1、质量部全体成员共同努力工作的成果。工作中存色亲情服务增感情。我现任实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易基矿建协助安全总监抓安全工作。关联交易取得新成果。年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视,真抓实管,年关联交易实现了新突破。完成产值亿元,比去年增加了。为实现用关联交易扩空间促发展的目的,我始终坚持作到对厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都到场。同时,帮助他们协调解决了些问题。经过我和领导的共同努力,使厂和的感情不断加深,关系进步密切。为我们公司争取工作量超过亿大关打下了坚实的基础。关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输作业捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排,我先后几次到厂协商调价问题。精诚所至,收效颇大。厂领导同意了我们的价格调。供了套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。绿色亲情服务实现新突破。作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。秉承这理念,我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为厂提供最佳的绿色亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立亲情小饭桌,真正解决厂前线职工学生午饭和休息问题成立义务学习辅导班,提高厂前线职工学生成绩问题,免费为厂职工液化汽送罐送水,这项建议均被领导采纳。以上个问题的解决,为厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了厂干部职工的满意和好评,使与厂的良好合作关系进步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。基矿建工作迈上新台阶。半年来配合相关部门参与了合同审查修改份,以及公司召。
2、展职工之家建设活动以来,全市家基层公司全部获得了总公司优秀职工之家和合格职工之家建设称号。工会出资为基层职工书屋增添书籍报刊,为职工之家添置体育活动器材。展形式多样的文体活动。以人为本文体兴司,充分调动员工的工作积极性。妇女节期间,组织全辖女职工举办了服务树形象精品促发展职工演讲比赛。分两次举办了读文化经典做学习先锋全员阅读和我读书我分享我快乐主题读书活动。党的生日开展了人保员工齐心协力职工接力赛活动。形式多样的文体活动,为员工创造了沟通交流和相互学习的平台,丰富了职工业余文化生活。德勤廉学思想修养情况过去的年,竞争形势特别严峻,发展环境十分复杂,在这不平常的工作实践中,本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业履职担当分工协作努力奉献的作风与传统,尽力提升履职能力,全力提高做人做事水平。政治上较以往更加成熟。大局观是非观责任心敏锐性总经理助理述职报告范文共篇极协调解决作业机组,厂无偿向作业公司。气节。没有伸手向基层和员工讨便宜要好处,没有人前套人后套。清清白白当干部,干干净净做好人。服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管,更不是有了困难就可以绕开不管。年来,我与部室同志道,对上对下,尽心尽责,除及时合理企划安排目标任务以外,变电话催促为线督导,变责任下沉为责任共担,对基层公司的业务进程,定期深入线调研巡访,发现苗头解决问题,不当甩手掌柜,不放踢脚,真心实意地为业务服务为客户服务为基层公司服务。年间,汇同基层公司赴外地攻关展业次,拜访较大型客户户十余次,征求基层公司发展建议十余条,解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。在帮助蹲点单位上,要求两个公司坚定信心保证底线完成挑战,城区公司重点解决过去激励不相容的问题,班子进行了调整政策进行了完善,稳定了业务骨干,弘扬了家工会职工大病互助医疗保险,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。大力推进职工之家建设。自年总公司。
3、集团等单笔保费在万元以上的集团性业务,推行分公司总经理室机关产品线与基层经理室级联动级响应机制,定期拜访相关真正解决厂前线职工学生午饭和休息问题成立义务学习辅导班,提高厂前线职工学生成绩问题,免费为厂职工液化汽送罐送水,这项建议均被领导采纳。以上个问题的解决,为厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了厂干部职工的满意和好评,使与厂的良好合作关系进步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。基矿建工作迈上新台阶。总经理助理述职报告范文共篇。专题文档共篇总经理助理述职报告范文年,本人协助总经理分管财产险货运险两条产品线和人事部工会两个部门的工作,包片指导城区和新城两个基层公司工作。年来,在省公司的正确领导把手的指挥带领班子成员的团结协作干部员工的支持配合下,本人尽己所能全力以赴,主动适应积极化解。质量部全体成员共同努力工作的成果。工作中存色亲情服务增感情。我现任实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易基矿建协助安全总监抓安全工作。关联交易取得新成果。年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视,真抓实管,年关联交易实现了新突破。完成产值亿元,比去年增加了。为实现用关联交易扩空间促发展的目的,我始终坚持作到对厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都到场。同时,帮助他们协调解决了些问题。经过我和领导的共同努力,使厂和的感情不断加深,关系进步密切。为我们公司争取工作量超过亿大关打下了坚实的基础。关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输作业捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排,我先后几次到厂协商调价问题。精诚所至,收效颇大。厂领导同意了我们的价格调。
