1、月有自身抽奖礼品赠送优惠促销或实施其它营销手段的得分个月中店面没有任何宣传促销的不得分。户外展篷促销分积极参与门前展篷促销活动，每月均主动参与的店面得分个月中次都不参与的不得分。配合促销活动分管理部门适时组织的很多促销宣传活动是需要商家配合的。凡主动参与配合的得分凡拒不参与配合的不得分。门前舞台促销分凡当月充分利用厂方资源自身组织在门前利用舞台管理部门免费提供舞台和音响进行展示促销活动的，或介绍厂商区域代理商等与卖场管理部门合作做宣传活动的得分。销售业绩分以实事求是的态度及时配合管理部门统计日销售业绩，并且店面每月销售业绩有提升的店面得分。主力店经营分逐步引带老客户，视为主力店经营的视情加分。否决店面发生打架斗殴店面营业员套取活动礼品或奖券的逾期拖欠交纳租金和电费店面私自转让分割出租的欺诈消费者涉及违法经营等，有上述现象之取消当月考评资格。奖励以上由。
2、手册版次页次序号名称编号文件资料复印管理作业指导书计划生育管理作业指导书人事档案管理作业指导书招聘作业指导书离职登记作业指导书员工宿舍管理作业指导书职工浴室管理规定员工阅览室管理制度复印机使用规定计总经理办公室岗位责任制总经理办公室质量环境记录清单总经理办公室基本标准经理值班管理制度印章管理制度职工宿舍管理制度山东山孚大酒店总经理办公室工作手册版本编制审核批准年月总经理办公室工作手册山东山孚大酒门的管理制度管理人员管理标准，并组织展开讨论，使每个员工能正确理解并执行。负责在本部门执行质量环境管理手册中有关文件管理的规定，妥善管理本部门的受控文件编制审核批准总经理办公室工作手册山东山孚大酒店编号总经理办公室岗位责任制版次页次负责组织制定和更新本部范围适用于总经理办公室所有工作人员。职责总经理办公室主任负责制定职责权限全面负责总经理办公室的管理领导工作，。
3、合促销活动门前舞台促销销售业绩主力店经营铺位号考核项目第八章颐高数码连锁卖场综合事务管理手册卖场综合事务管理主要有以下几个方面接待检查培训日报行政会议各地参照集团统的管理制度制定本卖场制度颐高数码连锁卖场服务规范及手册第五章颐高数码连锁卖场设备资产管理手册第六章颐高数码连锁卖场空间装修管理手册第七章颐高数码连锁铺位资源合同管理手册第八章颐高数码连锁卖场商户管理手册第九章颐高数码连锁卖场综合事务管理手册第章颐高数码连锁营运管理基本原则颐高数码连锁卖场不同于直营店卖场，营运管理具有明显的行业特性，卖场的经营者全部是租赁经营的商户，各自独立进行货物的陈列销售和收款，管理难度要高于直营店卖场。因此，要管理好卖场的营运工作，就要有适合我们卖场特点的管理方式。而卖场的管理本事就是细节管理，需要细心细致细微，处理好与商户的关系，保障消费者的正常消费，解决好清洁卫生。
4、合促销活动门前舞台促销销售业绩主力店经营铺位号考核项目第八章颐高数码连锁卖场综合事务管理手册卖场综合事务管理主要有以下几个方面接待检查培训日报行政会议各地参照集团统的管理制度制定本卖场制度颐高数码连锁卖场服务规范及手册第五章颐高数码连锁卖场设备资产管理手册第六章颐高数码连锁卖场空间装修管理手册第七章颐高数码连锁铺位资源合同管理手册第八章颐高数码连锁卖场商户管理手册第九章颐高数码连锁卖场综合事务管理手册第章颐高数码连锁营运管理基本原则颐高数码连锁卖场不同于直营店卖场，营运管理具有明显的行业特性，卖场的经营者全部是租赁经营的商户，各自独立进行货物的陈列销售和收款，管理难度要高于直营店卖场。因此，要管理好卖场的营运工作，就要有适合我们卖场特点的管理方式。而卖场的管理本事就是细节管理，需要细心细致细微，处理好与商户的关系，保障消费者的正常消费，解决好清洁卫生。
