1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分析改进的可行性现实中当选择绩效改进的突破口时，需要评估供应链所处的市场环境机会威胁能动用的资源以及经济可行性等重大问题，然后作出决策。推演改进后的绩效把改进后能达到的各指标优化值，输入模型，测算出供应链的预期绩效，以此为标准判断决策的合理性。当决策实施后，供应链管理人员可以从实际中获得供应链绩效评价指标体系中各度量层指标的得分值，从而计算出供应链的实际绩效，以此为标准作出对决策的评价。下面按照对铁矿石供应链绩效贡献率从高到低顺序提出改进策略。供应链价格角度策略降低供应链服务价格表铁矿石供应链价格收入变化铁矿石年份供应链服务价格供应链铁矿石供应量单位万吨收入万元供应量占消耗量百分比市场占有率年年年从表可以看出，在年，伴随着钢厂铁矿石供应链服务价格的提高，供应量逐年下降，销售收入也不断减少，而且市场占有率更是从年的，年下降到......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从表可知，前者跟后者的贡献率基本上保持在比这样的个比例，下降的幅度和趋势都差不多。下面分别进行分析供应链服务价格年铁矿石供应链服务平均价格从元吨涨到元吨，再到元吨，分别上调。主要原因是由于油价上涨带来的运输成本增加，电力价格的上调使得装卸成本增加，以及人力成本资金占用成本管理费用的等的不断上升导致了成本压力不断加大，由此带来的后果是价格不断上升。目前跟公司在统水平上竞争的四条铁矿石供应链分析。北仑港萧甬线浙赣线钢厂夏门港鹰夏线浙赣线钢厂防城港湘桂线京广线钢厂湛江港京广线钢厂。国外铁矿石到以上港口的海运费用基本相等，如，年月日，巴西图巴朗港至北仑的铁矿石海运费为美元吨，至厦门为美元吨，至防城港为美元吨，至湛江港为美元吨。实际上，不管是来自物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略哪个国家的铁矿石，抵达上述港口的到岸价几乎没有任何区别......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....供应商做计划，开始运输，收货方收到货运单据，货到目的地，验收等，然后对每个事件规定标准的完成时间和负责人来跟踪订单的进程。如果在规定的时间内事件未被完成，系统就会自动发出警告给这个事件的负责人及其主管，负责人需要相应填写事件推迟的原因，并及时加以改进。最后，供应链事件管理系统会报告出在特定时间内处理的所有订单中，哪些订单流程出错的概率最高，原因是什么。这样，通过对这些流程的改进，准时交货力和准时运输率以及可靠性能维持在很高的水平。顾客满意角度策略改善客户关系供应链竞争优势的源泉之就是为目标顾客降低成本，创造卓越价值，通过帮助客户的成功来获得自身的成功。根据本文建立的绩效评价体系，要改善客户关系可从以下几个方面入手以顾客价值为中心确立清晰的业务发展方向，并建立相关的业务发展目标和发展战略在前几年，公司提价时，主要是从自身角度出发......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....银行贷款等负债却没有同步增长，导致了资产负债率的降低，没有很好地利用财务杠杆，资本结构不甚合理。信息共享角度的贡献度评价及变化分析信息贡献角度占铁矿石供应链绩效的权重为，也呈现逐年下降的趋势。从表可以发现，除了信息的正确性基本保持不变之外，其他三个指标都有较大的下降，其中信息系统的先进性降幅达到了，且其贡献率直都不高，且从年的下降到了年的年的，贡献率越来越低。通过进步分析发现，这样的结果跟客观情况是致的，这几年公司的收入不断增长，业务量不断增加，但对信息系统投入的资金却逐年减少，从年的万减少到年的万，占销售收入的比例更呈现大幅度降低的趋势。近几年，物流信息系统的发展速度是非常快的，客户就实施了以为核心的物流信息系统，公司却没跟上，导致物流系统和物流系统的先进程度的差距越来越大，无法实现无缝连结。这样......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....不足有哪些，基本掌握了引起铁矿石供应链绩效变化的主要环节，并对引起每个环节变化的因素作了深入解析。发现客户关系的弱化响应速度变慢订单完成提前期变短现金周转时间过长财务结构不合理化信息系统不够先进价格优势变成价格劣势是造成绩效下降的主要原因。同时，也发现公司在供应链配送安全可靠性方面的得分很高，也很稳定，这和现实中物流公司的核心竞争力之就是供应链配送安全可靠性是致的。这些都为下步制定改进策略找到了切入点。物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略铁矿石供应链绩效改进策略绩效评价的最终目的是为了改进绩效，通过前面的研究，改进思路和策略也变得清晰，需着重掌握以下三个方面把握对供应链绩效贡献率比较大的两类指标类是权重大排序靠前的指标，这类指标对供应链绩效综合得分的高低影响重大另类是目前经无量纲处理排序靠后的指标......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....印度注意到月份巴西至中国铁矿石海运费由每吨美元上涨到美元，而印度到中国铁矿石海运费每吨为美元，所以借机将含铁量以上的高规格铁矿石出口价格由每吨美元提高到美元。