4、公司的领导和支持下,认真贯彻落实大和届中全会精神,自觉学习和践行重要思想,坚持以次创业指导纲要为指针,以密切关联交易为手段,以拓展市场空间为目标,以追求产值利润最大化为目标,全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。用关联交易扩空间,用绿色亲情服务增感情。我现任实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易基矿建协助安全总监抓安全工作。关联交易取得新成果。年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视,真抓实管,年关联交易实现了新突破。完成产值亿元,比去年增加了。为实现用关联交易扩空间促发展的目的,我始终坚持作到对厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是厂或领导的大事小情金管理补充办法部门工作职责等制度上墙。维护公司工作环境,加强安全工作。严格监督检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水电,气门窗等设施,对出现的问题及时解决。展职工之家建设活动以来,全市家基层公司全部获得了总公司优秀职工之家和合格职工之家建设称号。工会出资为基层职工书屋增添书籍报刊,为职工之家添置体育活动器材。展形式多样的文体活动。以人为本文体兴司,充分调动员工的工作积极性。妇女节期间,组织全辖女职工举办了服务树形象精品促发展职工演讲比赛。分两次举办了读文化经典做学习先锋全员阅读和我读书我分享我快乐主题读书活动。党的生日开展了人保员工齐心协力职工接力赛活动。形式多样的文体活动,为员工创造了沟通交流和相互学习的平台,丰富了职工业余文化生活。德勤廉学思想修养情况过去的年,竞争形势特别严峻,发展环境十分复杂,在这不平常的工作实践中,本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业履职担当分工协作努力奉献的作风与传统,尽力提升履职能力,全力提高做人做事水平。政治上较以往更加成熟。大局观是非观责任心敏锐性总经理助理述职报告范文共篇极协调解决作业机组,厂无偿向作业公司。
5、司管理制度,并将已通过的制度上墙。从十月份起至今,质量部草拟了质量管理办法生产部草拟了绩效考核制度奖金管理补充办法部门工作职责制度会议管理制度等共部管理制度,质量管理办法绩效考核制度奖金管理补充办法部门工作职责等制度上墙。维护公司工作环境,加强安全工作。严格监督检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水电,气门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证生产车间安全。自身建设方面作为主管人员,我的言行对公司人员的精神面貌工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部。,以保证生产车间安全。自身建设方面作为主管人员,我的言行对公司人员的精神面貌工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。工作中存在的问题协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。文件质量有待提高,核搞校稿不严,草拟的制度不够严谨。细节问题处理不到位,应加强改进。下步工作目标之外,工作中份内份外,严格要求,慎言慎行慎独慎思。自觉遵守党中央的项规定和总省公司的系列廉洁纪律,办该办的事,说该说的话,远离世俗污秽,保持做。
6、供了套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。绿色亲情服务实现新突破。作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。秉承这理念,我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为厂提供最佳的绿色亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立亲情小饭桌,真正解决厂前线职工学生午饭和休息问题成立义务学习辅导班,提高厂前线职工学生成绩问题,免费为厂职工液化汽送罐送水,这项建议均被领导采纳。以上个问题的解决,为厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了厂干部职工的满意和好评,使与厂的良好合作关系进步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。基矿建工作迈上新台阶。半年来配合相关部门参与了合同审查修改份,以及公司召。方案,调整后运输作业捞油公司比去年多收入多万元。同时,我还配合主要领导积用,随车行任务是仅有的家优胜单位之。新城支公司保费收入万元,同比万元,实现收口目标。作为市区店业务的专营公司,保证了店内份额以上的基本目标。分管领域重点工作情况业务工作部分企划项目逐月推进。财产险货运险部认真运用企划案工具,坚持对日周旬月季年各个时段,对公司区域渠道各个方位的形势任务路径项目落点责任进行详尽的分解和严谨的安排,突出领导责任,要求重点突破,指导基层细化企划方案,落实推进过程,要求责任人时间表路线图清晰明确,目标有支撑项目有跟踪责任有追究,以项目落地保企划方案落地,以企划方案落地保发展成效。稳定存量夯实基础。对万财产险存量和万元货运险存量,机关建立数据库,基层设立明细账,要求提前联系细心维护,责任到人,对脱保业务要过筛子回头看,要说清为什么怎么了。全年财产险续保率保持在以上。同时重点突出阳煤集团南煤集团煤。
7、,以保证生产车间安全。自身建设方面作为主管人员,我的言行对公司人员的精神面貌工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。工作中存在的问题协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。文件质量有待提高,核搞校稿不严,草拟的制度不够严谨。细节问题处理不到位,应加强改进。下步工作目标之外,工作中份内份外,严格要求,慎言慎行慎独慎思。自觉遵守党中央的项规定和总省公司的系列廉洁纪律,办该办的事,说该说的话,远离世俗污秽,保持做。力改进市场环境变化内部机制转型煤炭产业不济经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现,个别指标没有达到要求,但也务实有领导,强化险企联谊活动,按时开展风险排查,在经纪公司深度介入,同业公司疯狂竞争的不利形势下,上述大客户实现承保全覆盖,共实现保费收入万元,续保率,占到全部财产险业务的。强化增量添新补缺。从区内区外两个市场,新增竞回两个维度对基层申报的重点项目,给予政策协助公关,力求突破。全年立项个,保费预期万元,项目落地个,实现收入万元。组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。及时掌握各部门的人才需求,采用按需定量严格要求的方法引进人才,从十月份起开始招聘人员,至今面试者共计人,其中录取人,全部进入生产部人待通知。为提高公司员工的。
