1、时采取措施,防止发生事作。第十条公司运行调度的培训考核和资格认证,由公司总调度室和人事处组织部负责。第十条所属单位调度人员由所属单位主管生产部门进行考核,根据所辖燃气生产运行的实际情况进行能力和技术培训,由公司总调度室配合进行资格认证。第十条除资格认证培训外,在岗调度还将不定期的进行能力素质培训,并将培训结果纳入调度人员年度考核,培训内容采用理论与实践相结合的方法进行第十章附则第十条其它有关液化气调运参照中石油昆仑燃气有限公司液化气调运管理办法试行执行。第十条本规定生效后,公司下发的中石油昆仑燃气有限公司运行调度管理规定试行失效。第十条本办法由公司总调度室负责解释。第十条本办法自印发之日起施行。附件生产调度令交不接内容工艺操作票附件生产调度,同时上报公司总调度室。当事单位领导接到控制参数超限报告后,立即与上下游单位进行沟通。同时总调度室调度将情况汇报总调度室处长,尽快与上游主管单位。第条调度指令的执行回馈和检查所属单位及站场库必须遵循下级服从上级的原则执行调度指令。所属单位及站场库如对公司总调度室调度下达的调度指令执行有困难或有异议,应先向调度申述,如调度坚持要求执行,下级站场库必须服从,产生的后果由指令下发调度负责。调度指令执行者要按调度指令要求向公司总调度室调度反馈调度指令执行情况。公司总调度室调度应及时检查调度指令执行情况,并向行和调运管理操作的调度人员,按照资格认证和培训考核的方式进行管理。第十条在公司业务范围内从事城市燃气运行调运操作和管理的调度人员,实行调度专业资格认证和持证上岗制度,未取得或被取消调度专业资格者,不得从事燃气运行调运管理工作。第十条公司运行调度的培训考核和资格认证,由公司总调度室和人事处组织部负责。第十条所属单位调度人员由所属单位主管生产部门进行考核,根据所辖燃气生产运行的实际情况进行能力和技术培训,由公司总调度室配合进行资格认证。
2、仑燃气有限公司运行调度管理规定试行失效。第十条本办法由公司总调度室负责解释。第十条本办法自印发之日起施行。附件生产调度令交不接内容工艺操作票附件生产调度令年第号发令时间年月日时分第页共页接令单位接令人拟稿人发令人签发人调度令内容附件交不接内容交交运行方式设备状况交资料报表交内外联系上级指令交工具用具通讯消防器具交岗位卫生交存在问题。不接生产情况不清不接报表资料不清不全不接内外联系不明确不接岗位卫生不好不接该处理的问题不处理不接工具用具通讯消防器具不全不接。附件工艺操作票单位名称编号操作内容执行命令时间年月日时分完成操作时间年月日时实际情况做好对现场维检修改造市政施工等项目进行总体布署和监督协调工作。燃气有限公司运行调度管理办法汇编完整版精华版。口头调度指令和书面调度指令由总调度室处长批准后下达紧急调度指令由现场领导批准下达领导不在场时,可由调度员先下达,下达后及时向总调度室处长汇报。由现场领导批准下达领导不在场时,可由调度员先下达,下达后及缩气液化天然气以及液化石油气等计量与质量的,及时解决存在的问题。所属单位调度对运行参数有质疑,有权要求系统维护人员及时检查维护,保证采集与传输数据的准确与完整。各级调度实行全年天全天小时连续值班制度。所属单位调度值班方式结合本单位实际情况自行制定。第十条各级调度实行交接班制交班要求。总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题,整理好文件工具和物品,清洁室内卫生,认真填写交接班记录,向下班调度交待本班及之前的生产活动领导指示收发文件等。对存在的问题应查看值班记录传阅文件或联系相关人员予以确认。接班要求。接班调度提前分钟到达调度岗位准备接班。认真听取上班交待的生产情况和问题,并认真查看值班记录传阅文件,对部分情燃气有限公司运行调度管理办法汇编完整版精华版公司液化气调运管理办法试行执行。第十条本规定生效后,公司下发的中石油。