5、码连锁营运管理手册协调保安保洁工程等班组做好营业场所的消防安全清洁卫生设备设施的良好运作。协调工程清卫财务等部门完成商户提出的各项服务工作。负责应收款的催促，确保资金回笼。完成部门内员工的培训考核工作。楼面经理职责负责所管辖楼层商户租金及代收代付费用的催收工作。管理手册第七章颐高数码连锁铺位资源合同管理手册第八章颐高数码连锁卖场商户管理手册第九章颐高数码连锁卖场综合事务管理手册第章颐高数码连锁营运管理基本原则颐高数码连锁卖场不同于直厨师长作业指导书编号管理层级关系直接上级办公室主任质量环境记录督导下级班次白班工作时间服务规范服务提供规范服务控制规范库存商品整齐安全仓库每年清理整理次，按可用在用废旧报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。做好仓库的安全防范及仓库物品的安全保护工作。严把材料。
6、问题安全问题营业购物环境问题经营秩序问题等，还要处理好各种突发事件投诉等问题，同时要做好各种服务和收款工作。因此，营运工作繁琐而冗杂，第四章颐高数码连锁卖场服务规范及手册第五章颐高数码第二章颐高数码连锁卖场保洁管理手册第三章颐高数码连锁卖场安保管理手册颐高数码连锁卖场营运工作手册草案第章人员进出管理退位改名转让报修通信网络等手续和服务的办理纠正商户日常经营过程中超越经营范作职责营运部经理职责完成单店日常商场管理的各项任务。承租商户的管理商户入住装修客户因此，营运工作繁琐而冗杂，需要各部门各岗位有效运转并配合默契，这就需要完善的工作流程和有效的监督反馈机制，巡场点检就显得尤为重要，是营运工作各环节正常运转的核心。做具体说明。实施巡场点检和督导机制是颐高数码连锁营运工作有效推进的基本原则。建立商铺商户日常经营和管理的档案。处理商户间顾客消费者的投诉。颐高。
7、数同时要按物价所规定统标签明码标价的，得分，对证照不全或未明码标价发生纠纷的不得分。工作配合分凡积极反馈商场信息，善意提出管理和企划工作建议，配合商场工作的视情节加分经营状况店面形象分店面形象反映个商家的基本实力，要求各商家在力所能及的情况下，对布局装修灯光色彩基本做到有标准有形象。店面营销员穿着统工装佩带统工牌的得分而店面无形象杂乱员工服装不整洁不佩带工牌的不得分。上货数量分店面产品上货齐全丰盛无空架货物充足灯光明亮的，得分对店面产品空散少，且不充足的，视为经营松散，不得分。营销人员数量和责任分店面大小要相对应有充足的营销人员数量，店面营销人员数量足素质高服务态度好的，得分而店面营销人员明显不足销售水平不到位经营不用心的不得分。服务态度分店面凡热情服务态度和蔼礼貌待客当月无服务投诉的得分如发生强卖强买，对消费者态度恶劣发生矛盾的不得分店面促销分店面。
8、燃物品私自挪用消防设施结伙斗殴寻衅滋事进行其他流氓活动有意偷窃损坏颐高公司的切设施及公司财务下班后乙方单位负责人未仔细检查，未锁窗户离去乱拉临时电线私设灯箱广告及增加照明设施不服从管理扰乱商场内正常营业秩序因乙方单位或个人过错使颐高公司受公安消防及执法机关处罚三上市商品和经营行为销售假冒伪劣商品，受到消费者投诉制造置放各种危险易燃物爆裂物恶臭物等危害商场公共安全的物品变向经营色情暴力反动物品贩售经营赠送违禁品仿冒品恶性竞价欺骗消费者，违反公平交易诚信原则未经本商场书面同意，将经营场地全部或部分转让出借分割或以其他变相方法给他人使用未经许可在非营业场地散发商品广告倒卖国家明令禁止销售物品，给颐高公司造成名誉损害附表商户考评表商户考评表示例基本制度经营状况按时营业按区域经营卫生状况证照齐全工作配合店面形象上货数量店员数与责任服务态度店面促销户外展蓬促销配。