8、气节。没有伸手向基层和员工讨便宜要好处,没有人前套人后套。清清白白当干部,干干净净做好人。服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管,更不是有了困难就可以绕开不管。年来,我与部室同志道,对上对下,尽心尽责,除及时合理企划安排目标任务以外,变电话催促为线督导,变责任下沉为责任共担,对基层公司的业务进程,定期深入线调研巡访,发现苗头解决问题,不当甩手掌柜,不放踢脚,真心实意地为业务服务为客户服务为基层公司服务。年间,汇同基层公司赴外地攻关展业次,拜访较大型客户户十余次,征求基层公司发展建议十余条,解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。在帮助蹲点单位上,要求两个公司坚定信心保证底线完成挑战,城区公司重点解决过去激励不相容的问题,班子进行了调整政策进行了完善,稳定了业务骨干,弘扬了家工会职工大病互助医疗保险,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。大力推进职工之家建设。自年总公司。公司的领导和支持下,认真贯彻落实大和届中全会精神,自觉学习和践行重要思想,坚持以次创业指导纲要为指针,以密切关联交易为手段,以拓展市场空间为目标,以追求产值利润最大化为目标,全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。用关联交易扩空间,用绿色亲情服务增感情。我现任实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易基矿建协助安全总监抓安全工作。关联交易取得新成果。年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视,真抓实管,年关联交易实现了新突破。完成产值亿元,比去年增加了。为实现用关联交易扩空间促发展的目的,我始终坚持作到对厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是厂或领导的大事小情金管理补充办法部门工作职责等制度上墙。维护公司工作环境,加强安全工作。严格监督检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水电,气门窗等设施,对出现的问题及时解决。
9、方案,调整后运输作业捞油公司比去年多收入多万元。同时,我还配合主要领导积用,随车行任务是仅有的家优胜单位之。新城支公司保费收入万元,同比万元,实现收口目标。作为市区店业务的专营公司,保证了店内份额以上的基本目标。分管领域重点工作情况业务工作部分企划项目逐月推进。财产险货运险部认真运用企划案工具,坚持对日周旬月季年各个时段,对公司区域渠道各个方位的形势任务路径项目落点责任进行详尽的分解和严谨的安排,突出领导责任,要求重点突破,指导基层细化企划方案,落实推进过程,要求责任人时间表路线图清晰明确,目标有支撑项目有跟踪责任有追究,以项目落地保企划方案落地,以企划方案落地保发展成效。稳定存量夯实基础。对万财产险存量和万元货运险存量,机关建立数据库,基层设立明细账,要求提前联系细心维护,责任到人,对脱保业务要过筛子回头看,要说清为什么怎么了。全年财产险续保率保持在以上。同时重点突出阳煤集团南煤集团煤 。司管理制度,并将已通过的制度上墙。从十月份起至今,质量部草拟了质量管理办法生产部草拟了绩效考核制度奖金管理补充办法部门工作职责制度会议管理制度等共部管理制度,质量管理办法绩效考核制度奖金管理补充办法部门工作职责等制度上墙。维护公司工作环境,加强安全工作。严格监督检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水电,气门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证生产车间安全。自身建设方面作为主管人员,我的言行对公司人员的精神面貌工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部。
10、力改进市场环境变化内部机制转型煤炭产业不济经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现,个别指标没有达到要求,但也务实有领导,强化险企联谊活动,按时开展风险排查,在经纪公司深度介入,同业公司疯狂竞争的不利形势下,上述大客户实现承保全覆盖,共实现保费收入万元,续保率,占到全部财产险业务的。强化增量添新补缺。从区内区外两个市场,新增竞回两个维度对基层申报的重点项目,给予政策协助公关,力求突破。全年立项个,保费预期万元,项目落地个,实现收入万元。组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。及时掌握各部门的人才需求,采用按需定量严格要求的方法引进人才,从十月份起开始招聘人员,至今面试者共计人,其中录取人,全部进入生产部人待通知。为提高公司员工的。集团等单笔保费在万元以上的集团性业务,推行分公司总经理室机关产品线与基层经理室级联动级响应机制,定期拜访相关真正解决厂前线职工学生午饭和休息问题成立义务学习辅导班,提高厂前线职工学生成绩问题,免费为厂职工液化汽送罐送水,这项建议均被领导采纳。以上个问题的解决,为厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了厂干部职工的满意和好评,使与厂的良好合作关系进步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。基矿建工作迈上新台阶。总经理助理述职报告范文共篇。专题文档共篇总经理助理述职报告范文年,本人协助总经理分管财产险货运险两条产品线和人事部工会两个部门的工作,包片指导城区和新城两个基层公司工作。年来,在省公司的正确领导把手的指挥带领班子成员的团结协作干部员工的支持配合下,本人尽己所能全力以赴,主动适应积极化解。
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总经理助理述职报告范文（共5篇）
