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ppt 如何写好一个策划(最新) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:57 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 11:18

《如何写好一个策划(最新)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....个大策划书,可以有若干子策划书。培训大纲策划定义策划分类策划常用理论活动步骤策划大纲策划细节策划细节活动类型和目标初步策划准备和预算细分组织和时间安排地点选择交通天气活动场地要求和布置饮食供应邀请客人和客人抵达与供应商的合作与赞助商的合作演讲人宣传材料和文件的准备活动营销娱乐节目摆饰和赠品应对突发事件活动后工作活动类型和目标活动目标是指你为什么要举行这次活动你的目标你的动机,你通过次主题活动想要做到的事情。当你不知道何去何从时,你的眼前就会满是路。有明确活动目标的主题活动才是有意义的不盲目的。同时你的目标将决定你如何制定计划和举办活动。活动类型和目标在组织主题活动的时候要问自己如下问题在举行活动前问自己,我想要达到什么目的我期望完成什么我期望参与者做什么想什么或者有什么感受如果活动没有达到目标我将做些什么初步策划准备墨菲法则可能会出错的事情定会出错。在写作策划书之前......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....还要考虑但不仅限于以下因素从财力的适应性意义和目标活动的目的意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义经济效益学生利益媒体效应等都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性可行性时效性策划大纲资源需要列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。活动开展作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置活动对象相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....注意,分配任务要以人为单位,而不能说件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序礼仪接待组应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头次,及时汇报进展,以便处理各种信息四赞助或其他经费来源寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,切好办注意广告不能太过分,谈判定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会!活动步骤五组合资源。有很多的道具物品需要你尽快找到。就像个游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。六进行宣传。调足参与者的胃口,是广告海报或其他媒体的职责。七现场必须有个指挥中心,负责及时调度八进行过程中,要有至少种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。活动步骤九特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。十认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....所以在选址和预算的决策之前,应该把这些因素考虑进来。我们无法控制天气,但是我们可以未雨绸缪。活动场地要求和布置只有在充分考虑活动对场地的所有要求之后,才能选定理想的活动地点。需要考虑的要求不仅是空间上的,还有时间上的。舞台视听和灯光设备的搬运安装音响测试排演拆卸的时间都要列入考虑的范围。是否需要将噪音的因素列入考虑范围有没有什么障碍物会影响视线灯光可否调暗可否搭建舞台,以保证客人从任何个座位都能够看得很清楚舞台需要多大多高活动场地要求和布置注意,如果在活动中使用现场摄像,那么必须让摄像师清楚地知道贵宾在什么位置就座。为摄像师准备张座次图,还有份此次活动的详细流程图,这样摄像师就会知道什么时候应该将镜头对准哪里......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如食物饮料交通现场资料小费货币兑换率等。支出包括与活动相关的行政管理的费用。如员工工资设备使用资金包括电话及无线对讲机的租金等。间接费用不可预测费用税收超时收费夜间运货费用标志等的快速充电意外情况的发生所带来的费用等。通常支出费用邀请函座位卡住宿膳食场地租金押金装饰品和布置费用食物和饮料奖品和礼品视听设备印刷和复制营销和宣传摄影师电费电话费各种杂费活动时间时间是在白天还是晚上什么时候开始什么时候结束地点的选择活动教室普通教室操场室内外特色教室图书馆门前餐馆地点的选择你什么时候能用这个场地场地允许的布景时间够用吗需要搬走场地原有的桌椅施等也应在策划中加以说明。活动负责人及主要参与者注明组织者参与者姓名嘉宾单位如果是小组策划应注明小组名称负责人。策划大纲小细节可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等如有附件可以附于策划书后面......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....请根据实情自行调节。策划大纲经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体周密的计算后,用清晰明了的形式列出。活动中应注意的问题及细节策划大纲内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急己之短。并且,同行同业即有竞争,只有知己知彼,方能百战不殆。预算细分活动预算概述预算的含义和类型预算的含义省略。预算的类型收入预算费用预算二预算的相关部门主办方制定预算,承办方负责预算控制。二预算部门的职责自上而下制定预算和自下而上制定预算,在预测形成及审议预算的过程中都是以利润为导向的。预算细分三预算的原则树立全局观念,搞好综合平衡先进经济合理量入为出分清轻重缓急,精打细算支出不管人数多少,固定费用是不变的。如房费采购和营销演讲人的报酬标识视听设备保险费口译笔译,以及其它可能需要的服务的开支......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要制定个详细的计划并深入了解你的观众。你举办的活动是什么性质的是社交性的艺术性的还是公司性的抑或是三者兼而有之观众的年龄结构怎么样每个节目都有定的时间和地点特点,适从效益的角度考虑从物质水平的适应性从应急能力的适应性看可行性报告研究总论市场调查与预测建设规模与产品方案场址选择解决方案环境影响评价劳动安全卫生与消防组织机构与人力资源配置投资估算与融资方案财务评价社会环境评估结论与建议总结策划不难写,主要在于精细全方位考虑,做好应急措施可行性操作性成本控制亮点推荐大家些网站中华策划网.中国营销策划网.中国策划研究院中国策划协会欢迎大家加我新浪微博众生丸楚涛于个群体的节目可能会完全不适合于另个群体。娱乐节目通常......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....娱乐节目二演出实施表演什么时候开始需要留出排练时间吗节目达到高潮时你会要求演员延长演出时间吗有什么样的服装要求演员们得到通知了吗怎么处理客人的要求应对突发事件重要人物缺席包括故意缺席和无意缺席。供应商品不到位通讯联络障碍人流拥堵踩踏意外攻击群殴水电煤气的事故演员或者客人临时身体抱恙编制应急预案的方法假定事件肯定发生应急事件具有不可预见性和严重破坏性应急预案的重点是应急响应的指挥协调预案只写能做到的强调预案的培训宣传和演练会后工作合理安排客人返程要事先了解外地客人对时间安排交通工具的要求,尊重他们的意愿,提前预定好飞机火车汽车轮船票。届时要编制与会者离开的时间表,做好送站工作。二提醒客人及时做好各种物品的清退归还向主办方或会议驻地单位借用的各种物品与会务组结清各种账目,开好发票收据检查清退场地,避免遗忘各种物品清理会场和文件,并整理会议信息,留存备用可行性报告研究立项后的可行性研究策划方案的可行性研究是项十分重要的工作步骤......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....应该取彼之长补只要知道程序可以这么做到就好,不用告诉程序员程序要怎么样去写,所以策划作为个工作的门槛是很低的,你有思想有好的点子会写字或画图表达出来就可以成为策划。当然如果能全面的了解各方面的知识是最好了,特别是了解营销方面的知识会对策划的联想创意方面很有帮助。策划分类策划逻辑培训大纲策划定义策划分类策划常用理论活动步骤策划大纲策划细节策划常用理论二八法则理论系统理论分析法马太效应马斯洛需求理论波特竞争理论蓝海战略长尾理论定位理论品牌形象论木桶理论羊群效应理论理论果子效应魏斯曼营销战略学说及竞争四种手段培训大纲策划定义策划分类策划常用理论活动步骤策划大纲策划细节活动步骤活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,份好的策划是成功的前提。二获得支持。获得领导的认可与支持,是件非常有必要的事情获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。三组织任务小组,分配人员职责。权责相应......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也欣赏自己的成功吧。培训大纲策划定义策划分类策划常用理论活动步骤策划大纲策划细节策划大纲活动名称策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“年月大学活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。活动背景策划大纲这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有基本情况简介主要执行对象近期状况组织部门活动开展原因社会影响以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势弱点机会及威胁等因素,对其作好全面的分析分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充......”

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