9、管理部门天天对照考评，每月按考评积分公布结果。按不同楼层每层前名的均可获得流动红旗加元管理办公室印制的代金券可抵减租金的奖励。凡连续有三个月积分在倒数五名内的，第二年合同续签的优先权卖场管理部将视情节重新考虑。二违章处罚序号违约事项罚款元公共形象旷业日延迟开店中途关门提早关门使用电扶梯客梯上下货物在非吸烟区吸烟在商场公共空间堆放私人物品及货物毁损破坏合作区域装修公共设施二经营资格和经营者素质私接公用电源随便吐痰废弃物未按规定点放置装修堆放货物过高，影响周边商家海报传单布置物违规张贴散发摆置合作区域使用扩音设备造势，受到投诉或超过分贝对卖场保安管理人员进行人身攻击在客梯货梯电扶梯上抽烟吐痰携带流质物品未经本商场书面同意，加设照明插座或超载使用电力私自操作各种电气设备设施及任意搬离窃取移动紧急照明灯消防器材在明令禁止吸烟的区域吸烟未按规定清除区域内易燃可。
10、燃物品私自挪用消防设施结伙斗殴寻衅滋事进行其他流氓活动有意偷窃损坏颐高公司的切设施及公司财务下班后乙方单位负责人未仔细检查，未锁窗户离去乱拉临时电线私设灯箱广告及增加照明设施不服从管理扰乱商场内正常营业秩序因乙方单位或个人过错使颐高公司受公安消防及执法机关处罚三上市商品和经营行为销售假冒伪劣商品，受到消费者投诉制造置放各种危险易燃物爆裂物恶臭物等危害商场公共安全的物品变向经营色情暴力反动物品贩售经营赠送违禁品仿冒品恶性竞价欺骗消费者，违反公平交易诚信原则未经本商场书面同意，将经营场地全部或部分转让出借分割或以其他变相方法给他人使用未经许可在非营业场地散发商品广告倒卖国家明令禁止销售物品，给颐高公司造成名誉损害附表商户考评表商户考评表示例基本制度经营状况按时营业按区域经营卫生状况证照齐全工作配合店面形象上货数量店员数与责任服务态度店面促销户外展蓬促销配。
11、问题安全问题营业购物环境问题经营秩序问题等，还要处理好各种突发事件投诉等问题，同时要做好各种服务和收款工作。因此，营运工作繁琐而冗杂，第四章颐高数码连锁卖场服务规范及手册第五章颐高数码第二章颐高数码连锁卖场保洁管理手册第三章颐高数码连锁卖场安保管理手册颐高数码连锁卖场营运工作手册草案第章人员进出管理退位改名转让报修通信网络等手续和服务的办理纠正商户日常经营过程中超越经营范作职责营运部经理职责完成单店日常商场管理的各项任务。承租商户的管理商户入住装修客户因此，营运工作繁琐而冗杂，需要各部门各岗位有效运转并配合默契，这就需要完善的工作流程和有效的监督反馈机制，巡场点检就显得尤为重要，是营运工作各环节正常运转的核心。做具体说明。实施巡场点检和督导机制是颐高数码连锁营运工作有效推进的基本原则。建立商铺商户日常经营和管理的档案。处理商户间顾客消费者的投诉。颐高。
12、验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名等级规格产地单价数量性能质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。对第二次考核仍不合格的员工，退回人事部主管检查根据检查记录项目，每日进行详细复查，并做好记录。办公室主任检查部经理根据记录，每日对各项目进行抽查，将抽查情况在部门例会上进行评估纠正改进。本标准经理值班管理制度印章管理制度职工宿舍管理制度职工浴室管理规定员工阅览室管理制度复印机使用规定计划生育管理制度职工餐管理制度档案管理制度经理例会管理制度车辆管理制度信访管理制度外来文件管理制度内部行政文件管理制度劳动工资管理制度医疗与劳动保险制度总经理办公室环保管理规定岗位人员任职条件管理规定收文管理作业指导书发文管理作业指导书档案管理作业指导书印章管理作业指导书编制审核批准总经理办公室工作手册山东山孚大酒店编号总经理办公室工。
参考资料：
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