晰,反应快捷的高效运营组织机构,自主经营,自负 盈亏。 销售管理措施实行岗位责任制,明确分工。 制度程序岗位描述形成文字,人手案头必备,并且专人定期检查与考核。 层层授权,对重要管理层设权限认定书,与薪职升降考核挂钩。 创建规范的工作风格......”

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