3、情况及原因站场库工艺流程设备变化情况重要生产活动过程及需协调的工作报表传真及报告等文件的处理情况内外联系和领导指示要求待处理工作调度室内部事务。电话记录填写内容包括页面上填写日期班次值班员及页码来话时间单位人员姓名和具体内容发话时间发话人姓名具体内容重要电话在交接班记录本强调提示。第十条安全保参数,处理并汇报现场发现的问题。在进行停气降压维抢修等操作控制前,所属单位调度须与相关单位上游单位下游各类用户等进行联系通报情况,确保供销系统受控,提高服务质量和企业信誉保证,保证燃气管线及设备的运行平稳和操作安全。第章调度通讯第十条调度应有专用通信线路及可靠备用通信方式。第十条调度通信线路必须保证生产需要,其他任何单位和个人不得占用借用或转接。第十条调度通信线路的正常停机测试,有关主管信息部门应事先通知调度,征得调度同意并保证备用线路畅通,否则不能停机测试。第十条紧急事故状态下,调度有权要求。时采取措施,防止发生事作。第十条公司运行调度的培训考核和资格认证,由公司总调度室和人事处组织部负责。第十条所属单位调度人员由所属单位主管生产部门进行考核,根据所辖燃气生产运行的实际情况进行能力和技术培训,由公司总调度室配合进行资格认证。第十条除资格认证培训外,在岗调度还将不定期的进行能力素质培训,并将培训结果纳入调度人员年度考核,培训内容采用理论与实践相结合的方法进行第十章附则第十条其它有关液化气调运参照中石油昆仑燃气有限公司液化气调运管理办法试行执行。第十条本规定生效后,公司下发的中石油昆仑燃气有限公司运行调度管理规定试行失效。第十条本办法由公司总调度室负责解释。第十条本办法自印发之日起施行。附件生产调度令交不接内容工艺操作票附件生产调度,同时上报公司总调度室。当事单位领导接到控制参数超限报告后,立即与上下游单位进行沟通。同时总调度室调度将情况汇报总调度室处长,尽快与上游主管单位。
4、按要求填写记录人姓名值班员姓名及班次日期页码等,具体填写内容按以下要求填写。交接班记录填写内容包括管线接销气量的变化情况及原因站场库工艺流程设备变化情况重要生产活动过程及需协调的工作报表传真及报告等文件的处理情况内外联系和领导指示要求待处理工作调度室内部事务。电话记录填写内容包括页面上填写日期班次值班员及页码来话时间单位人员姓名和具体内容发话时间发话人姓名具体内容重要电话在交接班记录本强调提示。第十条安全保。第章正常运行工作程序第十条日常工作管理所属单位调度应掌握并严格执行有关技术标准,组织运行岗位人员按照标准规程,规范作业。调度岗位应配备相关的技术标准及其它生产管理资料。所属单位调度应按照运行方案,遵循安全平稳经济的原则,实时生产运行状况及运行参数。所属单位工艺管线调压过程中结合输量对运行设备实施优化匹配,优先使用高效节能设备。所属单位要做好与上游和下游各种介质包括管道气压缩气液。仑燃气有限公司运行调度管理规定试行失效。第十条本办法由公司总调度室负责解释。第十条本办法自印发之日起施行。附件生产调度令交不接内容工艺操作票附件生产调度令年第号发令时间年月日时分第页共页接令单位接令人拟稿人发令人签发人调度令内容附件交不接内容交交运行方式设备状况交资料报表交内外联系上级指令交工具用具通讯消防器具交岗位卫生交存在问题。不接生产情况不清不接报表资料不清不全不接内外联系不明确不接岗位卫生不好不接该处理的问题不处理不接工具用具通讯消防器具不全不接。附件工艺操作票单位名称编号操作内容执行命令时间年月日时分完成操作时间年月日时实际情况做好对现场维检修改造市政施工等项目进行总体布署和监督协调工作。燃气有限公司运行调度管理办法汇编完整版精华版。口头调度指令和书面调度指令由总调度室处长批准后下达紧急调度指令由现场领导批准下达领导不在场时,可由调度员先下达,下达后及时向总调度室处长汇报。