这样，虽然巴西铁矿石离岸价大大低于印度矿，但海运费高，而印度矿海运费虽然大大低于巴西矿，但离岸价高，所以两者相加之后的到岸价基本相等。因此，铁矿石供应链成本的最主要区别发生在上岸之后到钢厂这段，也就是本文研究的这段。价格比较及差别原因分析经查看公司市场调查记录，可以发现在年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，后者比前者有的优势在年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，前者在年基础上提价，后者却提价，两者优势基本持平而到了年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，前者在年基础上提价，后者却大幅度提价，前者比后者大大占有价格优势。通过前面的逐层深入分析......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....由于不够先进，会拖累时效性，传递时间过长，从而导致信息的有效性也下降，最终使得信息共享角度的评价值不断降低。因此，信息系统的先进性虽然权重不大，却是引起信息共享角度评价值降低的原因。物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略表信息共享角度变动分析年年年年对年变化年对年变化年对年变化评价值占信息共享角度百分比评价值占信息共享角度百分比评价值占信息共享角度百分比信息的有效性信息的正确性信息系统的先进性信息的时效性信息共享角度供应链配送安全可靠性的贡献度评价及变化分析表供应链配送安全可靠性变动分析年年年年对年变化年对年变化年对年变化评价值占配送安全可靠性百分比评价值占配送安全可靠性百分比评价值占配送安全可靠性百分比准时交货率完好订单率运输精准性准时运输率供应链配送安全可靠性供应链配送安全可靠性占铁矿石供应链绩效的权重为，是个极其重要的指标。从表可以发现......”。

8、以下这些语句面临几个显著的问题：标点符号的使用不够规范，影响了句子的正确断句与理解；句子结构方面，表达未能达到清晰流畅的标准，影响阅读体验；此外，还夹杂着一些基本的语法错误——“.....变化最大的准时运输率也只下降了，各指标的贡献率也基本保持稳定。物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略从前面的分析可看出，各指标的评价值都处在较高水平，这说明铁矿石供应链的配送安全可靠性值较好，且比较稳定。这样的结果跟公司选择的运输方式和铁矿石产品的特点是符合的，选择铁路作为运输方式，能保证较高准时运输率准时交货率和运输精准性，铁矿石是种初级原材料，不怕风吹雨淋，只要在装卸环节不发生不同产品混装或装错，般都能保证订单的完整。供应链价格的贡献度评价及变化分析表供应链价格变动分析年年年年对年变化年对年变化年对年变化评价值占供应链价格百分比评价值占供应链价格百分比评价值占供应链价格百分比供应链服务价格供应链价格优势供应链价格供应链价格占铁矿石供应链绩效的权重为，是最重要的个指标。供应链价格由供应链服务价格和供应链价格优势两部分组成......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....因此，提价策略并没有收到预期效果，应该予以取消。结合供应链的实际成本来看，方面可以努力争取铁道部大运量客户优惠政策降低铁路运输费用，另外方面，以扩大市场占有率为重点，采取薄利多销策略，适当降低自身的利润，让利给顾客。双管齐下，可以使得供应链服务价格达到略低于平均价格的水平。以年为例，的价格可以物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略控制在元吨的水平，从而有的优势，比提升个百分点，可以大大带动绩效提升。供应链配送安全可靠性角度策略继续保持从分析结果和实际情况看，铁矿石供应链的配送安全可靠性还是相当好的，为此要继续保持。例如，为了确保准时交货率和准时运输率这两个指标维持在高水平状态，可考虑运用供应链事件管理系统。供应链事件管理系统是个对整个订单流程进行跟踪的系统，这个系统通过在从供应商接到订单，发货到客户收货的整个流程中定义若干重要事件如发送订单......”。

10、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....因此，做类似的决策要先通过分析供应链的优劣势和外部的机会与威胁，确定供应链的目标顾客和主要竞争领域，并采取相应改善措施。鉴于国家宏观政策对钢铁企业的影响，小规模钢厂的数量必将越来越少，而大规模钢厂的数量能保持稳定，因此，公司的铁矿石业务战略就是要巩固和发展已有的客户和市场，显然，必须把与顾客的密切关系放在顾客角度首要位置。密切关注顾客的需求和期望，想客户所想这种定位不但要与供应链的业务发展方向和业务能力相致，而且要能给目标顾客带来满意。经常性地听取顾客的建议，展开顾客满意调查，对顾客反应较大的地方如，装卸环节的设施落后，验收时计量单位效率低下及时结合实际加以改进，制定出更适合的供应链解决方案。优化资源整合，健全客户关系支撑体系物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略开展设备人力信息资源的优化整合......”。