5、第十条除资格认证培训外,在岗调度还将不定期的进行能力素质培训,并将培训结果纳入调度人员年度考核,培训内容采用理论与实践相结合的方法进行第十章附则第十条其它有关液化气调运参照中石油昆仑燃气有限和信息,确保系统中数据的真实完整准确。液化气公路区内运输车辆,由各区域分公司组织调运和配送业务。十液化气公路跨区运输车辆铁路车辆和船舶由总调度室统调度指挥。各区域分公司依据下达的运输计划调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。十有铁路发运业务的区域分公司应提前按照铁路运输计划督促管理方安排请车计划,同步督促承运单位检车请车取送车装运,均衡组织发运资源。十定期开展调运分析工作,并按照月度半年年度对调度运行进行分析与总结,定期将运行分析及运行建议上报总调度室。第十条控制参数超限报批程序在燃气管道运行过程中,当控制参数无法达到技术标准和操作规程的控制指标时,所属单位调度应立即向本单位主管领导汇报并。化天然气以及液化石油气等计量与质量的,及时解决存在的问题。所属单位调度对运行参数有质疑,有权要求系统维护人员及时检查维护,保证采集与传输数据的准确与完整。当控制参数或操作过程无法达到技术标准和操作规程的要求时,所属单位调度应执行控制参数完成全年和半年公司燃气运行分析报告,报送公司相关领导。各类报表要注重时效性,要求能真实完整迅速反应生产情况,报表内容不得缺项漏项,填报数据要准确无误,上报内容须经相关处室领导审核。第十条汇报请示和询问所属单位调度遵守逐级请示汇报制度,严禁越级越权请示汇报。日常生产动态和有关情况由各站场库值班人员或值班干部向公司总调度室请示汇报,由公司总调度室调度负责协调处理,或向总调度室处长汇报反映,重点工作和主要生产情况须由总调度室处长负责向主管领导请示汇报。燃气有限公司运行调度管理办法汇编完整版精华版。口头调度指令和书面调度指令由总调度室处长批准后下达紧急调度指。
6、第条调度指令的执行回馈和检查所属单位及站场库必须遵循下级服从上级的原则执行调度指令。所属单位及站场库如对公司总调度室调度下达的调度指令执行有困难或有异议,应先向调度申述,如调度坚持要求执行,下级站场库必须服从,产生的后果由指令下发调度负责。调度指令执行者要按调度指令要求向公司总调度室调度反馈调度指令执行情况。公司总调度室调度应及时检查调度指令执行情况,并向行和调运管理操作的调度人员,按照资格认证和培训考核的方式进行管理。第十条在公司业务范围内从事城市燃气运行调运操作和管理的调度人员,实行调度专业资格认证和持证上岗制度,未取得或被取消调度专业资格者,不得从事燃气运行调运管理工作。第十条公司运行调度的培训考核和资格认证,由公司总调度室和人事处组织部负责。第十条所属单位调度人员由所属单位主管生产部门进行考核,根据所辖燃气生产运行的实际情况进行能力和技术培训,由公司总调度室配合进行资格认证。行协调,共同提出解决方案。在控制参数超限状态期间,采取应急措施,确保安全运行。为防止发生事故或减轻事故灾害所采取的控制参数超限作业方案,必须上报公司总调度室审核。紧急事故状态下控制参数超限作业,执行紧急情况调度工作程序。燃气管道附近有市政施工管线改造等施工项目以及维检修等生产活动,需改变管道运行方式和状态而进行的动火降压等对燃气管道运行有重大影响时应执行分级审批制度,本单位安全生产管理部门制定作业方案并填写动火作业报告,并向主管部门申报,经审核批准后方可进行。所属单位调度结合调度可在授权范围内根据生产需要查询相关录音。调度负责维护录音系统,要定期清理录音文件,并下载保存。第十条记录填写调度在值班期间需要填写交接班记录和电话记录,记录要认真填写,字迹工整清晰,表达清楚,并按要求填写记录人姓名值班员姓名及班次日期页码等,具体填写内容按以下要求填写。交接班记录填写内容包括管线接销气量的变。
7、化天然气以及液化石油气等计量与质量的,及时解决存在的问题。所属单位调度对运行参数有质疑,有权要求系统维护人员及时检查维护,保证采集与传输数据的准确与完整。当控制参数或操作过程无法达到技术标准和操作规程的要求时,所属单位调度应执行控制参数完成全年和半年公司燃气运行分析报告,报送公司相关领导。各类报表要注重时效性,要求能真实完整迅速反应生产情况,报表内容不得缺项漏项,填报数据要准确无误,上报内容须经相关处室领导审核。第十条汇报请示和询问所属单位调度遵守逐级请示汇报制度,严禁越级越权请示汇报。日常生产动态和有关情况由各站场库值班人员或值班干部向公司总调度室请示汇报,由公司总调度室调度负责协调处理,或向总调度室处长汇报反映,重点工作和主要生产情况须由总调度室处长负责向主管领导请示汇报。燃气有限公司运行调度管理办法汇编完整版精华版。口头调度指令和书面调度指令由总调度室处长批准后下达紧急调度指。关主管信息部门调用其它通信设施和工具。第章基础工作管理第十条传真处理调度在接收到传真后,要确认传真收件人和传真的完整性,并及时管部门及外单位来往的各种书面文件。调度在值班期间要做好各种文件的收发转送复印与存档等工作。调度负责文档管理,并定期做好调度室内部文档管理工作。第十条电子文档处理调度要及时查阅公司各处室及上级主管部门单位通过电子邮件上传的文件,并按要求及时归档,重要文件要打印归档。调度编制的报表文件等在传给相关单位领导和人员后,要按规定归档。调度要定期整理归档电子文件。第十条电话录音管理电话录音系统要保持小时正常录音状态,非授权人员不得访问系统更改设置甚至删除文件。十每月末最后天作为公司液化气月度盘库时间,组织液化气营销处财务处等有关部门对各分公司开展盘库工作。十公司总调度室调度有权向区域和所属单位的调度或有关领导技术人员了解核实生产运调度室处长汇报。第十条调度指令的修正与归。
8、由现场领导批准下达领导不在场时,可由调度员先下达,下达后及缩气液化天然气以及液化石油气等计量与质量的,及时解决存在的问题。所属单位调度对运行参数有质疑,有权要求系统维护人员及时检查维护,保证采集与传输数据的准确与完整。各级调度实行全年天全天小时连续值班制度。所属单位调度值班方式结合本单位实际情况自行制定。第十条各级调度实行交接班制交班要求。总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题,整理好文件工具和物品,清洁室内卫生,认真填写交接班记录,向下班调度交待本班及之前的生产活动领导指示收发文件等。对存在的问题应查看值班记录传阅文件或联系相关人员予以确认。接班要求。接班调度提前分钟到达调度岗位准备接班。认真听取上班交待的生产情况和问题,并认真查看值班记录传阅文件,对部分情燃气有限公司运行调度管理办法汇编完整版精华版公司液化气调运管理办法试行执行。第十条本规定生效后,公司下发的中石油。按要求填写记录人姓名值班员姓名及班次日期页码等,具体填写内容按以下要求填写。交接班记录填写内容包括管线接销气量的变化情况及原因站场库工艺流程设备变化情况重要生产活动过程及需协调的工作报表传真及报告等文件的处理情况内外联系和领导指示要求待处理工作调度室内部事务。电话记录填写内容包括页面上填写日期班次值班员及页码来话时间单位人员姓名和具体内容发话时间发话人姓名具体内容重要电话在交接班记录本强调提示。第十条安全保。第章正常运行工作程序第十条日常工作管理所属单位调度应掌握并严格执行有关技术标准,组织运行岗位人员按照标准规程,规范作业。调度岗位应配备相关的技术标准及其它生产管理资料。所属单位调度应按照运行方案,遵循安全平稳经济的原则,实时生产运行状况及运行参数。所属单位工艺管线调压过程中结合输量对运行设备实施优化匹配,优先使用高效节能设备。所属单位要做好与上游和下游各种介质包括管道气压缩气液。
9、行协调,共同提出解决方案。在控制参数超限状态期间,采取应急措施,确保安全运行。为防止发生事故或减轻事故灾害所采取的控制参数超限作业方案,必须上报公司总调度室审核。紧急事故状态下控制参数超限作业,执行紧急情况调度工作程序。燃气管道附近有市政施工管线改造等施工项目以及维检修等生产活动,需改变管道运行方式和状态而进行的动火降压等对燃气管道运行有重大影响时应执行分级审批制度,本单位安全生产管理部门制定作业方案并填写动火作业报告,并向主管部门申报,经审核批准后方可进行。所属单位调度结合调度可在授权范围内根据生产需要查询相关录音。调度负责维护录音系统,要定期清理录音文件,并下载保存。第十条记录填写调度在值班期间需要填写交接班记录和电话记录,记录要认真填写,字迹工整清晰,表达清楚,并按要求填写记录人姓名值班员姓名及班次日期页码等,具体填写内容按以下要求填写。交接班记录填写内容包括管线接销气量的变 。第十条除资格认证培训外,在岗调度还将不定期的进行能力素质培训,并将培训结果纳入调度人员年度考核,培训内容采用理论与实践相结合的方法进行第十章附则第十条其它有关液化气调运参照中石油昆仑燃气有限和信息,确保系统中数据的真实完整准确。液化气公路区内运输车辆,由各区域分公司组织调运和配送业务。十液化气公路跨区运输车辆铁路车辆和船舶由总调度室统调度指挥。各区域分公司依据下达的运输计划调度令与运输管理单位和相关方对接后组织运行。十有铁路发运业务的区域分公司应提前按照铁路运输计划督促管理方安排请车计划,同步督促承运单位检车请车取送车装运,均衡组织发运资源。十定期开展调运分析工作,并按照月度半年年度对调度运行进行分析与总结,定期将运行分析及运行建议上报总调度室。第十条控制参数超限报批程序在燃气管道运行过程中,当控制参数无法达到技术标准和操作规程的控制指标时,所属单位调度应立即向本单位主管领导汇报并。
10、关主管信息部门调用其它通信设施和工具。第章基础工作管理第十条传真处理调度在接收到传真后,要确认传真收件人和传真的完整性,并及时管部门及外单位来往的各种书面文件。调度在值班期间要做好各种文件的收发转送复印与存档等工作。调度负责文档管理,并定期做好调度室内部文档管理工作。第十条电子文档处理调度要及时查阅公司各处室及上级主管部门单位通过电子邮件上传的文件,并按要求及时归档,重要文件要打印归档。调度编制的报表文件等在传给相关单位领导和人员后,要按规定归档。调度要定期整理归档电子文件。第十条电话录音管理电话录音系统要保持小时正常录音状态,非授权人员不得访问系统更改设置甚至删除文件。十每月末最后天作为公司液化气月度盘库时间,组织液化气营销处财务处等有关部门对各分公司开展盘库工作。十公司总调度室调度有权向区域和所属单位的调度或有关领导技术人员了解核实生产运调度室处长汇报。第十条调度指令的修正与归。情况及原因站场库工艺流程设备变化情况重要生产活动过程及需协调的工作报表传真及报告等文件的处理情况内外联系和领导指示要求待处理工作调度室内部事务。电话记录填写内容包括页面上填写日期班次值班员及页码来话时间单位人员姓名和具体内容发话时间发话人姓名具体内容重要电话在交接班记录本强调提示。第十条安全保参数,处理并汇报现场发现的问题。在进行停气降压维抢修等操作控制前,所属单位调度须与相关单位上游单位下游各类用户等进行联系通报情况,确保供销系统受控,提高服务质量和企业信誉保证,保证燃气管线及设备的运行平稳和操作安全。第章调度通讯第十条调度应有专用通信线路及可靠备用通信方式。第十条调度通信线路必须保证生产需要,其他任何单位和个人不得占用借用或转接。第十条调度通信线路的正常停机测试,有关主管信息部门应事先通知调度,征得调度同意并保证备用线路畅通,否则不能停机测试。第十条紧急事故状态下,调度有权要求。
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某某燃气有限公司运行调度管理办法汇编（完整版精华版）